4.6. Результат — значительное улучшение условий труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения курсовой работы был описан процесс генерации и принятия решений в компании ООО «Керамзит». Были поставлены конкретные проблемы на предприятии, которые, как показал метод мозгового штурма, можно разрешить путём установки фильтра.
Было показано, что с помощью одного лишь фильтра можно улучшить условия труда, привлечь новых заказчиков, повысить конкурентоспособность. Также повысится удовлетворенность потребителей. Благодаря фильтру повыситься и общий имидж компании.
Таким образом, объединяя в себе высокое качество продукции, разнообразный ассортимент и создавая новые комфортные условия работы для клиентов и сотрудников с помощью фильтра, «Керамзит» привлечет как постоянных, так и новых клиентов.
В итоге курсовой работы также был разработан проект технического задания на внедрение кассетных фильтров.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Википедия www.wikipedia.ru
2. Конспект лекций «Управление исследованиями и разработками»
3. Документация компании «Керамзит»
4. http://www.ekovent.ru
5. Методы поиска идей и создания инноваций http://www.inventech.ru/pub/methods/
6. Швецов И.В. Промышленные технологии и инновации: Учеб. Пособие для студентов технических и экономических специальностей// НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2006
7. С. В. Васильев Инновационный менеджмент: Учебно – методич. пособие; НовГу им Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2006
8. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000
9. Попов Е.В. Продвижение товара. Екатеринбург: Наука, 1997
10. Карпов В.Н. Выбор целевого рынка /Маркетинг. 1994. № 3