Смекни!
smekni.com

Управление процессами подготовки и переподготовки персонала организации (стр. 6 из 7)

Раньше предприятиям и организациям ежегодно доводились задания по подготовке и переподготовке кадров, нормативы численности работников, занимающихся обучением, нормативы на создание учебно-производственной базы, задания по ее расширению и т.п. В настоящее время все виды обучения предприятия осуществляются самостоятельно независимо от каких-либо других органов управления, что имеет свои как положительные, так и отрицательные моменты.

С переходом к рыночной экономике функции предприятия по организации обучения и обеспечению его надлежащего качества значительно расширяются. Прежде всего это связано с ослаблением роли государственного регулирования подготовки квалифицированной рабочей силы через систему профессионально-технического образования и переподготовкой высвобождаемой значительной части рабочей силы, с повышением требований к гибкости рабочей силы, повышением значимости процессов перемены труда, с ориентацией предприятия на удовлетворение потребности в квалифицированной рабочей силе за счет собственных работников.

Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников на предприятии в условиях рынка, с одной стороны, должна быстро реагировать на изменения потребностей производства в рабочей силе, а с другой - предоставить работникам возможность для обучения в соответствии с их интересами.

Отсюда и требования к гибкости (подвижности) системы переподготовки и повышения квалификации, к ее способности быстро менять содержание, методы, организационные формы в соответствии с потребностями производства и ситуацией на рынке труда.

Перед системой управления персоналом на предприятии стоят следующие задачи в области подготовки, переподготовки кадров и повышения их квалификации:

1) выработка стратегии в формировании квалифицированных кадров;

2) определение потребности в обучении кадров по отдельным его видам;

3) правильный выбор форм и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации;

4) выбор программно-методического и материально-технического обеспечения процесса обучения как важного условия качества обучения;

5) изыскание средств для финансирования всех видов обучения в необходимом количестве и с требуемым качеством.

Список использованных источников

1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Мн.: ИП “Экоперспектива”, 2005. -345с.

2. Генкин Б.М., Кононова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Генкина Б.М.-Мн.,Высш.шк.,2006.-280с.

3. Десслер Г. Управление персоналом/ Пер. с англ.М: "Издат-во БИНОМ", 2007.-320с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В.Шеметова.-М.:ИНФА-М., МГАЭиУ, Новосибирск, 2008. – 365с.

5. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд., М.: ИНФРА-М, 2001.-321с.

6. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов.-М.:Финстатинформ,2007. -289с.

7. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.-315с.

8. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. -314с.

9. Управление персоналом предприятия: Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я.-М.:2007. – 230с.

10. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям будущего: Учебное пособие. А.Брасс, В.Глушаков, В. Кривцов, Р Седегов - Мн., Уп “Технопринт”, 2003. – 380с.

11. http://www.hr-seminars.ru/clause/clause/19709/1791/ (ПОДГОТОВКА КАДРОВ, ПОВЫШЕНИЕ ИХ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКА)

12. http://www.yurist.by/o-nekotoryh-merah-po-sovershenstvovaniyu-podgotovki-perepodgotovki-i-povysheniya-kvalifikatsii-kadro (УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 2 июня 2009 г. № 275 О некоторых мерах по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере управления

13. http://exsolver.narod.ru/Books/Management/staff3/c11.html (учебник «Управление персоналом»).

14. http://enbv.narod.ru/text/Econom/maslov/str/11.html (учебник «Управление персоналом»).

15. http://www.pravo.by/science/kadry.htm (подготовка кадров).

16. Данные предприятия ОАО “Лошницкий комбикормовый завод».

Приложение 1

Важнейшие параметры прогноза социально - экономического развития на 2009 год

Наименование показателей

2008 г. (оценка)

2009 г. (прогноз)

% к предыдущему году

% к предыдущему году

1. Объем производства промышленной продукции в сопоставимых ценах (млн.руб.)

19 682,59

120,6%

22 445,69

114,0%

2. Объем производства промышленной продукции в действующих ценах (млн.руб.)

23 225,01

194,2%

32 121,01

138,3%

3. Производство товаров народного потребления в действующих ценах (млн.руб.)

949

111,5%

1008

106,2%

4. Выпуск продукции в натуральном выражении, всего: в т.ч. по видам продукции

79,112

85,936

108,6%

комбикорм (тыс.тонн)

79,095

128,0%

85,5

108,1%

БВМД (тыс.тонн)

0,017

0,436

2565%

5. Среднесписочная численность работающих (чел.)

203

110,3%

210

103,4%

6. Производительность труда (млн.руб.)

97,0

67,4%

106,9

1,102370348

7.Экспорт товаров (в у.е.)
8. Импорт товаров (в у.е.)

2540,7

793%

2718,5

107%

9. Снижение уровня материалоемкости продукции в промышленности, %

59,49%

х

-1,6%

х

10. Снижение собственных затрат на производство, %

1,87%

х

-1,77%

х

11. Показатель по энергосбережению (в процентах)

-6,5%

х

-9,5%

х

12. Уровень рентабельности реализованной продукции, работ, услуг в промышленности, %

6,9%

х

7,0%

х

Приложение 2

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации за предшествующий период

№ п/п

Наименование показателей

Ед.изм.

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

(6 месяцев, факт)

1.

Использование производственных мощностей:

%

мука

%

крупа

%

комбикорма

%

49%

64%

86%

116%

2.

Среднесписочная численность работающих

человек

162

176

184

196

3.

Годовой объем производства в натуральном выражении:

а.

мука

т

темпы к предыдущему году

%

б.

крупа

т

темпы к предыдущему году

%

в.

комбикорма

т

35473,0

46191,0

61818,0

41907,0

темпы к предыдущему году

%

158%

130%

134%

137%

4.

Годовой объем производства в стоимостном выражении (в текущих ценах)

млн.руб

4336

10140

11959

10929

5.

Полные издержки на произведенную продукцию
(работы, услуги), всего:

млн.руб

4286,4

10376,0

11606,0

10272,9

в том числе:

а.

Материальные затраты

млн.руб

3314,7

8767,0

9475,0

9066,0

б.

Расходы на оплату труда

млн.руб

443,8

696,0

988,0

595,8

в.

Отчисления на социальные нужды

млн.руб

150,5

241,0

346,0

212,5

г.

Амортизация

млн.руб

170,4

240,0

291,0

146,6

д.

Прочие затраты

млн.руб

207,0

432,0

506,0

252,0

5.1.

Из полных издержек

100%

а.

постоянные

%

9,1%

5,7%

6,8%

4,4%

б.

переменные

%

90,9%

94,3%

93,2%

95,6%

6.

Выручка от реализации продукции с НДС и налогами - всего

млн.руб

6294,5

9756,0

15154,0

10549,6

6.1.

Выручка от реализации продукции (за минусом НДС и других обязательных платежей)

млн.руб

5527,2

8334,0

15030,0

9454,6

6.2.

Удельный вес в общем объеме выручки неденежных форм расчета

%

69%

84%

71%

8,4%

6.3.

Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта:
внутренний рынок

%

100,0

100,0

100,0

100,0

ближнее зарубежье

%

дальнее зарубежье (включая страны Прибалтики)

%

7

Налоги, сборы, платежи (без подоход.налога)

млн.руб

1005,1

1517,7

2255,6

1880,0

себестоимость реализованной продукции

млн.руб

5228,0

8034,0

12388,0

8455,3

8

Прибыль от реализации продукции

млн.руб

114,0

242,0

661,0

730,3

9

Рентабельность реализованной продукции

%

2,2%

3,0%

5,3%

8,6%

10

Рентабельность продаж

%

1,8%

2,5%

4,4%

6,9%

11

Коэффициент текущей ликвидности

1,055

0,903

0,970

1,040

12

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-0,905

-0,107

-0,030

0,040

13

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,381

0,626

0,558

0,510

14

Коэффициент структуры капитала (коэ-т автономии)

0,40

0,46

0,48

15

Удельный вес краткосрочных и долгосрочных обязательств в выручке от реализации продукции

%

19,0%

71,7%

45,1%

59,4%

16

Срок оборачиваемости капитала

в днях

260,7

208,2

134,0

197,5

17

Срок оборачиваемости готовой продукции

в днях

3

4

3

7

18

Срок оборачиваемости дебиторской задолженности

в днях

62,9

157

82

186

19

Срок оборачиваемости кредиторской задолженности

в днях

68

262

165

217

Приложение 3

Паспорт организации