Алгоритм современного синектического процесса
Приложение 3
Памятка руководителю по разрешению проблем
-Классифицируйте и поясняйте проблему.
-Согласовывайте с участниками совещания процессы и методы разрешения проблем.
-Разделяйте известную информацию по предложенным критериям (сильные стороны, слабые и т.д.)
-Говорите об угрозах и слабых сторонах создавшейся ситуации.
-Применяйте линейное или логическое мышление.
-Принимайте в расчет предпочитаемые стили и технологии взаимодействия.
-Развивайте выясненные понятия, углубляйте их, используя сессии «мозгового штурма» и «синектики».
-Выделяйте время на обдумывание каждого этапа решения проблемы.
-Делитесь информацией, выработанной участниками или своей собственной.
-Рассматривайте возможности выхода из тупиковых ситуаций.
-Избегайте ограничений в формулировках.
-Проверяйте правильность адекватного понимания терминов и формулировок всеми участниками совещания.
-Задавайте открытые вопросы, вопросы на развитие, используя слова: «Когда, где, почему, какой, зачем, что и как» и вопросы на понимание, по типу: «Правильно ли я понял?»
-Помните о точке зрения партеров, клиентов, участников совещания.
-Консультируйтесь с другими заинтересованными лицами.
-Согласовывайте и применяйте практические действия по разрешению возникающих проблем.
-Настаивайте на своевременном решении проблем и обосновании решений с позиции: где, кто, когда, на какие средства, как?
Список использованной литературы:
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада. Лтд», 1996.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,1996.
3. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – СПб., 1999.
4. Голубков Е.П. Какое принять решение? М.:«Экономика», 1990.
5. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 1996.
6. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 1997.
7. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 1992.
8. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989.
9. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996.
10. Панфилова А. П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала: Учеб. пособие. СПб.: ИВЭСЭП «Знание», 2003.
11. Панфилова А. П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений. СПб, 2005.
12. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991.
13. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:«Акалис», 1996.
14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.:«Интел-Синтез», 1997.
16. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.
17. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 1994.
[1]синергизм, синергия от греч. synergeia – сотрудничество, содружество
[2] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,1996.
[3] Панфилова А. П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений. СПб, 2005.
[4]Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996.
[5] Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 1997.
[6] От лат. Distillation – очищение, перегонка, разделение по составу
[7]Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 1992.
[8]Панфилова А. П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала: Учеб. пособие. СПб.: ИВЭСЭП «Знание», 2003.
[9] Синектика – совмещение разнородных элементов (греч.)
[10] Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:«Акалис», 1996.
11От англ. Insight – озарение, понимание, внезапная догадка
[12] Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 1994.
[13]Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991.
[14]Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада. Лтд», 1996.
[15] Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.
[16] Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – СПб., 1999.
[17] Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 1996.
[18] Голубков Е.П. Какое принять решение? М.:«Экономика», 1990.
[19] Панфилова А. П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала: Учеб. пособие. СПб.: ИВЭСЭП «Знание», 2003.
[20]Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997.
[21]Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.:«Интел-Синтез», 1997.