Смекни!
smekni.com

Управление затратами на персонал (стр. 6 из 7)

5). Структура и динамика изменений выплат социального характера.

Таблица 5.

Структура и динамика изменений выплат социального характера.

(плиточный цех)

Направления социальной поддержки

2004

2005

Отклонение 2004 к 2005

тыс.р

%

тыс.р

%

абс

(+;-),

тыс.р

%

по структуре, %

Материальная помощь многодетным семьям

Материальная помощь на ритуальные услуги

Материальная помощь, выделяемая по решению комиссии

Материальная помощь, выделяемая начальниками цехов

Материальная помощь выделяемая дирекцией

Выходное пособие при увольнении по сокращению и в связи с выходом на пенсию

Выплаты предусмотренные коллективным договором

Пособия женщинам по уходу за детьми

Выплаты, не предусмотренные сметой расходов

8,7

10,6

14,6

14,1

29,9

43,3

46,6

15,1

54,1

3,7

4,5

6,2

6

12,7

18,4

19,8

6,4

23

8,5

16,3

20,8

38,0

32,2

24,7

102,1

156,2

71,8

2,6

5,0

6,4

11,7

9,9

7,6

31,4

3,3

22,1

-0,2

5,7

6,2

23,9

2,3

-18,6

55,5

141,1

17,7

97,7

153,8

142,5

269,5

107,7

81,4

219,1

934,4

132,7

70,7

111,3

103,1

195,0

77,9

58,9

158,5

676,0

96,0

Всего

235,2

100,0

325,1

100,0

89,9

138,2

100,0

Проведем анализ социальных выплат на предприятии по данным, представленным в табл. 5. Расходы по социальным выплатам в 2005 г. составили 325,1 тыс. р., что больше, чем в 2004 г на 138,2%. В общих издержках работодателя на оплату труда и социальные выплаты их доля, как уже отмечалось, увеличилась с 0,7 до 0,9%.

Следующее, на что необходимо обратить внимание, значительное уменьшение расходов, связанных с увольнением работников или выходом их на пенсию. Если в 2004 г. доля этих средств в общих издержках на социальную защиту составляла 18,4%, то к 2005 г. она сократилась до 7,6%..

В 2005 г. произошло также увеличение средств на выплаты, предусмотренные коллективным договором. В 2004 г. этот вид выплат в издержках на социальную поддержку работающих составлял 19,8%, к 2005 г. доля выросла до 31,4%.

Сократилась в общих расходах доля средств, которые идут на оплату путевок, медицинских услуг, погашение кредита (с 23% в 2004 г, до 22,1% в 2005 г.). В 2004 г. на эти цели было затрачено 4,1 тыс. р., в 2005 г. на 71,8% меньше — 17,7 тыс. р. Это нерациональное изменение в структуре общих издержек на социальные выплаты, так как прибыль предприятия увеличивается и на данные нужды может направляться больше, а не меньше средств.

По остальным статьям расходов существенных изменений, повлиявших на структуру общих издержек, не произошло, за исключением расходов на материальную помощь, выделяемую начальниками цехов, которая выросла в 2,7 раза. Как известно, масштабы выплат, вызванных непредвиденными обстоятельствами, зависят от стечения этих обстоятельств в анализируемых периодах.

В заключение, рассмотрим, насколько эффективно используется на предприятии персонал и во что он обходится предприятию. Оценивая эффективность использования персонала, имеющегося в распоряжении предприятия, необходимо решить две относительно самостоятельные задачи: во-первых, оценить эффективность применения в процессе производства имеющихся ресурсов рабочей силы; а во-вторых, учитывая, что отдельные виды потребляемых в производстве ресурсов обладают взаимозаменяемостью, правильно оценить, как отражаются на издержках производства результаты потребляемых ресурсов рабочей силы. Первая задача решается с помощью определения показателей производительности труда, анализа динамики и выявления резервов ее повышения, а также данных об объеме продукции и трудоемкости ее единицы. Вторая задача базируется на данных, полученных при решении первой, и дополнительно на данных о цене, по которой обходится предприятию использование единицы трудовых затрат. При этом критерием эффективности потребления ресурсов будет величина прибыли[12].

Общая сумма затрат, включенных в издержки производства и относящаяся к использованию ресурсов живого труда, может быть представлена на следующей модели взаимных показателей:

Y = X1 ´ X2 ´ X3 ´ X4,

где X1 – коэффициент увеличения затрат на оплату труда в связи с включением в издержки производства начислений, базой которых является ФОТ;

X2 – средние размеры ФОТ, приходящие на единицу живого труда в человеко-часах, человеко-днях или фактически списочным числом работников;

X3 – трудоемкость производства единицы продукции;

X4 – суммарный объем продукции, произведенной за соответствующий период времени.

Таблица 6.

Данные для анализа затрат на рабочую силу.

(плиточный цех)

Показатель

2004

2005

1

2

3

4

5

6

Объем продукции, тыс. р. Среднесписочная численность персонала, чел Средняя трудоемкость единицы продукции, чел./тыс. р. ФОТ, включаемый в издержки производства, тыс. р. Среднегодовая оплата труда одного среднесписочного работника, тыс. р. Начисления на ФОТ, включаемые в издержки производства по установленным нормативам, %

268234

363

0.0014

33365,4

91,9

44,4

325143

359

0.0011

35795,5

99,7

44,4

Для базисного года: Y= 1.444 ´ 0.0014 ´ 91.9 ´ 268234 = 49833.

Для отчетного года: Y= 1.444 ´ 0.0011 ´ 99.7 ´ 325143 = 51490,8.

Таким образом, общие издержки на рабочую силу в отчетном году увеличились: 51490,8 – 49833 = 1657,8 тыс. р.

Рассмотрим факторы, повлиявшие на общее изменение издержек (методом цепных постановок).

1. Влияние изменения начислений на фонд оплаты труда:

(1,444-1,444) ´ 0,0011 ´ 99,7 ´ 325143 = 0

2. Влияние изменения среднегодовой оплаты труда среднесписочного работника: 1,444 ´ (91,9-99,7) ´ 0,0011 ´ 325143 = -4028,4

3. Влияние увеличения производительности труда (снижения трудоемкости): 1,444 ´ 91,9 ´ (0,0011-0,0014) ´ 325143 = -12944,3

4. Влияние увеличения стоимости продукции:

1,444 ´ 91,9 ´ 0,0014 ´ (325143-268234) = 10572,8

0 – 4028,4 – 12944,3 + 10572,8 = -6399,9

Как видим, изменения начислении на фонд оплаты труда, которые на предприятии в 2004 и в 2005 гг. составили 44,4%, не повлияло на изменение общих издержек на оплату труда. Однако производительность труда в рассматриваемый период выросла (снизилась трудоемкость), что повлекло за собой снижение общих издержек на рабочую силу. В результате издержки на рабочую силу уменьшились на 6399,9 тыс. р, на это повлияло как увеличение среднегодовой оплаты труда, так и увеличение стоимости продукции. Показатели производительности дают представление о вкладе, который сотрудники предприятия вносят в достижение его целей. Но не менее важно детально знать и контролировать, во что обходятся предприятию его сотрудники. Существует несколько широко используемых показателей статистики издержек на рабочую силу.

Таблица 7.

Динамика издержек на рабочую силу.

Показатель

2004

2005

Отклонение 2004/2005, %

абс. (+,-),

тыс. р

%

Объем издержек на рабочую силу , тыс. р.:

- издержки на оплату труда (ФОТ)

- выплаты социального характера

Объем издержек в расчете на одного работника, тыс. р.:

- издержки на оплату труда в расчете на одного работника

- выплаты социального характера в расчете на одного работника

Рентабельность труда, тыс. р

33600,6

33365,4

235,2

92,6

91,9

0,6

1,4

36120,6

35795,5

325,1

100,6

99,7

0,9

1,7

2520

2430,1

89,9

8

7,8

0,3

0,3

107,5

107,2

138,2

108,6

108,5

150

121,4

По данным табл. 7, в 2005 г. составили общие издержки предприятия ОАО «Завод Керамических Изделий» на рабочую силу составили 36120,6 тыс. р., что на 7.5% больше, чем в 2004г., в том числе издержки на оплату труда в 2005г. 35795,5 тыс.р., что на 2430,1 тыс. р. больше чем в предыдущем году. Выплаты социального характера с 2004 по 2005 г. выросли на 89,9 тыс. р.