Смекни!
smekni.com

Совершенствование регламентации деятельности персонала (стр. 7 из 8)

Необходимо отражать в документах непосредственную подчиненность работника. Это связано с тем, что в ряде случаев работник не знает, чьи распоряжения исполнять первостепенно, т.к. руководство не определено. Данное положение можно рассмотреть на примере школы, где непосредственное руководство определено в виде директора школы, его заместителей. Но часто возникают ситуации, когда от рядового учителя требуется исполнения «срочных заданий» сразу несколько заместителей, и при этом работнику приходится делать выбор исходя из приоритетного направления своей деятельности. Однако, по общему правилу, если требования руководства не исполнены, никого не интересует, что послужило тому причиной, и всю ответственность возлагают на непосредственного исполнителя.

Управление персоналом одна из наиболее важных сфер жизнедеятельности предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. Сущность управления персоналом заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления, в основе которых лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования. [43]

Заключение

Меняющаяся хозяйственная среда ставит руководителей предприятий перед необходимостью по-иному строить свои отношения с персоналом и управлять им, просчитывая все будущие шаги. Если руководитель рассчитывает на процветание и успех своего дела, то должен уметь эффективно распределить все ресурсы своей фирмы между персоналом, обеспечив каждого определенным «полем деятельности».

Руководителю необходимо знать, как решать проблемы, как умело и уместно использовать технологии управления персоналом. А под умелостью в данном случае подразумевается наличие соответствующих регламентирующих норм, и умение их использовать в целях достижения согласованной работы всего коллектива, для достижения успеха.

В этом смысле известные на сегодня методы, технологии и процедуры управления персоналом могут быть объединены в три подгруппы: [44]

1. методы формирования кадрового состава.

2. методы поддержания работоспособности персонала.

3. методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации.

Регламентация труда должна осуществляться через согласование целей между сотрудниками и руководителем. При постановке рабочих целей необходимо учитывать способности сотрудников, четко отражать связи между целями работника, целями подразделений и целями предприятия в целом. Все это должно найти свое закрепление в нормах регламентирующих деятельность работника.

Что касается трудового договора (контракта), как основы регламентации труда персонала, то такие характерные черты как: выполнение по этому договору определенной трудовой функции, вхождение в личный состав трудового коллектива и подчинение внутреннему трудовому распорядку предприятия (учреждения, организации), с которым заключен трудовой договор, позволяют отличить его от смежных гражданско-правовых договоров, связанных с применением труда (таких как договор подряда, договор поручения, авторский договор и др.).

Юридическое же значение конкретного трудового договора заключается в том, что он выступает базой существования и развития правовых отношений по применению труда работников, т.к. во-первых, трудовой договор является самым распространенным основанием возникновения трудовых правоотношений у работников с конкретными предприятиями, учреждениями, организациями.

Во-вторых, трудовые правоотношения существуют во времени в силу заключенного трудового договора. Именно трудовой договор является правовым основанием тех взаимообусловленных действий его сторон, которые должны совершаться сторонами систематически или периодически для реализации во времени принадлежащих им прав и осуществления принятых на себя обязанностей. Систематическое или периодическое осуществление прав и обязанностей характерно для порождаемого трудовым договором правоотношения как длящегося, в котором права и обязанности рассчитаны на длительную координацию поведения сторон.

В-третьих, трудовой договор индивидуализирует место работы (предприятие, учреждение, организация, с которой заключен трудовой договор), и род работы (специальность, квалификация или должность) трудящегося как субъекта трудового правоотношения.

Трудовой договор может индивидуализировать для данного гражданина и другие условия трудового правоотношения с тем, однако, ограничением, что условия договора, ухудшающие положение работников по сравнению с законодательством о труде, являются недействительными.

Список используемых источников и литературы

I. Источники

1. Конституция Российской Федерации.

2. Трудовой кодекс РФ.

3. Федеральный закон «Об информации, информатизации и защите информации» от 20.02.95 № 24 – ФЗ//Собрание законодательства РФ, 1995 № 8.

4. "Основы законодательства Российской Федерации об охране труда" 6.05.2008 года, N 5600-1

5. Постановление Министерства труда РФ от 14.06.1993 г. N 135 "Об утверждении рекомендаций по заключению трудового договора (контракта) в письменной форме и примерной формы трудового договора(контракта)"

6. Бюллетень Госкомтруда СССР, 1967, № 11. С. 9 - 25.

7. Собрание законодательства Российской Федерации. 2007. № 10. Ст. 1173.

II. Литература

1. Андреева В.И. Делопроизводство: требования к документообороту фирмы (На основе Гостов РФ).- М.: Бизн.-шк. Интел Синтез, 2001.

2. Зайкин А.Д., «Российское трудовое право», Инфа М-НОРМА, Москва, 2007

3. Калмыкова Е.А. Трудовой договор (контракт) в системе трудовых правоотношений и кадровая работа на предприятии.; Воронеж; “Тавро ЛТД”; 2003

4. Кибанов. А.. «Управление персоналом», М. «Инфра-М», 1997г.

5. Комментарий к трудовому кодексу РФ. О трудовом договоре. – М.: Юрид. Лит-ра, 2007.

6. Комментарий к трудовому кодексу РФ. – М.:Юрид.лит., 2004.

7. Одегов Ю., Н. Маусов, М. Кулапов. «Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)», М. РЭА им. Плеханова, 2002г.

8. Магура М.И., «Поиск и отбор персонала», М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997г.

9. Погосян Г.Р., Л.И. Жукова Экономика труда, М., «Экономика», 2005.

10. Пустозерова В.М., Соловьев А.А. Прием и увольнение работников. – М.: Приор, 2004.

11. Пустозерова В.М. «Трудовой договор». Комментарии ТК. Практические рекомендации. -М: 2007 г.

12. Скоробагатый Э.И., М.Г. Ворожбий «Работа с персоналом в новых условиях хозяйствования», К., 1992.

13. Стенюков М.В. Документы. Делопроизводство: Прктич. Пособие по документационному обеспечению деятельности предприятия. М.: Приор, 2005.

14. Стенюков М.В. Документы. Делопроизводство: Практическое пособие по документационному обеспечению деятельности предприятия. – М. Приор, 2006.

15. Травин В. В., В. А. Дятлов «Основы кадрового менеджмента», М. «Дело», 2002г.

16. Уткин Э. «Управление фирмой», М. «Акалис», 1996г.

17. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента, К., МАУП, 2006.

III. Периодическая литература

1. Гордеева М. Куда смотрит правительство? Эй, правительство! (К. Льюис. «Алиса в стране чудес»)// Вакансия.- 1997.- № 7.- ст. 24

2. Иритикова В.С. Приказ по личному составу//Секретарское дело. – 1997. - № 1.

3. Кузнецова Т.В. Работа с кадровыми документами //Секретарское дело. – 2006 - № 4(2).

4. Секретарское дело/ Кузнецова Т.В., Серова Г.А., Андреева В.И., Литвинцева Н.А. – Спец. выпуск журнала «Секретарское дело», М. 2004. – с. 135.

5. www.hrm.ru

6. www.finansi.ru


[1] Собрание законодательства Российской Федерации. 2007. № 10. Ст. 1173.

[2]Одегов Ю., Н. Маусов, М. Кулапов. «Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)», М. РЭА им. Плеханова, 2002г.

[3] Кузнецова Т.В. Работа с кадровыми документами//Секретарское дело. – 2006 - № 4(2). – с. 9.

[4] Стенюков М.В. Документы. Делопроизводство: Практическое пособие по документационному обеспечению деятельности предприятия. – М. Приор, 2006. – С. 69

[5] ч.1 ст.37 Конституции РФ

[6] Комментарий к трудовому кодексу РФ. О трудовом договоре. – М.: Юрид. Лит-ра, 2007, -ст.338

[7] Пустозерова В.М., Соловьев А.А. Прием и увольнение работников. – М.: Приор, 2004.

[8] Пустозерова В.М., Соловьев А.А. Прием и увольнение работников.- М.: Приор, 2004. с.4.

[9] там же с.4.

[10] Кузнецова Т.В. Работа с кадровыми документами//Секретарское дело.-2006 - № 4. – с. 9.

[11] Иритикова В.С. Приказ по личному составу//Секретарское дело. – 1997. – № 1. – с. 20-27

[12] Иритикова В.С. Приказ по личному составу // Секретарское дело. – 1997. - № 1. – с. 20.

[13] Секретарское дело/Кузнецова Т.В., Серова Г.А., Андреева В.И., Литвинцева Н.А. – Спец. выпуск журнала «Секретарское дело», М. 2004. – с. 135

[14] ст. 66 Трудового кодекса РФ

[15] Комментарий законодательства о трудовом договоре. – М.:Юрид.лит., 2004. – с.8.

[16] ст.67 Трудового кодекса РФ

[17] ст. 68 Трудового кодекса РФ