Пп = Вп – VC – FC = 4500-900-400 = 3200тыс.руб.
2. Эффект действия операционного рычага: изменение выручки (∆В) от реализации и прибыли (∆П), в %;
∆В = (Вп - Вт )/ Вт х 100% = (4500-4000)/4500 х 100% = 12,5%
VC = VCт + VCт х 12,5% = 800+800 х 12,5% = 900 тыс.руб.
3. Сила воздействия операционного рычага – Сор:
Сор = ∆П/ ∆В = 14,29/12,5 = 1,14;
Сор = (FCт + Пт)/ Пт = (400+2800)/2800 = 1,14
4. Порог рентабельности ПР, руб.:
ПР = FC/ ((Вт – VCт) / Вт) = 400/((4000-800)/400)= 50тыс.руб.
5. Запас финансовой прочности ЗФП:
ЗФП = Вт – ПР = 4000 – 50= 3950 тыс.руб.;
ЗФП(%) = ЗФП/Вт х 100%= 3950/4000*100%=98,75%
Вывод: Предприятие способно выдержать почти 98,75% снижение выручки, без серьезной угрозы для своего финансового положения.
1. Большаков С.В.
Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ИДК ФБК-ПРЕСС, 2000.
2. Ван Хорн, Джеймс, К. Вахович, мл., Джон, М.
Основы финансового менеджмента: Пер. с англ. - М.: Издательский дом
«Вильямс», 2000.
3. Ковалёв В.В.
Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. –
М.: Финансы и статистика, 2002.
4. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.
Стояновой. – М.: Перспектива, 1999.
5. Чернов В.А.
Финансовая политика организации: Учеб. пособие для вузов / Под ред.
проф. М.И. Баканова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.