Министерствовысшего ипрофессионального
образованияРоссийскойФедерации
Дальневосточныйгосударственныйуниверситет
Институтменеджментаи бизнеса
Экономическийфакультет
Финансыи кредит
Реферат
натему
Банковскаясистема городаВладивостока
Выполненстуденткой1321-Б группы
СнаткинойЯной
Владивосток
1998
Оглавление
Введение.
Общиепринципыфункционированиярегиональнойбанковскойсистемы.
Особенностиразвития банковскойсистемы Приморскогокрая.
Проблемыбанковскойсистемы региона.
Заключение.
Приложение.Данные банковгорода Владивостока.
Введение
Несмотряна большиеперспективыразвития банковскогодела в Приморскомкрае и в частностиво Владивостокеи сравнительнобольшой промежутоквремени прошедшийсо временипоявленияпервого коммерческогокредитно-финансовогоучрежденияв регионе,теоретическиэтот вопросрассмотреночень слабо.Поэтому темаизучения развитиябанковскойсистемы в Приморскомкрае представляетбольшой интересв силу своейновизны и какуже упоминалосьвыше экономическойперспективности.ГеографическоеположениеПриморскогокрая обуславливаетего привлекательностьдля развитияпредпринимательства.Близость морскихторговых путейи следовательноразвития портовойинфраструктуры,издавна налаженныеторговые отношения,посредническаятранспортнаяфункция междустранами Азиатско– Тихоокеанскогорегиона ицентральнымирайонами РоссийскойФедерации: всеэто привлекаетв Приморскийкрай большие массы денежныхсредств. С развитиемпредпринимательствав России сталаразвиватсяи системакоммерческихбанков. Волнапередпринимательствазатронула иПриморскийкрай. Владивостокявляясь административными экономическимцентром Приморскогокрая оказалсяфорпостомоснованиякоммерческихбанков в регионе.Первым коммерческимкредитно –финансовымучреждениемоснованнымв городе был«Востокинвестбанк»Этот бывшийвладивостокскийбанк представляетбольшой интерес,первое коммерческоекредитно-финансовоеучреждениеДальнего Востокапережилостремительныйи блестящийвзлет и ещеболее стремительноепадение к полномукраху.
Акционерныйкоммерческийбанк «Востокинвестбанк»создан в 1989 г. поинициативегруппы руководителейкрупных государственныхи предпринимательскихорганизаций,таких как обьединение«Примкрайстрой»,Красноярскугольи др.
Первоначально«Востокинвестбанк»был зарегестрированкак территориальный(паевой) коммерческийбанк с уставнымкапиталом в5 млн руб. Затемпо мере становленияи развитияуставной капиталпостоянноувеличивалсяи к 1995 г. достиготметки в болеечем 12 млрд руб.
1991год стал длякредитно-финансовогоучрежденияисторическимв февралетерриториальнокоммерческийбанк первымв России былпреобразованв акционерныйкоммерческийбанк «Востокинвестбанк».Таким образомАКБ «Востокинвестбанк»стал первымна Дальнем Востоке кредитно-финансовымучреждением.В июне 1992 года«Востокинвестбанк»получил генеральнуюлицензию № 86 на право совершениябанковскихопераций исделок как вРСФСР так заее пределами.В числе 30 крупнейшихбанков страныАКБ «Востокинвестбанк»стал учредителемМосковскойМежбанковскойвалютной биржии получил правопроводитьвалютные аукционына Дальнемвостоке. Послеэтого благодарясодействию«Востокинвестбанка»на свет появиласьАзиатско-Тихоокеанскаявалютная биржа,Владивостокскаяфондовая биржа,негосударственныйпенсионныйфонд «Золотаяосень» и ряддругих страховых,производственных,информационныхкомпаний иторговых домов.За время своегосуществования «Востокинвестбанк»открыл 22 филиалакоторые размещалисьпрактическипо всей территорииРоссии. Помимоэтого банкзавязал прямыекорреспондентскиесвязи с болеечем 30 крупнейшимибанками Европы,Азии и США.
Начинаяс 1994 г. «Востокинвестбанк»стал испытыватьсерьезныефинансовыетрудности. Впервом квартале1995 г. банк оказалсянеплатежеспособен.На очередномсобрании акционеров26 мая 1995 года сдолжностипрезидентаАКБ «Востокинвестбанк»был смещен егосоздатель В.Е. Крупин насмену которомупришел А. М. Колдиндо этого занимавшийпост вице-президента.
Немногимбольще годаспустя 28 мая1996 г. у банка былаотозвана лицензия,20 июня 1996 г. начрезвычайномсобрании акционеровбыло приняторешение одобровольнойликвидациибанка. «Востокинвестбанк»официальнообьявил себябанкротом1
Местныеэксперты считают,что главнойпричиной неудачВостокинвестбанкастал плохойменеджмент.Руководствобанка на льготныхусловияхфинансировалопредприятияТЭК и раздавалокредиты безсоответствующихгарантий(значительнаяих часть небыла возвращена).2
Позднеебыл обьявленбанкротом«Владбанк»и с 7 февраляЦентральныйбанк Россииотозвал лицензиина совершениебанковскихопераций увладивостокского«Российско-Тихоокеанскогобанка»3
Вусловиях нынешнегофинансовогокризиса оченьтрудно проследитьвсе измененияв финансовойжизни банков.На сегодняшнийдень во Владивостокедействует 10банков.
Общиепринципыфункционированиярегиональнойбанковскойсистемы
В современныхусловиях построениеэффективноймодели региональныхбанковскихсистем каксоставныхчастей общенациональнойбанковскойсистемы являетсякрайне актуальнойпроблемой. Подрегиональнойбанковскойсистемой следуетпониматьсовокупностьвзаимодействующихбанков региона,реализующихследующиеосновные функции:обеспечениепотребностив наличныхденежных ресурсахв необходимомобъеме; бесперебойноеведение безналичныхрасчетов иплатежей; кредитнаяподдержкасоциально-экономическогокомплексарегиона; стимулированиепривлечениясредств граждани мелких предпринимателей,а также эффективноеих размещение;кредитованиеинновационно-инвестиционныхпроектов исоциально-экономическихпрограмм, развитиеконсалтинговыхуслуг и нетрадиционныхбанковскихопераций.
Региональнаябанковскаясистема должнастимулироватьструктурнуюперестройкупромышленностипосредствомкредитногомеханизма,научно-техническийпрогресс нарегиональномуровне, инвестиционнуюполитику иразвитиестроительногокомплекса,способствоватьцеленаправленномуи комплексномуразвитию социальнойсферы регионовв интересахнаселения,развития региональнойинфраструктуры,содействоватьдеятельностиагропромышленногокомплекса,целенаправленнойреализацииэкологическойполитики.
Сформулируемряд ключевыхпринциповпостроениябанковскойсистемы региона:
сочетаниефункционально-целевойи воспроизводственнойдеятельностибанков,
оптимальноесочетаниекрупных, среднихи малых банков;
диверсификацияи адаптациябанков, предполагающаярасширениеспектра деятельностии отход от узкойспециализациифинансово-кредитныхучреждении,
сочетаниеразных формсобственностив банковскойсистеме;
обеспечениемаксимальнойдоступностибанковскихучрежденийдля клиентов(это особенноактуально длясельской местности),
равномернаяподдержкарегиональнымиорганами банковскихучреждении,реализующихсоциально-экономическиепрограммырегиональныхи муниципальныхвластей,
ориентацияна привлечениев регионы внешнихресурсов,
качественноеобновлениесостава работниковвбанковскихучреждениях.
Сучетом вышеперечисленныхпринциповэффективнаямодель региональнойбанковскойсистемы должнабыть способнак активномусодействиюструктурнымпреобразованиями экономикерегиона.
Эффективнаямодель региональнойбанковскойсистемы должнабыть основанана использованиисистемногоподхода, предполагающеговыделениефункций и реализующихих структур.В свою очередьи функциирегиональнойбанковскойсистемы могутбыть представленыв виде модели"сферы целевойдеятельности- стадии деловогоцикла". Следовательно,в самом общемвиде структурарегиональнойбанковскойсистемы можетсоответствоватьмодели, показаннойв таблице 2.
Необходимоотметить, чтоэффективнорешать веськомплекс проблемобеспеченияпроцессоврасширенноговоспроизводствафинансовымии кредитнымиресурсами можнотолько путемсогласованияобще региональных,муниципальныхи частных интересовотдельныхфинансово-кредитныхучреждений.
Вцелях повышениякредитнойэффективностирегиональнойбанковскойсистемы принципиальноважным являетсяформированиев составе последнейследующих типовбанков: инновационных,предназначенныхдля финансированияновейшихтехнологическихпроектов,инвестиционных,ориентированныхна финансовоеобеспечениереализациитаких проектов;ипотечных,специализирующихсяна выдачедолгосрочныхссуд под залогнедвижимогоимущества.
Такимобразом, даннаяфункциональнаяспециализациябанков можетполностьюобеспечитьделовой циклзарождениеидеи, ееpeaлизация,залог имуществадля получениядолгосрочныхссуд на развитиеисовершенствованиепроизводства(вторичныйкредит).
Крометого, для развитиякредитнойсистемы регионавозможно созданиекредитныхсоюзов, представляющихсобой разновидностьчастных банков,специализирующихсяна предоставлениикраткосрочногопотребительскогокредита. Какизвестно,деятельностьобществ взаимногокредита былаочень распространенав дореволюционнойРоссии.
Совершенноочевидно, чтона уровне местногосамоуправленияуказанныефункции могутвыполнятьмногофункциональныемуниципальныебанки, учредителямии участникамикоторых станутвыступатьместные органывласти
ичастные инвесторы,которые в наибольшейстепени заинтересованыв развитииместной инфраструктуры.Понятно, чтов современныхусловиях
Таблица2
Модельрегиональнойбанковскойсистемы
| Специализация Банков | Функционально-целеваядеятельностьпо комплексному социально– экономическомуразвитию (%) | |||||||
Промышленность | Социаль-наясфера | АПК | Научно-техни- ческаясфера | Эколо-гическаясфера | Строи-тельство | Сфераторговли иуслуг | ||
Воспро-изводст-венный цикл | Инновационные Инвестиционные Ипотечные Кредитныесоюзы | 25 25 25 10 | 15 15 15 15 | 12 12 35 25 | 10 10 - 5 | 13 13 - 5 | 14 14 14 15 | 11 11 11 25 |
созданиеновых банкови связи с увеличениемминимальногоразмера уставногокапитала являетсядля регионови муниципальныхобразованииделом крайнетрудным. В связис этим оптимальнымрешениемявляется организацияна базе либоСбербанкаРоссии, либоСБС-АГРО, которыеуже имеют наиболееразветвленнуюсеть отделениии филиалов вкаждом муниципальномобразовании,многофункциональныхструктур качественнонового типа,потребующихрезкого повышенияквалификациикадров. Однаковыбор конкретногобанка долженосуществлятьсястрого на конкурснойоснове и наконкретныйсрок - 2.5 года. Поистеченииуказанногосрока послеоценки результатовдеятельностифинансово-кредитныхучрежденийна основеспециальнойсистемы критериевсоциально-экономическойэффективности,представленнойв информационныхпаспортахбанков, конкурсдолжен повторяться.
Региональныебанки такжемогут статьмозговымицентрами пообеспечениюэкономическойинформацией.необходимойдля оценкиобщеэкономическогораспития региона,а также отдельныхклиентов, чтооченьважно и длясамого банкапри разработкестратегиии планадеятельностина перспективуи на более короткийсрок.
Кредитно-производственнаяфункция региона.Исходя изпредложеннойвышемодели региональнойбанковскойсистемы, представляетсявозможнымвнести понятиекредитно-производственнойфункции, характеризующейнеобходимыйкредитныйпотенциалрегионав зависимостиот ряда существенныхфакторов. Кредитныевложения коммерческихбанков в экономикурегиона и вцелом по странев воспроизводственномаспекте целесообразноквалифицироватьна текущиекредиты иинновационно-инвестиционныекредиты (кредитыразвития).
Формальноструктурукредитно-производственнойфункции регионаможно представитьследующимобразом:
МБСр--F(Ктпр, Кр).
гдеМБСр - мощностьбанковскойсистемы региона,
F- вид функции,
Ктпр- кредиты натекущие потребностирегиона (текущиекредиты),
Кр- кредиты развития.1
Здесьпоказанатеоретическаяи несколькоидеализированнаямодель развитиябанковскойсистемы регионаособенностиразвития банковскойсистемы Приморскогокрая несколькоотличаютсяот вышеприведенныхпараметров,что обусловленорядом признаков.
Особенностиразвития банковскойсистемы Приморскогокрая
С 1995 врегионе прекратилосьсоздание новыхбанков и единственнойформой экстенсивногоразвития региональнойкредитно-финансовойинфраструктурыосталось открытиефилиалов, нои вэтом процессеначалисьвзаиамонейтрализующиесдвиги, закрываютсяфилиалы проблемныхбанков объявляютсябанкротамисами банки, ихниша занимаетсяподразделениямиболее устойчивыхи «пространственно-агрессивных»российскихбанков и в 1996 г.развитие филиальнойсети Дальневосточногоэкономическогопространствадаже снизилось.Лишь в Приморскомкрае и в Амурскойобласти долядоля филиаловбанков другихрегионов превышаетсреднероссийскийуровень
Приморскуюбанковскуюсистему отличаетвесьма существеннаядифференциацияпоказателейразвития еетерриториальныхподсистем. Вцелом по региону,как и по стране,в последниедва года плотностькредитныхучрежденийна 100 тыс. человекпадает, чтообъективнорегистрируетокончание этапаэкстенсивногоразвитиякредитно-финансовойинфраструктуры.
Исходяиз этих оценок,на первый взгляд,представляется,что Дальневосточныйрайон не испытываетощутимой потребностив созданииновых кредитныхучреждений.На 100 тыс. жителейв нем насчитывается6,3 единицы кредитныхучреждений,в то время какв среднем поРоссии лишьоколо 5. Но нельзяне учитыватьогромнуюпространственнуюемкость системырасселенияв этом регионе,из-за которойструктураспроса наденежно-кредитноеобслуживаниездесь отличаетсяот среднероссийской.В ней превалируетбольшая потребностьв наличии мелкихкредитныхучреждений,максимальноприближенныхк клиентуре.
Исчерпаниерезервовэкстенсивногороста банковскойсистемы обусловленодвумя основнымипричинами;
а) усилениемдефицита денежныхсредств, обслуживающихэкономикурегионов иявляющихсяограничителемресурсногопредложенияна рынке банковскихуслуг,
б)снижениемдоходностибанковскихопераций доуровня, соразмерногос другими сферамидеятельности,и, следовательно,выравниваниемнормы прибылина вкладываемыйкапитал.
Вусловияхзатянувшегосяэкономическогоспада количествопотенциальныхкредитоспособныхклиентов сокращается,совокупныефинансовыеактивы субъектовхозяйствования,нуждающихсяв банковскихуслугах, менеджменте,уменьшаются.Движениекредитно-финансовыхресурсов вэкономикеопределяетсяв большей степениперераспределениемденежных средстввнутри банковскогосектора: населениеснова концентрируетсвои ресурсыв Сберегательномбанке; юридическиелица производятпередислокациюсчетов от небольшихи, как правило,менее надежных(по их мнению)коммерческихбанков к ведущим(опорным) региональнымбанкам, а такжечерез филиальнуюсеть к крупнымроссийскимбанкам.
Претензиик низкой надежностимелких банковцелесообразнеевсе же связыватьне столько суставным фондоми валютой баланса,сколько с оптимальнымсочетаниемструктурыактивов и пассивов.Небольшие банкив отличие открупных готовыпредоставлятьполноценноерасчетное,кассовое икредитноеобслуживаниеширокому спектрумалых предприятийи индивидуальнымклиентам. Крупныеже банки предпочитаютиметь дело склиентами,осуществляющимимасштабныеденежныеобороты. К томуже мелкие банки,будучи самостоятельными,работают сбольшей ответственностью,чем филиалыкрупных банков,рассматриваемыекак альтернативамелким кредитнымучреждениямв небольшихгородах и населенныхпунктах. Филиалыкрупных банковчасто своюболее рискованнуюполитикунепроизвольноподстраховываютнадежностьюголовногобанка.
Всередине 90-хгг. в функционированииденежно-кредитнойсистемыстраны к еерегиональныхсегментов сталипроисходитьзаметныеколичественныеи качественныеизменения,отразившиесяна содержаниии пропорцияхдвижения банковскогокапитала навсех его стадиях.
Длястадии мобилизациикредитно-финансовихресурсовв 1995 - 1996 гг. былихарактерныследующиеособенности.
Во-первых,наметиласьнеблагоприятнаятенденциясокращенияресурсной базыкоммерческихбанков региона.После периодаустойчивойдинамикиприроста ссередины 1995 г.этот показательперестал расти,а в течение1996 г. во многихбанках сталдаже сокращаться,не компенсируяинфляционногообесценениямобилизуемогоденежногокапитала.
ВПриморскомкрае, например,общий объемресурсов банковскойсистемы в абсолютномвыражениидостиг к середине1995 г. своего максимума(2,8трлн руб.), послечего обнаружиласьпоквартальнаяколебательнаятенденциясужения и расширениясовокупногоразмера располагаемогобанковскогокапитала. А вполугодовомразрезединамика этогопроцессапредставляласьустойчивопадающей, ксередине 1996 г.объемрасполагаемыхбанками средствснизился к всравнении сначалом года,и в сравнениис серединой1995 г. Основнойпричиной появлениядемобилизационнойтенденциистало сокращениеобъема привлекаемыхбанками средствклиентов.
Втораяособенностьсостоит в том,что в структуреаккумулируемыхресурсов повысиласьдоля собственногокапитала банков.Если в начале1995 г. удельныйвес собственныхсредств в общейресурсной базесоставлялпримерно 10 - 12%, ток середине 1996г. он возрос всреднем до 18 –20%, т. е. можно говоритьо некоторомукреплениипотенциалафинансовойманевренностибанков. Несмотряна дефицитностьфинансовыхсредств в экономике,размеры уставногокапиталабанковпродолжаливозрастать.
Вовнутреннейструктуресобственныхсредств доляуставногокапитала сохраняласьв течение 1995 -1996гг. на достаточновысоком уровне(35 -40%), а в абсолютномвыражениисуммарныеуставный капиталбанков регионаувеличился(в Приморскомкрае, например,за 1995 г. в 2 раза,за первую половину1996г. везде начетверть). Врезультатеразмеры уставныхкапиталоврастут болеебыстрыми темпами,чем их балансы.
Этотпроцесс связанс ужесточениемсо стороныЦентральногобанка требованийсоблюдениянормативадостаточностикапитала идругих обязательныхнормативов,а также с перманентнымувеличениемразмера минимальногоуставногокапитала,обязательногодля подтверждениястатуса банка.В связи с этимбанки уделяютпристальноевнимание вопросунаращиваниякапитала.Естественно,что те кредитныеучреждения,которые неимеют возможностейдля капитализациисвоей прибыли,привлечениявнешних источникови к тому же проводятрискованнуюкредитнуюполитику,попадают вкатегориюпроблемныхбанков.
Спереходом кновому этапуразвития российскойэкономики,характеризующемусянизкой инфляциейпри сохранениисостоянияпроизводственнойдепрессии,сужающегосявоспроизводстваэкономическихресурсов иужесточениятребованийк ликвидностикредитныхучреждений,в банковскомсекторе усилилсяпроцесс расслоенияна три группы.Первую составляютбанки, сумевшие удержать достаточныйуровень ликвидности,диверсифицировать сферу предоставляемых услуг, реструктурироватьбалансы с учетомтекущей конъюнктурыразвития экономики,финансовогои денежногорынков. Числотаких кредитныхинститутовв Дальневосточномрегионе невелико(около 15%), и, пожалуй,они составляюткаркас будущейсети региональныхопорных банков,на которыхзамкнетсяосновной объемопераций.
Вторуюгруппу кредитныхучрежденийобразуют банки,переживающиеострейшийкризис, практическипотерявшиеликвидностьи свернувшиеактивные операциина рынке. Поприблизительнымоценкам, долятаких учрежденийв общей численностибанков ужедостигает 20%.
Самуюмногочисленнуютретью группусоставляютбанки, прилагающиеогромные усилиядля удержаниятребуемыхнормативовликвидностии устойчивости,для сохраненияклиентуры исвоей ниши нарегиональномрынке банковскихуслуг. В их числеесть как растущиебанки, имеющиепотенциалдля переходав категориюопорных банков,так и "стагнирующие"- претендентына потерю лицензиилибо ограничениекруга разрешенныхопераций.
Засравнительнокороткий периодкрупные сдвигипроизошли впропорцияхмежду источникамипривлекаемыхсредств.
Практическиполностью иссякпоток централизованныхкредитных"вливаний"в банковскийсектор региона.Доля кредитовЦБ РФ в структурезаимствованныхсредств в 19% г.составлялаужеменее5% против 15 - 20% в 1994г. и 30 – 35% в 1993 г. ПолитикарефинансированияЦентральногобанка практическиполностьюперестроенана инструментыаукционногои ломбардногокредитования,которые длядальневосточныхбанков оказалисьи дорогими, итехническине всегда доступными.
Сократилисьмасштабы взаимногобанковскогокредитования.Доля этогофинансовогоисточника в1996 г. составлялапобольшинствутерриториальныхсегментовдальневосточнойбанковскойсистемы 4 - 6% отпривлеченныхсредств,снизившисьпо сравнениюс началом годав два раза(иво столько жераз за 1995 год).
По двумэтим источникамбанки регионапотеряли 20 - 25%ресурсногопотенциала.
Образовавшийсядефицит банкипытаются закрытьвыпуском собственныхдолговыхобязательств.Удельный весэтого источникамобилизацииресурсов заполтора годав Приморскомкрае, например,вырос в 3,5 раза,и уже десятуючасть всехпривлеченныхресурсов банкиполучают отэмиссии своихценных бумаги долговыхобязательств. Активизация процесса привлечениясредств за счетэмиссии ценныхбумаг - следующаяхарактернаяособенностьреструктурированияпассивов.Однако, учитываятекущее (какправило, неустойчивое)состояниеплатежеспособностии ликвидностирегиональныхбанков и предприятий,выпуск а оборотэтих не всегдаликвидныхобязательствстановитсядополнительнымфактором увеличениярегиональногосистемногориска.
Основнымже источникомфинансовыхресурсов длябанковскойсистемы по-прежнемуостаются средствафизическихи юридическихлиц. К концупервого полугодия1996 г. доля этогоисточниказначительновозросла идостигла уровня70 – 75%. Однако этотрост носилтолько относительныйхарактер. Вабсолютномисчисленииразмер средствна счетах предприятийи организацийв сводных балансахкоммерческихбанков рядатерриторийв течение 1996 г.снижался.
Остаткисредств и депозитыпредприятийи организацийо расчете наодно кредитноеучреждениеснизились заэтот: периодв четырехтерриториальныхподсистемахк в целом поДальневосточномуэкономическомурайону, в товремя как всреднем пороссийскимрегионам этотпоказательвозрос а 1,3 раза.
Можносделать формальныйвывод о низкомпотенциаледальневосточного
Таблица1
Структурапривлеченныхкредитно-финансовыхресурсовкоммерческимибанками Приморскогокрая
| 1января 1995г. | 1января 1996 | 1января 1997 | |
Банковскиеобязательства | 100 | 100 | 100 |
| Втом числе: Централизованныекредитныересурсы | 14,3 | 16,1 | 3,3 |
Средствадо востребования,вклады и депозиты | 54,1 | 56,9 | 72,2 |
Средствабанков и кредитныхучреждений | 20,2 | 10,1 | 5,1 |
Эмиссияценных бумаг и долговыхобязательств | 2,9 | 5,4 | 10,5 |
рынкапо привлечениюврегионвнешних кредитныхинститутов,если исходитьиз среднероссийскойструктурыспроса на банковскиеуслуги. Учитывая,однако, процессвыбытия банкови филиалов изчисла активнодействующих,потенциал для"внешней экспансии"остается.
Неблагоприятнойостается ситуацияи с привлечениемкоммерческимибанками вкладовнаселения. За8 месяцев 1996 г.ресурсы банковв целом по регионупо данномуисточникувыросли лишьна 2%. Наиболееактивным былотток денегнаселения вСберегательныйбанк на рубеже1995 -1996 г. К концу 1996г. обнаруженынекоторыепризнаки стабилизацииструктурыпредпочтенияв политикеразмещенияденежных средствграждан.
Сузившийсякруг реальныхисточниковформированиякредитно-ресурснойбазы банковставит их всильную зависимостьот текущегофинансовогоположенияпредприятийпроизводственногосектора. Ксожалению, поканет обнадеживающихпризнаковвосстановленияэкономическогороста и улучшенияфинансовогосостоянияпредприятийрегиона. Болеетого, целый рядиндикаторовсвидетельствуетоб углублениипроизводственногокризиса,непосредственноотражающегосяна платежеспособностихозяйствующихсубъектов.
Последствиясокращениямобилизационногопотенциаларегиональногобанковскогосектора и обострение финансово-платежногокризиса в странеотразилисьи на политикебанков в выборесфер вложениякапитала.
Настадии распределениякредитно-финансоеыхресурсовпроизошлиструктурныесдвиги, выявившиеу банков сменуакцентов предпочтенияпо выбору сфервложения финансовыхресурсов.
Несмотряна то, что основнаячасть финансовыхресурсов по-прежнемунаправляетсякоммерческимибанками накредитование,доля их объемовв структуреактивов всевремя сокращается.
За1995 г. удельныйвес кредитовв банковскихактивах снизилсяв среднем примернона 10 процентныхпунктов. В первомполугодии 1996г. (как реакцияна всплескуровня доходностигосударственныхценных бумаги падениекредитоспособностипотенциальныхзаемщиков)привлекательностьдля коммерческихбанков этойсферы вложенияпродолжалаеще большеснижаться ина кредитованиемногие банкинаправляютуже менее половинысвоих активов.Кроме двухназванныхпричин, сказываетсяи явный дефициту банков "длинных"денег, на которыеимеется наибольшийспрос. В банковскихсистемах другихтерриторийрегиона средствадо востребованиясоставляютподавляющуючасть привлеченныхресурсов юридическихлиц. Их доляколеблетсяот 97 до 86%. Естественно,что долгосрочноеотвлечениекапитала вбольших размерахпри такой структурепассивов чреватосрывом, неплатежеспособностью(банкротством)банка. Тем болеечто "короткие"депозиты "облагаются"наивысшейнормой резервированияи менее мобильны.
Другоенаправление-(межбанковское)в структуреактивных операцийбанков регионаиграет оченьмалую роль, непревышая уровень1%. Если учесть,что объем финансовыхсредств изсоответствующегоисточника впассивах банковв 7 - 10 раз превышаетобъем межбанковскихкредитов вактивах, томожно сделатьвывод о том,что банковскаясистема регионана этом рынкепродолжаетвыполнятьфункции реципиента.
Сменапредпочтенийбанковскойполитики понаправлениямвложений ресурсовотразиласьи наструктуреформированиявалового дохода.
Самымзаметным сдвигомв ней сталосокращениеудельного весапроцентногодохода. Вкладактивных операций,приносящихпроцентныйдоход, в формированиесовокупногодохода банковснизился в 1996г. в 1,3-1,5 раза посравнению спредыдущимгодом, что сталоследствиемпадения темповинфляции ипроцентныхставок, а такженарастанияпросроченнойзадолженностипо кредитам.Если по итогам1994 г. процентныедоходы, например,в Приморскомкрае, составляли85% общих доходовбанков, то ксередине 1996 г.их вклад сократилсядо 62%.
Основнуючасть процентногодохода по-прежнемуобеспечиваютподученныепроценты повыданнымкредитам. Доляэтой статьиостается ведущейи в общем объемевалового доходакоммерческихбанков, хотястада заметнойи тенденциясокращенияэтого показателяза последниедва года.
Из таблицывидно, что за1995 - 1996 гг. доля процентовпо кредитамо объеме валовогодохода понизиласьс 79,3 до 44,3%. Стремительнымоказался ростдоходов по двумдругим статьям:"вложения вценные бумагии паи" (включающейдоходы по акциям,векселям идругим финансовыминструментам)и "вложенияв государственныедолговыеобязательства".Удельный весэтих источниковформированиявалового доходавырос за последниедва года практическис нуля до 11 - 13%.
Вложенияв государственныеценные бумагистали приноситькоммерческимбанкам третьсуммарныхоперационныхдоходов, заместиввложения ввалютные ценности.Прогнозы 1995 г.о возможномперемещениичасти средствс валютногорынка накредитно-инвестиционныйв 1996 г. не оправдались.
Параметрырынка ГКО внастоящее времятаковы, что встране сложиласьуникальнаяситуация, когдаприоритетыполучениясверхприбылисовпадают убанков по направлениюс ориентациейна максимальнуюликвидность.В сбалансированнойэкономике этизадачи имеютпротивоположную
Структуравалового доходабанковскойсистемы Приморскогокрая,
в %
| 1января 1995г. | 1января 1996г. | 1июля 1996г | |
Валовыйдоход, всего | 100 | 100 | 100 |
Втом числе:проценты повыданным кредитам | 79,3 | 64,9 | 44,3 |
Доходыот валовыхопераций | 7,7 | 7,8 | 9,0 |
Доходыот вложенийв долговыеценные бумаги | 0,1 | 2,4 | 10,9 |
Доходыот вложенийв ценные бумагии паи | 0,03 | 8,5 | 12,9 |
Другойтекущий доход | 5,8 | 6,6 | 12,7 |
направленность:максимальнаяликвидностьактивов всегдасвязываетсяс минимальнойдоходностью,а сверхвысокаяприбыльностьвозможна толькоценой потериликвидности.
Углублениедиспропорцийвмасштабахи доходностиопераций междугосударственнымии корпоративнымиценнымибумагамидестабилизируетрынок финансовыхинструментов.
Выгодывложения свободныхденежных средствв государственныекраткосрочныеобязательствапривлекли наэтот рынок истраховойбизнес. У - рядаведущих страховыхкомпаний Приморскогокрая долягосударственныхценных бумагв инвестиционномпортфеле увеличиласьдо 40 и болеепроцентов.Естественно,что резкосократилисьих депозитныевклады в банках.
Передислокациясредств междустатьями текущихактивов в пользугосударственныхоблигацийповышает ликвидностькредитных идругих финансовыхкомпаний изаметно отражаетсяна ресурсно-депозитнойбазе банковскойсистемы региона.Отвлечениеденежногокапитала нарынок государственныхценных бумагсказываетсяна развитиидругих сегментоврынка.
Поэтомуосновнымирезервамидальнейшегоразвития финансовогорынка можноназвать следующие:
созданиеусловий повозвращениюдоверия населенияк операциямна финансовомрынке;
выравниваниедоходностиразличныхсегментовфинансовогорынка по критерию"большая ликвидность- меньшая доходность";
передислокацияденежногокапитала нарынок корпоративныхакций производственныхкомпаний;территориальнаядецентрализацияпотоков.1
Проблемыбанковскойсистемы региона
К1января1999года все российскиебанки обязаныдовести уставныйкапитал до 1млн ЭКЮ (около6,7 млн деноминированныхрублей). 43% действующихбанков имеютУК ниже этойпланки. Междутем для получениягенеральнойлицензии необходимодовести УК до5 млн ЭКЮ. Значительнаячасть банковэтим требованиямне соответствует.
Жесткийграфик наращиванияуставногокапитала кредитныхорганизацийзаставляетзадуматьсяо своей судьбев первую очередьмалые и средниебанки. Тем болеечто ядро банковскойсистемы Россиисформировалось.На первые 200 банковстраны (из них116 московских)приходится65% капитала. Мелкиеи средние банкинаходятся аосновном впровинции.
В хроникебанков системынаблюдаютсяв основномпримеры присоединениямалых и среднихбанков крупнымив виде филиалов.По словам зампредаЦентробанкаА. Козлова, толькоза последние2 года более300 коммерческихбанков ликвидированов связи с присоединениемк более крупным.Эта тенденцияпродлится ив этом году.
НаДальнийВостокактивнодвинулисьИнкомбанк,"Российскийкредит", "Московскийделовоймир".СБС-АГРО, ОНЭКСИМБанк.ВПриморье числоместных банковужесравнялосьс количествомфилиалов идочерних банковМосквы.
Например,ОНЭКСИМ Банкв1996 г.в развитиеДальнего Востокавложил более1 трлн руб., изкоторых 300 млрдруб. составляютвложения винвестиционныепроекты, 700 млрд- в обеспечениесезонногозавоза товаровв районы КрайнегоСевера. Дляорганизацииболее оперативнойсистемы расчетовбанк собираетсясоздать вдальневосточныхрегионах филиальнуюсеть. В дополнениек уже действующемуво Владивостокедочернему банку"Приморье"будут открытыфилиалы вЮжно-Сахалинске,Магадане,Хабаровске,Петропавловске-Камчатском.
Какидет процессукрупнениябанков в Дальневосточномрегионе?
На ДальнемВостоке практическинет крупныхбанков, способныхпротивостоятьнапору столичныхбанков, открывающихздесь своипредставительства.У региональныхбанков два путистать филиаломкакого-нибудьмосковскогобанка илиобъединитьсяс местным коллегой.
Примеровобъединенияместных банковпока оченьнемного. Так,в прошлом годув Хабаровскомкрае ХАКОбанкприсоединилсяк Далькомбанку.По словампредседателяправленияДалькомбанка,цель слияния- противостоятьжесткой конкуренциисо стороныфилиалов столичныхбанков. И этоодин из двуххабаровскихбанков, попавшихв рейтинг ИЦ"Рейтинг" и"финансовыеизвестия"(по данным на1.01.98) 200 крупнейшихбанков по числуактивов.
Издальневосточныхбанков тудавходят владивостокскиеДальрыббанки Дальневосточный,хабаровскиеДалькомбанки Регионбанк,Камчаткомагропромбанки Амурпромстройбанк (Благовещенск).
Лидерамивладивостокскогобанковскогосообществана сегодняявляютсяДальневосточныйбанк (бывшийЖилсоцбанк)и Дальрыббанк,закончившиеполугодие снаибольшейв регионе прибылью.Кстати. Дальневосточныйбанк участвуетв программеразвития банковскогорынка России,финансируемойЕБРР. А Дальрыббанкобъявлен генеральнымменеджеромвладивостокскогомуниципальногозайма, проспектэмиссии которогопредполагаетвыпуск облигацийобщим объемом60 млрд рублей.
Проблемаслияния иприморскимибанкирамиобсуждаетсядавно. До сихпор подобныхпримеров неслучилось,и причины втом, что вначалене было соответствующихнормативныхдокументов,а сейчас же длямногих такаявозможностьуже упущена.Ряд крупныхбанков занятыпоиском мощныхстратегическихинвесторов.И ищут подальше.Объявляя последнююэмиссию акций,Дальрыббанк,например, рассчитывалв результатеее размещенияприобрестив совладельцыи партнеры одиниз крупныхиностранныхбанков.
Конкуренцияс филиаламикрупных московскихбанков дляместных финансовыхучрежденийв скором времениможет оказатьсяне по силам.Вариантыобъединения,поглощениябанков времяот времениобсуждаютсяв местных банковскихкругах, но здесьесть многопрепятствий.При реорганизацииЦБ требует отбанков соблюдениядвух основныхкритериев: какминимум одиниз банков долженбыть "здоровым",а вновь образованныйбанк долженудовлетворятьвсем банковскимнормативаминструкцииN 1.
Возможностиместных властейлоббировать"своих" достаточноограничены,а полагатьсяна патриотизмклиентов неприходится.Рынок мыслитдругими категориями.А в том, что врегион приходяткрупные московскиебанки, не вижубеды. Мнение,что они появляютсяздесь лишь длятого, чтобыперекачиватьнаш капиталв Москву, существует,но. на мой взгляд,оно несостоятельно.Чтобы что-товзять, нужносначала дать.Край нуждаетсяв кредитныхресурсах, которыев достаточномколичествеесть толькоу крупных банков.
Ксожалению,местная банковскаяассоциациятакже остаетсяавтономнойв рамках АРБи, конечно же,не помощникв слиянииместных банков.А не смогутместные банкирыобъединитькапиталы -значит будутпоглощены.В лучшем случае.Таковы сегоднятенденцииразвития банковскогобизнеса в регионах.1
Лидеромроста на сегодняявляется, безсомнения, банк«Приморье».На 1 января 1995 годаактивы этогобанка составлялиоколо 4 млрдрублей, на 1 июня— около 13 млрдрублей, а к серединеиюня они возрослидо 25 млрд рублей.Судя по стремительномуросту активов«Приморья»,в ближайшиегоды он можетвойти в числокрупнейшихбанков в регионе,30% акций приморскогобанка приобрелОНЭКСИМбанк(Москва), обслуживающий,как известно,российскуютаможню. В связис этим в "Приморье"перешли счетаДальневосточноготаможенногоуправления.Кроме того,банк имеетвлиятельногопокровителяв лице администрацииПриморскогокрая, котораяв свое времявыступила синициативойсозданиятерриториальногокоммерческогобанка и входитв состав акционеров«Приморья».По мнению рядапредставителейбанковскихкругов, стремительныйрост активовбанка «Приморье»связан с приходомв него крупныхклиентов (вчастности,предприятийс участиемгосударственногокапитала) издругих банков.Утверждаюттакже, что вряде случаевпереход клиентовв «Приморье"осуществлялсяпод давлениемкраевой администрации.Рекомендации«перевестисчета, куданадо» адресуютсяв первую очередьпредприятиям,обладающимбольшимисобственнымисредствами.Учитывая всеэто, можнопредположить,что «Приморье"представляетпрямую угрозуположениюсегодняшнихлидеров края.При этом банкявляется«полномочнымпредставителем"московскогокапитала врегионе.
Средниепо величинеприморскиебанки ищутвыход в специализациисвоей деятельностипри сохранениистандартногонабора банковскихуслуг. Например,Примсоцбанк,увеличившийна днях свойуставный капиталс 8 млрд до 23 млрдрублей, предлагаетклиентам уникальнуюдля Приморьяуслугу: обменказначейскихобязательствна задолженностьПенсионномуфонду России.Первый Приморскийбанк стал самымактивным игрокомна местномрынке МБК, аВостокбизнесбанк,по отзывамспециалистов,— на рынке наличнойвалюты.
Особенностьситуации вПриморьезаключаетсяв том, что местныебанки могутне успетьвоспользоватьсяплодами грядущегов крае экономическогобума — потенциальнобогатый регионсейчас имееточень среднююбанковскуюсистему. ПрезидентБанковскойассоциацииАТР АлексейВолынцевапризнает, чтосегодня наДальнем Востокепрактическинет банков,которые в состоянииинвестироватькрупные проекты.А раз так, Приморьенеизбежностановитсяобъектом экспансиисильных иногороднихбанков, преждевсего московских.
Интерес«чужих» банковк стратегическиважному региону,ориентированномуна азиатскийрынок, весьмавелик. Это ещераз подтвердилсостоявшийсянедавно воВладивостокемеждународныйбанковскийконгресс странАзиатско-Тихоокеанскогорегиона.
Сегодняво Владивостокепомимо многочисленныхотделенийПромстройбанкаи Сбербанкауже работаютфилиалы ипредставительстваКредобанка,Токобанка.Инкомбанка,Межэконом-сбербанка,Кредитпромбанка,Международногомосковскогобанка (Москва),банка «Капитал»(Нижневартовск).В Находке открытыфилиалы Внешторгбанкаи Межрегионбанка.Кроме того, какуже отмечалось,контрольныйпакет банка«Приморье»принадлежитОНЭКСИМбанку.Начинаютактивизироватьсяв регионе ииностранныебанки, в частностиголландскийING Bank.
Нашествиемосковскихбанков грозитместным банкирамвполне реальнымипотерями — винорегиональныебанки переходятна обслуживаниекрупные клиенты.Характерныйпример — ожидаемыйпереход Сахалинскогоморского пароходствав Инкомбанк.Кстати, Инкомбанкне скрываетсвоих амбициозныхпланов по «освоению»региона, а президентбанка ВладимирВиноградовобещал увеличитьобъемы кредитованияприморскихпредприятийв несколькораз.
Московскиебанки оказываютвсе более сильноевлияние наместный финансовыйрынок. Так, вовремя зафиксированногона Азиатско-Тихоокеанскоймежбанковскойвалютной бирженеобычайновысокого объематоргов межбанковскимикредитамидилеры былисклонны подозреватьв массированномсбросе дешевыхденег владивостокскийфилиал Инкомбанка.
Всеэто не можетне беспокоитьприморскихбанкиров. Вближайшеевремя, как сообщил„Ъ" президентБанковскойассоциацииАТР АлексейВолынцев, главыместных банковнамерены насовместномзаседанииобсудить проблемуэкспансиииногороднихбанков и попытатьсявыработатьсогласованнуюпрограммудействий. Однакопо мнению самогоВолынцевакоторое разделяюти некоторыеместные банкиры,реальнымпротиводействиеммосквичам можетбыть толькообьединениекапиталов исоздание большихприморскихбанков. Но дажетеперь когдаугроза с Западастала реальнойместные банкирыв большинствесвоем не готовык слиянию банков.И в этом случаеисход борьбыпредсказатьнесложно банкикрая повторятпуть банка«Приморья»1
5.Заключение
Финансовыйкризис 17 августа1998 года разрушилначавшуюсябыло стабилизациюфинансовогорынка Многиепрогнозы экономистовтак же оказалисьнесостоятельными.В начале ноябрянаблюдательныесоветы многихбанков, включаяДальневосточныйи Дальрыббанк,подвели итогсвоей трехмесячнойборьбы за выживание.И вместе с банкирамимы можем перевестидыхание: определенныеположительныетенденции привысоком, ноустойчивом,до последнейнедели, курсерубля наметились.
Более-менееспокойно чувствуютсебя приморскиебанки, у которыхпоменьше капитал,круг клиентови обязательства,Банк "Приморье",Примсоцбанк,Востокбизнесбанки в кризисосуществлялисвои обязательствапрактическив полном объеме,малые банкитипа "Примтеркомбанка"и "Меркурия",избегающиеиграть в большиегосударственныеигры, и вовсеокрепли в кризисе,доказав реформаторамот политикижизнеспособностьи необходимостьтаких учреждений.2
Приложение.
Данныебанков городаВладивостока
(По состояниюна 1994 г.)
Банк«Владивосток»
Полноеи сокращенноеназвание банка:Акционерныйкоммерческийбанк «Владивосток».Банк «Владивосток»
Joint-StockCommercial Bank «VLADIVOSTOK»
Годоснованиябанка:1991
Регистрационныйномер: 1709. 29.12.91
Юридическийадрес: 690075, Приморскийкрай, г.Владивосток,ул,Комсомольская
Телефон:(4232) 25-46-31 Факс:(4232)254-631
Телекс:-Телетайп:-
Адресэлектроннойпочты: -
Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Акционерноеобщество закрытоготипа с 1994 г.
Филиалы,отделения,представительства:Пограничное.Уссурийское(Приморскийкрай).
Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ п
г.Владивосток,кор.счет 99161700 МФО241007.
Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:-Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание,кредитование,депозит, операциис ценными бумагами,операции сприватизационнымичеками, консультирование.
Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанковскихопераций, участиев процессахприватизации.
Выпускбанком ценныхбумаг:
а)акции: 1 выпуск,суммарныйразмещенныйкапитал 300 млнрублей;
б)иные виды ценныхбумаг: депозитныесертификаты.
Учредительскаядеятельностьбанка: -
Международнаядеятельностьбанка: планирует:получениевалютной лицензии,установлениекорреспондентскихотношений сзарубежнымибанками.
Численностьосновногоперсонала:
а)в головнойконторе - 27 человек,
б)вфилиалах - 12человек.
Фамилия,имя, отчестворуководителя:Фомина ЛюдмилаИльинична.
Полноеи сокращенноеназвание банка:Приморскийторговый коммерческийбанк «Меркурий».ПТКБ «Меркурий»PrimorskyTrade & Commercial Bank «MERCURY»
Годоснованиябанка: 1989
Регистрационныйномер: 142. 31.07.89
Юридическийадрес: 690600, Приморскийкрай, г.Владивосток,ул.Светланская,д.83
Телефон:(4232) 22-79-75
Факс:(4232) 22-79-75
Телекс:-Телетайп:-
Адресэлектроннойпочты: -
Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Товариществос ограниченнойответственностью.
Филиалы,отделения,представительства:Арсеньевский,Уссурийский.Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ пог.Владивосток,кор.счет 06161900 МФО241007.
Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциацииРоссийскихбанков.
Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание;кредитование;депозиты: операциив иностраннойвалюте; консультирование.
Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанковскихопераций;осуществлениерасчетов повнешнеторговымоперациям;операции сценными бумагами.
Выпускбанком ценныхбумаг: -
Учредительдеятельностьбанка: Учредитель1 акционерногообщества.
Международнаядеятельностьбанка:
а)валютная лицензияN 142 от 07.09.92 года;
6)в настоящеевремя связьс иностраннымифирмами осуществляетсячерез кор.счетв Востокинвестбанке.В перспективепредусматриваетсяоткрытие расширеннойвалютной лицензии.
Численностьосновногоперсонала:
а)в головнойконторе - 28 человек;
6)в филиалах - 18человек.
Фамилия,имя, отчестворуководителя:Левман ЛюдмилаБорисовна.
«Востокбизнесбанк»
Полноеи сокращенноеназвание банка:Коммерческийбанк «Востокбизнесбанк».ВостокбизнесбанкCommercialBank «VOSTOKBUSINESSBANK»
Годоснованиябанка: 1991
Регистрационныйномер: N 1342,15.01.91
Юридическийадрес: 690090, г.Владивосток,ул.Верхне-Портовая,д.1 Телефон: (4232)26-02-65
Факс:(4232) 26-97-75
Телекс:613942ANS: VBB SU. Телетайп:-
Адресэлектроннойпочты: Спринтсеть;X.400:(C:USSR, A:SOVMAIL, 0:VLAD.WOOD, UN-.VCBSBK). Relkom. Root @VBB.MARINE.SU
Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Товариществос ограниченнойответственностьюс 1991 г.
Филиалы,отделения,представительства:Находка, Уссурийск(Приморскийкрай).
Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФг.Владивосток,кор.счет 91161300 МФО241007; Востокинвестбанк.
Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциациикоммерческихбанков г.Владивосток,член межбанковскойвалютной биржи.
Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание;кредитование;депозиты; операциив иностраннойвалюте; консультирование.
Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанковскихуслуг; осуществлениерасчетов повнешнеторговымоперациям.Выпуск банкомценных бумаг:-
Учредительскаядеятельностьбанка: Учредитель1 страховойкомпании.Международнаядеятельностьбанка: валютнаялицензия N 1342 от27.09.93 года.
Численностьосновногоперсонала:
а)в головнойконторе - 54 человека;
б)в филиалах - 30человек.
Фамилия,имя, отчестворуководителя:Суляева НатальяНиколаевна.
«Дальрыббанк»
Полноеи сокращенноеназвание банка:Дальневосточныйакционерныйкоммерческийбанк рыбнойпромышленности.Дальрыббанк
Far-EasternJoint-Stock Commercial Bank «DALRYBBANK»
Годоснованиябанка: 1989
Регистрационныйномер: 118, 23.06.89
Юридическийадрес: 690600, г.Владивосток,ул.Светланская,д.51а
Телефон:(4232) 22-85-50
Факс:(4232) 22-89-49, 26-51-39
Телекс:213122MRH
Телетайп:АТА 213116 ХЕК БАНК
Адресэлектроннойпочты: -
Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Акционерноеобщество открытоготипа с 1993 г.
Филиалы,отделения,представительства:Первомайский(г.Владивосток).Находкинский,Арсеньевский,Дальнереченский,Преображенский,Анучинский.Отделения:Портовое N 1, N 2 (вздании Дальрыбвтуза),N 3 (в зданииДальрыбтехцентра)г.Владивосток.
Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ пог.Владивосток,кор.счет 68161100 МФО241007.
Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциациикоммерческихбанков. г.Владивосток;член ассоциацииРоссийскихбанков, г.Москва.
Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание;кредитованиев рублях и валюте;инвестирование;хранение денежныхсредств надепозитах;операции виностраннойвалюте; брокерскиеуслуги; выдачагарантий; трастовыеоперации; лизинговыеоперации;факторинговыеоперации; вкладычастных лиц;открытиекорреспондентскихсчетов в рубляхи валюте; комплексноеэкономическое,юридическоеконсультирование.
Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанковскихопераций; участиев процессахприватизации;осуществлениерасчетов повнешнеторговымоперациям.
Выпускбанком ценныхбумаг: а) акции:4 выпуска, суммарныйразмещенныйкапитал 5 млрдрублей; б) депозитныесертификаты.
Учредительскаядеятельностьбанка: Учредитель2 бирж. 2 банковскихассоциаций,2 страховыхобществ, Сбербанкаг.Москва.
Международнаядеятельностьбанка:
а)генеральнаявалютная лицензияN 118 от 18.09.92 года;
б)корреспондентыза рубежом:
TheBank of Tokyo Ltd, Tokyo, Japan;
TheBank of Tokyo Ltd, Dalian Branch, China;
TheBank of Tokyo Ltd, Seoul Branch, Korea;
TheBank of Tokyo Ltd, Singapore Branch, Singapore;
TheBank of Tokyo Ltd, Hong Kong Branch, Hong Kong;
TheBank of Tokyo Ltd, New York Branch, USA;
TheTokai Bank Ltd, Tokyo, Japan:
TheBank of America National Trust And Saving Association, Concord, USA;
UnitedState National Bank of Oregon, Portland, USA;
UnitedState Bank of Washington National Association, Seattle, USA;
RiggsNational Bank of Washington, Washington, USA;
FirstInterstate Bank of Oregon, Portland, USA;
TheFirst National Bank of Anchorage, Anchorage, USA;
MidlandBank, London, United Kingdom;
DresdnerBank AG, Frankfurt am Main, Germany;
DeutscheBank AG, Frankfurt am Main, Germany;
Commerzbank,Frankfurt am Main, Germany;
RZB,Vienna, Austria;
BankaCRT (Cassa di Risparmio di Torino), Torino, Italia;
INGBank, Tokyo Branch, Tokyo;
INGBank, Seoul Branch, Korea;
INGBank, Taipei Branch, Taiwan;
ABNAMRO Bank, Tokyo, Japan;
BarclaysBank of Canada, Ontario, Canada;
BanqueBruxelles LA, Bert(Suisse) S.A., Geneva. Switzerland;
ForexGroup HK of Companies, Hong Kong, Hong Kong;
SkandinavskaEskida Banken, Stokholm, Sweden;
MagyarHilel Bank RT, Budapest, Hungary:
Bankof Foreign Trade of Russia, Nakhodka Branch, Russia;
Bankfor Foreign Economic Affairs, Moscow, Russia;
Vosiokinvestbank,Vladivostok, Russia;
Dalcombank,Vladivostok, Russia;
Companyfor Finance and Investments, Moscow, Russia.
в)членS.W.I. F.T.;
г)банкпланирует:трансформациюДальрыббанкав современныймеждународныбанк, расширениесети филиалов,представительств,частичнуюреализациюакци банка завалюту, финансированиеи валютноекредитованиепроекта строительствмеждународногоБизнесцентрав центре Владивостока,для чего необходимызарубежныеинвесторы.
Численностьосновногоперсонала:
а)в головнойконторе- 149человек;
б)в филиалах- 179человек.
Фамилия,имя, отчестворуководителя:Беляева ГалинаПавловна.
«Дальневосточныйбанк»
Полноеи сокращенноеназвание банка:Акционерныйкоммерческийдальневосточныйбанк. Дальневосточныйбанк CommercialBank «FAR-EASTERN BANK»
Годоснованиябанка: 1990
Регистрационныйномер: 843, от 20.11.1990года
Юридическийадрес: 690091, Приморскийкрай, г.Владивосток,Океанскийпроспект, д.19
Телефон:(8-4232) 22-80-05
Факс:(8-4232) 266-725 Телекс: 213838Gold SU
Телетайп:213245 Банк
Адресэлектроннойпочты:E-maihdcBank @stv.iasnet.com x-400:(c:USSR adm:sovmailo:Vlad.wood,un:dc.Bank) CnpHHrdc.Bank/Vlad.wood
Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Акционерноеобщество открытоготипа с 1993 г.
Филиалы,отделения,представительства:Филиалы в городахАртем. Уссурийск,Партизанск,Находка, Славянка(Приморскийкрай), Москва,Дмитров (Московскаяобл.), Южно-Сахалинск(Сахалинскаяобл.). Отделенияв г.Владивосток:
ОкеанскийПроспект 19,Дальзаводская.17, Борисенко,27,. 100 лет Владивостоку,103, Посьетская.34
Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ пог.Владивосток,корреспондентскийсчет 1161400,МФО 241007;ПСБ г.Владивосток,кор.счет27161400, РКЦ г.Владивосток,МФО 241007; ком.банкАнгарский,кор.счет 700161901, РКЦг.Ангарск, МФО125305; Сибирскийторговый банк,кор.счет 800161930. РКЦг.Новосибирск,МФО224024; АКИБ НТП «Менатеп»,кор.счет 161707,Центральноеоперационноеуправление;ЦБ г.Москва,МФО 299112; АКБ «Кредит-Москва»,кор.счет 161201, РКЦ2 г.Москва, МФО201791
Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциации«Русь», Международнойассоциациикоммерческихбанков. Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание,кредитно-депозитныеone рации,операции сценными бумагами,операции сприватизационнымичеками операциив иностраннойвалюте, юридическиеуслуги.
Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанков скихопераций, участиев процессахприватизации,осуществлениерасчетов повнешнеторговымоперациям.
Выпускбанком ценныхбумаг: а) акции:4 выпуска, суммарныйразмещенныйкапитал 990,0 млнрублей, б) иныевиды ценныхбумаг: депозитныесертификаты.
Учредительскаядеятельностьбанка: УчредительМосковскоймежбанковскойвалютной биржи,Азиатско-Тихоокеанскоймежбанковскойвалютной биржи,Влади востокскоймеждународнойфондовой биржи.Международнаядеятельностьбанка:
а)генеральнаявалютная лицензияN 843 от 8.11.1993 г.
б)все корреспондентыза рубежом:
NationalWestminster Bank, Westminster Tower, London, England. InternationaleNederlanden Bank, Tokyo Branch, Japan.
TheBank of Tokyo Ltd, Tokyo. Japan.
DeutscheBank, Central Office, Frankfurt1,Germany.
Banknof America, Concord California, U.S.A.
U.S.Bank, Portland, Oregona, U.S.A.
TheHongkong&Shanghai Banking, Hong Kong.
RaiffesenZentralbank, Wien, RZB-Austria.
MidlandBank Pie, London, England.
в)членS.W.I. F.T.
г)сведения овозможностях,направленияхи формах сотрудничествас зарубежн^ мивкладчикамии инвесторами: ;
расширениесети филиалов,частичнаяреализацияакций банказа валюту,
преобразование«Дальневосточногобанка» в современныймеждународныйбанк,
Численностьосновногоперсонала:
а)в головнойконторе - 239 человек,
б)в филиалахбанка - 211 человек.
Фамилия,имя, отчестворуководителя:Гончарук РитаГеоргиевна.
Полноеи сокращенноеназвание банка:Первый Приморскийкоммерческийбанк FirstCommercial Bank of Primorye
Годоснованиябанка: 1992
Регистрационныйномер: 1710, 04 07 92
Юридическийадрес: 690091. Приморскийкрай, г.Владивосток,ул.Светланская,д.43
Телефон:(4232) 26-41-43
Факс:(4232) 22-42-96
Телекс:213264FIRST
Телетайп:-
Адресэлектроннойпочты: -
Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Паевойбанк
Филиалы,отделения,представительства:-
Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ псг.Владивосток,кор.счет 61161000 МФО241007
Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание,кредитование,депозиты операциис ценными бумагами,трастовыеоперации,консультирование.
Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанков скихопераций, созданиебанковскогохолдинга. Выпускбанком ценныхбумаг: депозитныеи сберегательныесертификаты,выпус зарегистрированв ЦБ 2 февраля1994г. - акционированиев марте 1994 г.
Учредительскаядеятельностьбанка:
Международнаядеятельностьбанка:планирует:преобразованиеПервого Приморскогокоммерческогобанка в современнуюхолдинговуюкомпанию ссозданиемдочернихспециализированныхбaнкови фирм, участиев жилищномстроительствес привлечениемдля этой целиинстранныхинвесторов.
Численностьосновногоперсонала: 55человек.
Фамилия,имя, отчестворуководителя:Гульчак ТатьянаВасильевна.
«Примтеркомбанк»
Полноеи сокращенноеназвание банка:Приморскийтерриториальныйкоммерческийбанк. ПримтеркомбанкPrimorskyTerritorial Commercial Bank «PRIMTERCOMBANK»
Годоснованиябанка: 1989
Регистрационныйномер: 21
Юридическийадрес: 690600, Приморскийкрай, г.Владивосток,ул.Лазо, д.9
Телефон:(4232) 22-89-08
Факс:(4232) 269-664
Телекс:26-90-38
Телетайп:-
Адресэлектроннойпочты: -
Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Товариществос ограниченнойответственностью.
Филиалы,отделения,представительства:нет Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ по
г.Владивосток,кор.счет 84161100 МФО241007.
Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциациикоммерческихбанков г.Владивосток.
Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание,кредитование,депозиты. операции'виностраннойвалюте, консультирование,хранение ценностейв депозитныхшкафах.
Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанковскихопераций.
Выпускбанком ценныхбумаг:
Учредительскаядеятельностьбанка: -
Международнаядеятельностьбанка: внутренняявалютная лицензияN 21 получена13.12.1993 г.
Численностьосновногоперсонала: 45человек.
Фамилия,имя, отчестворуководителя:КуновскийГеннадий Леонидович.
«Эвробанк»
Полноеи сокращенноеназвание банка:Акционерныйкоммерческийбанк «Эвробанк».Эвробанк Joint-StockCommercial Bank «EVROBANK»
Годоснованиябанка: 1992
Регистрационныйномер: 1977, 27.07.92
Юридическийадрес: 690600, г.Владивосток,ул.Тигровая,д.29
Телефон:(4232) 22-21-39
Факс:(4232)222-139
Телекс:613190EVRO SU
Телетайп:209425EVRO AT
Адресэлектроннойпочты:evrobank@, stv.iasnet.com
Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Акционерноеобщество открытоготипа с 1993 г.
Филиалы,отделения,представительства:Филиалы: Артемовский,Дальнегор-ский,Лучегорский,Магаданский.Михайловский,Московский,Партизанский,Черниговский.Операционныеотделы: Липовецкий,Новошахтинский,Сибирцевский,Тавричанский.
Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ поПриморскомукраю, кор.счет68161100 МФО 241007: Дальневосточныйбанк; Дальрыб-банк;Востокинвестбанк;Банк «Столичный»(Москва); Банк«Кредит-Москва»;Межбанковскийрасчетный центр(г. Владивосток).
Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:АкционерАссоциацииРоссийскихбанков, банковскойассоциацииАзиатско-Тихоокеан-скогорегиона, региональногоцентра-депозитария,страховых ифинансовыхкомпаний,
Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание;кредитование;депозиты; операциис ценными бумагами;операции сприватизационнымичеками; операциив иностраннойвалюте; консультирование;обслуживаниепластиковыхкарточек ( системыVISA)в иностраннойвалюте; выпуски обслуживаниебанковскихSTB-карточек внациональнойвалюте.
Основныенаправленияи объектыдеятельности:освоение новыхвидов банковскихуслуг на фондовом,валютном рынкахи рынке банковскихкарточек, увеличениеобъемов и повышениекачества банковскогообслуживания;открытие новыхфилиалов ипредставительствбанка; увеличениеразмеров уставногокапитала путемвыпуска акций,выпуск другихценных бумаг- облигаций,векселей,сберегательныхи депозитныхсертификатов;привлечениев банк иностранныхакционеров,установлениекорреспондентскихотношений сроссийскимии иностраннымибанками;
участиев подготовкеквалифицированныхбанковскихкадров, обучениесвоих сотрудниковновейшим банковскимтехнологиям.
Выпускбанком ценныхбумаг: акции:2 выпуска, суммарныйразмещенныйкапитал 2 млрдрублей.
Учредительскаядеятельностьбанка: Соучредитель2 бирж, 1 страховогообщества. 1коммерческойфирмы.
Международнаядеятельностьбанка:
а)генеральнаявалютная лицензияN 1977 от 25 февраля1994 года;
б)все корреспондентыза рубежом:
Donau-Bank,Vienna;
Bankof Tokyo, Japan;
Окобанк,Финляндия.
в)сведения овозможностях,направленияхи формах сотрудничествас зарубежнымивкладчиками:вступлениев международнуюассоциациюVISA International и выпускпластиковоймагнитнойкарточки VISA
«БанкПриморье»
Наименование: банк Приморье , закрытоеакционерноеобщество.
Общеупотребительноенаименование:банк Приморье .
Адрес: ул. Светланская,дом 47, Владивосток,Россия, 690091.
Телефон: (4232)22 1255.
Факс:(4232)22 6875.
Телекс:213265 PRIMV RU.
E-mail:kbprim@gin.global-one.ru.SWIFT UNEPRU8V. SPRINTICTB.PRIMORYE/VLD.
Датаоснования: 27июля 1994 г. банкоснован какинвестиционныйкоммерческийбанк развитиятерритории Приморье , 19апреля 1996 г. переименованв акционерныйкоммерческийбанк Приморье .
Видлицензии:лицензия ЦБРФ 3001 от 20 декабря1996 г.
Сфераи виды деятельности:осуществлениебанковскихопераций сосредствамив рублях ииностраннойвалюте: открытиеи ведение банковскихсчетов физическихи юридическихлиц, инкассациядненежныхсредств, векселей,платежных ирасчетныхдокументов,кассовоеобслуживание,размещениепривлеченныхсредств, купля-продажаиностраннойвалюты , выдачабанковскихгарантий.
Руководство:президент- Сергей МихайловичДарькин,
председательправления:- Валерий АлексеевичАлешин.
Учредителии основныеакционеры:ОНЭКСИМ банк,
АКБМФК,
ОАОДальэнерго,
ОАОЭлектросвязьПриморскогокрая ,
ОАОДальневосточноеморское пароходство,
ГПЖилищные услугиКомитета поуправлениюимуществомПриморского
края",
ОАОВладивостокавиа,
ОАОПриморавтотранс,
ОАОФармация ,
ОАОПриморнефтепрдукти др.
Финансовыепоказатели:по данным на1 января 1998 г.:
уставныйкапитал - 19 млнруб.,
активы- 279,42 млн руб.,
собственныесредства - 34,67 млнруб.,
прибыль- 3,47 млн руб.
Отделениеи филиалы:Владивостокскоеотделениеадрес: ул. Гоголя,дом 41, Владивосток,Россия, 690091, телефон:(4232) 25 9394;
Уссурийскийфилиал
ул.Некрасова, дом22, Уссурийск,Приморскийкрай, Россия,962508,
телефон/факс:(42341) 2 3774;
Приморскийфилиал
ул.Красноармейская,дом 10, корп. 1, Находка,Приморскийкрай,
Россия,692900,
телефон/факс:(42366) 4 4855,
Южно-Сахалинскийфилиал
ул.Амурская, дом62, Южно-Сахалинск,Сахалинскаяобласть, Россия,
693000,
телефон:(42422) 2 3355,
факс:(42422) 3 6448.
Клиенты:администрацияПриморскогокрая, администрация Владивостока , администрацияУссурийска,Дальневосточноетаможенноеуправление,ОАО ЭлектросвязьПриморскогокрая", ОАО"Приморнефтепродукт, РВО Дальинторг, Дальэнергосбыт,ОАО Дальэнерго, ЗАО Малые угольныеразрезы , ОАОДСФ "РосгосстрахПриморье ",ОАО Восточныйпорт , ОАО Приморскийсахар , ОАО
Тернейлеси др.
Банки - корреспонденты:ОНЭКСИМбанк, АКБ МФКи др.
Членствов ассоциацияхи союзах:банк являетсячленом Ассоциациидальневосточныхбанков ифинансово-кредитныхучреждений,Межбанковскогорасчетногоцентра, Межбанковскойвалютной биржи.
АудиторРосэкспертиза.
Дополнительнаяинформация:банк Приморье являетсяуполномоченнымбанком пообслуживаниюбюджета Приморскогокрая и таможенДальневосточноготаможенногоуправления;выиграл тендерына право обслуживаниясчетов администрацииУссурийска,транзитныхсчетов Дальэнергосбытаи ОАО Дальэнергобанк имеетстатус дилераЦБ РФ по работес государственнымиценными бумагамии зарегистрированв качестведепозитария.
Отсутствуютданные дляПриморскогоэкологическогобанка
1Лыков К. Реквием«Востокинвестбанку»// Конкурент1997 г. №15
2Демкин д. КармановД. Плоды развитияПриморья достанутсямосковскимбанкам //Коммерсант– DAILY 1995 г. 28 сентября.
3Чернов Д. Ещедва приморскихбанка приказалидолго жить //Владивосток1997 13 февраля
1 Деньги и кредит// Банковскиесистемы регионов1997 № 6
1 Рудько-СиливановВ. Некоторыеособенностиразвития банковскойсистемы ДальнегоВостока //Деньги и кредит1997 г. №1
1Дробышева И.Ларина Л. Останутьсяли в приморьеместные банки// ЗолотойРог 1998 11 марта
1Демкин Д. КармановД. Плоды развитияПриморья достанутсямосковскимбанкам //КоммерсантDAILY 1995 г. 28 сентября.
2Е Итаров 17 августа:три месяцаспустя.//Золотой Рог1998 ноябрь
Списоклитературы.
ДробышеваИ. Ларина. ЛОстанутся лив Приморьеместные банки// ЗолотойРог. 1998 г. 11 марта.
Коммерческиебанки ДальнегоВостока. Справочникспециалиста.Сост. ВотинцеваВ. Владивосток.Дальнаука.1994 г. 224 с.
ЛыковК. Реквием“Востокинвестбанку”//Конкурент 1997г. №15
Рудько-СеливановВ. Некоторыеособенностиразвития банковскойсистемы ДальнегоВостока //Деньги и кредит1997 г. №1
ДемкинД. Карманов Д.Плоды развитияПриморья достанутсямосковскимбанкам //Коммерсант– DAILY1995 28 сентября.
WorldWide Web – Электронныеиздания газет“Владивосток”и “ЗолотойРог”.
WorldWide Web – Web-страницыбанков городаВладивостока.