Отчет по квалификационной практике в Уральском Банке Реконструкции и Развития (стр. 5 из 5)
3. Иода Е.В., Унанян И.Р. «Основы организации деятельности коммерческих банков».
4. Патратов В.В., Пятов М.Л. «Материальная ответственность работников организации».
5. Антони Роберт Н. Основы бухгалтерского учета.
6. Афанасьев А. А. Принципы построения бухгалтерского баланса.
7. Внутренний сайт ОАО «УБРиРа»
8. Внешний сайт ОАО «УБРиРа» www.ubrr.ru
Приложения.
Приложение №1. Организационная структура УБРиРа.
В этом приложении изображена работа каждого департамента ОАО «УБРиР»
| Департамент по работе с корпоративными клиентами     |
| Управление проблемными активами | Управление продаж корпоративными продуктами | Управление развития корпоративных продуктов |
| Отдел по претензиционно – исковой работе | Отдел внешних продаж | Отдел маркетинга |
| Отдел сопровождения проблемных кредитов юр лиц | Отдел внутренних продаж | Отдел развития услуг финансирования корпоративных клиентов |
| Отдел сопровождения продаж корпоративных продуктов | Отдел развития услуг финансирования малого и среднего бизнеса | |
| Отдел развития активных операций | ||
| Отдел развития пассивных операций | ||
Рисунок №1.Структура департамента по работе с корпоративными клиентами.
Структура департамента операций, банковских и информационных технологий изображена на рисунке №2.
| Департамент операций, банковских и информационных технологий |
| Управления развития инф технологий | Управление эксплуатации инф систем | Процессинговый центр | Управление аналитических инф систем |
| Отдел администрирования инф систем | Отдел претензиционной работы по карточным операциям | ||
| Отдел сопровождения систем удаленного доступа | Отдел поддержки клиентов | ||
| Отдел сопровождения инф систем | Отдел технического обслуживания банкоматов и терминалов | ||
| Технический отдел | Технологический отдел | ||
Рисунок №2. Структура департамента операций, банковских и информационных технологий.
Рассмотрим структуру работы департамента рисков на рисунке №3.
| Департамент рисков |
| Управление активами и пассивами | Управление риск-менеджмента корпоративных клиентов | Управление оценки кредитного риска физ лиц | Управление проблемных кредитов физических лиц | Управление риск-менеджмента малого и среднего бизнеса |
| Отдел управления активами и пассивами | Отдел мониторинга ключевых и корпоративных клиентов | Отдел анализа кредитного риска и просроченной задолженности физических лиц | Отдел взыскания проблемных задолженностей по Свердловской области | Отдел риск-менеджмента малого и среднего бизнеса |
| Отдел взыскания проблемных задолженностей по филиалам | Отдел управления залоговым имуществом | |||
| Отдел принудительного взыскания |
Рисунок № 3.Структура работы департамента рисков.
Структура работы департамента розничных услуг изображена на рисунке №4.
| Департамент розничных услуг |
| Дирекция развития бизнеса с физ лицами | Управление кредитных продуктов | Управление пассивных операций | Управление клиентских отношений | Дирекция розничной продажи | Управление продаж банковских услуг | Управление сопровождения розничных продаж |
| Отдел маркетинга | Отдел внедрения продуктов | Отдел комиссионных услуг | Отдел внедрения клиентских инициатив | Отдел внедрения карточных продуктов | Отдел развития платежей физ лиц | |
| Отдел развития карточных технологий | Рисунок №4. | Отдел развития клиентских инициатив | Отдел сопровождения розничных продаж | |||
| Отдел развития пас операций | ||||||
| Отдел развития услуг по кредитованию | ||||||