Смекни!
smekni.com

Диплом Программная система Аттестации ИТ-специалистов (стр. 12 из 15)

Ранний срок начала работы: Tрнij= tpi . (11.5)

Поздний срок начала работы: Тпнij= tïj­ ­­- tij . (11.6)

Ранний срок окончания работы: Tpoij= tpi + tij . (11.7)

Поздний срок окончания работы: Троij= tïj. (11.8)

Полный резерв времени работы: Rïij= tïj - tpi - tij . (11.9)

Частичный резерв времени работы первого рода: Rïij=tïj- tïi - tij (11.10)

Частный резерв времени работы второго рода: Rïij=tpj -tpi -tij (11.11)

Свободный резерв времени работы: Rcij=tpj -tïi -tij (11.12)

Коэффициент напряженности работы: , (11.13)

где t[max.НЕСОВП] - продолжительность отрезков максимального пути, проходящего через данную работу, несовпадающих с критическим путем;

t[кр.несовп.] - продолжительность отрезков критического пути, несовпадающих с максимальным путем, проходящим через данную работу.

Например, для работы 1-3 :

k1-3 = ( t1-3 + t3-4 + t4-9 ) / ( t1-2 + t2-6 + t6-9 ) = ( 2+4+2 ) / ( 2+4+3 ) = 8/9 = 0,88.

Коэффициент напряженности работ, лежащих на критическом пути, равен единице, так как для них нет резервов времени.

Временные параметры работ сетевого графика представлены в таблице 11.4.

Таблица 6.4 Временные параметры работ сетевого графика.

Код работ Ожидаем-ая продолжитель-ность Ранн-ий срок начала Поздний срок начала Ранний срок окончания Поздн-ий срок окончания Полный резерв времени Частный резерв времени 1 рода Частный резерв времени 2 рода Свобод-ный резерв времени Коэффи-циент напряженности
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
0, 1 2 0 0 2 2 0 0 0 0 1
1, 2 2 2 2 4 4 0 0 0 0 1
1, 3 4 2 3 6 7 1 1 0 0 0,88
1, 4 4 2 5 6 9 3 3 2 2 0,9
2, 4 4 4 5 8 9 1 1 0 0 0,8
2, 5 3 4 21 7 24 17 17 0 0 0,81
2, 6 4 4 4 8 8 0 0 0 0 1
2, 7 4 4 18 8 22 14 14 0 0 0,89
3, 4 2 4 7 6 9 3 0 0 -1 0,87
4, 9 3 8 8 11 11 0 0 0 -1 0,87
5, 12 3 7 24 10 27 17 0 0 -17 0,75
6, 8 3 8 11 11 14 3 3 0 0 0,76
6, 9 3 8 8 11 11 0 0 0 0 1
7, 13 5 8 22 13 27 14 0 0 -14 0,92
8, 10 3 11 12 14 15 1 0 1 -2 0,90
9, 10 4 11 11 15 15 0 0 0 0 1
9, 11 5 11 12 16 17 1 1 1 1 0,92
10, 11 2 15 15 17 17 0 0 0 0 1
10, 16 4 15 21 19 25 6 6 6 6 0,69
11, 14 4 17 17 21 21 0 0 0 0 1
11, 15 4 17 25 21 29 8 8 0 0 0,69
12, 19 3 10 27 13 30 17 0 17 0 0,81
13, 19 3 13 27 16 30 14 0 14 0 0,92
14, 16 4 21 21 25 25 0 0 0 0 1
15, 17 3 21 29 24 32 8 0 0 -8 0,69
16, 17 3 25 29 28 32 4 4 0 -4 0,69
16, 18 6 25 26 31 32 1 1 0 0 0,92
16, 19 5 25 25 30 30 0 1 0 0 1
17, 20 2 24 32 26 34 8 0 8 0 0,81
18, 20 2 31 32 33 34 1 0 1 0 0,92
19, 20 4 30 30 34 34 0 0 0 0 1
20, 21 2 34 34 36 36 0 0 0 0 1
21, 22 2 36 36 38 38 0 0 0 0 1
22, 23 2 38 38 40 40 0 0 0 0 1

11.3 Технико-экономические показатели

Чтобы определить экономический эффект от внедрения разрабатываемой ПС, необходимо сравнить суммарные затраты на разработку и использование данной системы и затраты при отказе от разработки. Если затраты при отказе от разработки будут превышать затраты на разработку и использование программной системы, то целесообразно приступать к созданию данной ПС.

Производственные затраты на разработку данного проекта рассчитываются по статьям[7]:

- Учет амортизации;

-расходы на заработную плату;

-основные материалы;

-затраты на обслуживание и ремонт техники;

-налоги, относимые на себестоимость.

11.3.1 Учет амортизации

Возмещение стоимости техники рассчитаем по формуле:

C = S * N * 1/ Q (11.14) , где

N – норма амортизационных отчислений;

S – балансовая стоимость техники;

Q – количество выполняемых заказов.

Норма амортизационных отчислений вычисляется по формуле:

N = 1/ T * 100 % , где (11.15)

N – норма амортизационных отчислений;

Т – время полезного использования.

Срок полезного использования техники примем в расчете – 2,5 года.

Техника модернизируется или заменяется по истечении этого срока, из-за устаревания оборудования. Таким образом, норма амортизационных отчислений, учитывая наши данные, составит:

N = 1/ 2,5 * 100% = 40%.

Балансовая стоимость используемой техники – это первоначальная ее стоимость. На момент разработки данного проекта балансовая стоимость IBM PC составляет 25 тыс.руб.

Примем количество выполненных в год заказов, равноценных по времени и выполняемых на данном компьютере ориентировочно равным 25.

Следовательно, сумма возмещения стоимости техники на заказ составит:

С = 25000 * 40% * 1/25 = 400 руб.

11.3.2 Расходы на заработную плату исполнителей проекта

Сумма оклада соответствует месячному окладу руководителя отдела АСУ, инженера-программиста третьей категории на предприятии Троицкая ГРЭС на период разработки программного продукта.

Здесь учитываются отчисления во внебюджетные фонды, такие как: отчисления на единый социальный налог (ЕСС), величина которых составляет 35,6% и отчисления в специальные фонды (травматизм), величина которых на предприятии Троицкая ГРЭС составляет 0,4%. В общей сложности получается 36%.

Расчет затрат на заработную плату исполнителей проекта приведен в табл. 11.5.

Таблица 11.5 Заработная плата исполнителей проекта, руб.

Исполнители проекта Оклад, руб./мес Трудоём-кость, дн. Основная зарплата, Руб
Руководитель проекта 3500 29 4500
Главный специалист 2500 40 3000
Программист 1500 10 2500
Консультант 1000 10 1000
Итого: - - 11000
Отчисления во внебюджетные фонды 36%: - - 3960
Итого с отчислениями во внебюджетные фонды: 14960

11.3.3 Затраты на разработку программной системы аттестации ИТ-специалистов

Расчёт релевантных затрат на разработку проекта приведён в таблице 11.9.