Исследование внутренней среды предприятия (стр. 9 из 10)
6. Разработка предложений по повышению эффективности работы предприятия
Мероприятия по повышению продукции
Увеличение объема производства при низменной стоимости материальных и трудовых ресурсов может быть обеспечено только в результате снижения себестоимости. Наиболее важным источником ее снижения является рост производительности труда. Так в результате трудоемкости экономия обеспечивается путем уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и отчислений на социальное страхование в расчете на единицу продукции, определяется также экономия на амортизационные отчисления вследствие улучшения использования времени работы оборудования, экономия на условно-постоянные расходы.
Снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда можно достигнуть следующими способами:
- совершенствование средств труда (внедрение прогрессивной техники, повышения доли современного оборудования), предметов труда (внедрение прогрессивных видов сырья, материалов);
- улучшения использования сырья и материалов;
- процессов внедрения прогрессивной технологиями, механизация и автоматизация производства.
Внедрение более производственного оборудования обеспечивает экономию заработной платы (живого труда). Повышение производительности труда заключается в том, что доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, но увеличивается так, что следовательно количество живого труда уменьшается больше, чем увеличивается количество прошлого труда.
Важным управленческим решением является правильное обоснование производственной мощности предприятия и установление, при каких объемах выпуска производство будет рентабельным, а при каких оно не будет давать прибыль.
Формой расширенного воспроизводства основных фондов является и модернизация оборудования, под которым понимается его обновление в целях или частичного устранения морального износа второй формы и повышения и технико-экономических характеристик до уровня аналогичного оборудования более современных конструкций.
Модернизация оборудования может производиться по нескольким направлениям:
- усовершенствование конструкций действующих машин, повышающее их режимные характеристики и технические возможности;
- механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;
- перевод оборудования на программное управление.
Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции.
На предприятии ОАО «Армхлеб» машины и оборудования составляют 39,9%. В основном это печи ФТЛ-2 введены в эксплуатацию в 1987г.
На основании исследования проведенных на предприятия, я предлагаю замену одного оборудования. Это позволит сократить расход электроэнергии, а это приведет к снижению себестоимости продукции, а так же значительно увеличится объем производства.
Второе мероприятие – это переоборудовать столовую ОАО «Армхлеба» под цех по переработке полуфабрикатов (пельмени).
Конкретное применение разработанной модели формирования объемов хлебопекарного производства на предприятиях может привести к трем основным возможным результатам:
- в первом полученное по моделям значение производственного потенциала незначительно отличается от фактического на данном предприятии;
- во втором расчетное значение производственного потенциала превышает фактическое;
- в третьем результат расчетов производственного потенциала меньше фактического значения на предприятии.
От полученного результата зависят конкретные рекомендации, которые могут быть даны каждому хлебопекарному предприятию по формированию размеров производства, а также экономический эффект от их выполнения.
Влияния инфляции на цену продукции
Как экономическое влияние инфляция существует уже длительное время.
Термин «инфляция» (от латинского inflation – вздутие). Инфляция представляет собой одну из наиболее острых проблем современного развития экономики во многих странах мира.
Инфляция – это дисбаланс между совокупным спросом и совокупным предложением.
Различают подавленную и открытую инфляцию.
Подавленная инфляция возможна только при жестоком административном контроле над ценами и доходами. Данный вид инфляции носит скрытый характер и присущ административной экономике.
Для открытой инфляции характерен как рос цен, так и доходов. При этом рост цен непрерывно опережает рост доходов. Различают следующие виды открытой инфляции:
1) инфляция затрат;
2) стагфляция;
3) инфляция адаптированных ожиданий.
Инфляция затрат (предложения) характеризуется бесконечной, расширяющейся спиралью, где рост заработанной платы подгоняет рост цен на товары, при этом рост цен постоянно опережает рост заработной платы.
При стагфляции происходит одновременно два процесса: рост цен и сокращение объемов производства.
Инфляция адаптированных ожиданий характеризуется постоянным ожиданием роста цен.
Влияние инфляции на цену продукции:
К =
.Ц = К х Цена отчетного.
Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий.
Замена и эксплуатация одного оборудования ПХ-500 предприятию ОАО «Армхлеб» обходится в 430 тыс. руб. Печь хлебопекарная ПХ-500 предназначена для выпечки хлебобулочных изделий в широком ассортименте в цехах и предприятиях, а также в составе автоматизированных линий.
Таблица 17 - Основные технические данные и характеристики
| № п/п | Наименование параметра | Ед. измер. | Величина параметра |
| 1. | Максимальная производительность по хлебу | кг/час | 690 |
| 2. | Площадь пода | м2 | 20 |
| 3. | Количество люлек | 32 | |
| 4. | Время полного оборота конвейера без остановок | мин. | (5±0,5) |
| 5. | Диапазон регулирования времени полного оборота конвейера | мин. | От 5 до 6 |
| 6. | Потребляемая мощность | кВт | 8,5 |
| 7. | Потребляемое топливо (газ природный) | нм2/час | 27 |
| 8. | Масса | кг | 12130 |
Печь ПХ-500 разжигается за 2 часа, а печь ФТЛ-2 – за 24 часа, т.е. расход топлива ПХ-500 составляет – 54 нм3, а ФТЛ-2 – 648 нм3.
Таблица 18 - Расчеты основных показателей до и после внедрения
оборудования
| Показатели | Ед. изм. | До внедрения | После внедрения |
| Объем продукции | тн | 193 | 199 |
| Себестоимость продукции, в том числе: Постоянные затраты Переменные затраты Переменные затраты на 1тн продукции Себестоимость 1 тн продукции Цена за 1 тн продукции Товарная продукция Прибыль Затраты на 1 руб. товарной продукции Рентабельность продукции | тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. % | 44526 13358 31168 162 230 4969 959017 914491 0,046 20 | 45861 13358 52443 163,5 230 4969 988831 942928 0,046 20,59 |
Из таблицы 18 видно, что после внедрения нового оборудования на предприятии ОАО «Армхлеб» рентабельность продукции увеличилась на 0,59% , а прибыль на 28437.
Второе мероприятие, которое я предлагаю – переоборудовать столовую под цех по производству полуфабрикатов, а именно пельмени.
Исходные данные по производству пельменей представлены в таблице 19.
Таблица 19 - Исходные данные по производству пельменей
| №п/п | Показатели | Ед. изм | |
| 1. | Производство продукции | т | 150 |
| 2. | Сумма реализации | тыс.руб. | 4893,65 |
| 3. | Затраты. Сырье: | тыс.руб. | 4844,05 |
| Мясо говяжье Жир сырец Мука в/с Мука на подсыпку Яйца куриные Лук свежий очищенный Соль поваренная Сахар песок Перец черный молотый Масло растительное Пленка полиэтиленовая | тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. руб. руб. руб. | 3074 295,2 319 12 94 23,0 4,9 1,48 12,3 102 750 | |
| 4. | Фонд зарплаты Мастер Рабочие Подсобные рабочие | тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. | 156 30 108 18 |
| 5. | Упаковка | руб. | 150 |
| Итого: | 4844,05 |
Прибыль цеха составила 49600 руб. с учетом налога.