1. трудоспособные (мужчины в возрасте от 16 до 59 лет и женщины в возрасте от 16 до 55 лет, за исключением инвалидов);
2. нетрудоспособные в трудоспособном возрасте (инвалиды);
3. престарелые (мужчины в возрасте 60 лет и старше и женщины в возрасте 55 лет и старше);
4. подростки обоего пола до 11 лет включительно.
Так как не все колхозники принимают участие в работе, то наличное население делится на работающее и неработающее в общественном хозяйстве.
Таблица 6.
Структура населения колхоза
| Группа населения | 2001 | 2002 | 2003 | 2003 к 2001 | ||||||
| Чел. | % к всему | % к труд | Чел. | % к всему | % к труд | Чел. | % к всему | % к труд | ||
| Всего населения | 975 | 100 | - | 969 | 100 | - | 976 | 100 | - | 100,1 |
| В т.ч.трудсп. всего | 518 | 53,1 | 100 | 522 | 53,9 | 100 | 527 | 54,0 | 100 | 101,7 |
| В т.ч. женщины | 221 | 219 | 224 | |||||||
| Мужчины | 297 | 303 | 303 | |||||||
| Нетрудоспособные | 32 | 3,3 | 6,2 | 32 | 3,3 | 6,1 | 31 | 3,2 | 5,9 | 96,9 |
| Престарелые | 183 | 18,8 | 35,3 | 181 | 18,7 | 34,7 | 185 | 18,9 | 35,1 | 101,1 |
| В т.ч. женщины | 89 | 88 | 91 | |||||||
| Мужчины | 94 | 93 | 94 | |||||||
| Подростки | 130 | 13,3 | 25,1 | 133 | 13,7 | 25,5 | 127 | 13,0 | 24,1 | 97,7 |
| Дети | 112 | 11,5 | 21,6 | 101 | 10,4 | 19,3 | 106 | 10,9 | 20,1 | 94,6 |
Анализируя структуру населения колхоза им. Плиева мы видим, что:
Численность населения колхоза за 3 года практически не изменилась.
Процент трудоспособных ко всему населению составляет 53,1% в 2001, 53,9% в 2002 и 54% в 2003 году. Т.е. число трудоспособных возросло на 1,7%.
Число нетрудоспособных в колхозе уменьшилось за 3 года на 3,1 %. Процент нетрудоспособных ко всему населению составляет 3,3% в 2001, в 2002 также 3,3%, в 2003 году 3,2%, а к трудоспособному 6,2; 6,1; 5,9% соответственно.
Количество престарелых в колхозе за 3 года выросло на 1,1%
Подростки ко всему населению составляют 13,3; 13,7; 13,0% в 2001, 2002 и 2003 годах соответственно. И приблизительно четвертую часть от трудоспособного населения.
2.2 Состав трудовых ресурсов в разрезе.
Трудовые ресурсы – это часть населения обоего пола в трудоспособном возрасте за вычетом неработающих, нетрудоспособных и льготных пенсионеров, но с учетом лиц, работающих в нетрудоспособном возрасте.
Для изучения состава трудовых ресурсов весь персонал сельскохозяйственного предприятия подразделяют на 2 группы:
1. работники, связанные с основной производственной деятельностью;
2. персонал, занятый в организациях, обслуживающих основную деятельность (работники жилищного хозяйства, культурно-бытовых, детских учреждений и т.д.), т.е. непроизводственный персонал.
По характеру участия в производственном процессе персонал основной деятельности колхозов и других сельскохозяйственных предприятий распределяют на следующие категории:
1. рабочие;
2. инженерно-технические работники;
3. служащие;
4. младший обслуживающий персонал
5. пожарно-сторожевая охрана.
Непроизводственный персонал в колхозах учитывают по основным отраслям:
1. работники жилищного хозяйства и культурно-бытовых учреждений;
2. работники торговли и общественного питания;
3. работники, занятые капитальным ремонтом зданий и сооружений;
4. работники детских учреждений.
Рассмотрим состав трудовых ресурсов на примере колхоза им. Плиева.
Таблица 7.
Состав трудовых ресурсов в разрезе.
| Категории работников | Среднесписочная численность | 2003 в % к 2001 | ||
| 2001 | 2002 | 2003 | ||
| По с/х предприятию, всего | 357 | 258 | 260 | 72,8 |
| Работники, занятые в с/х производстве | 334 | 238 | 240 | 71,9 |
| Рабочие | 215 | 151 | 149 | 69,3 |
| Инженерно-технические работники | 45 | 34 | 33 | 73,3 |
| Служащие | 25 | 20 | 20 | 80,0 |
| Младший обслуживающий персонал | 45 | 30 | 35 | 77,8 |
| Пожарно-сторожевая охрана | 4 | 3 | 3 | 75,0 |
| Непроизводственный персонал, всего | 23 | 20 | 20 | 87,0 |
| В т.ч работники торговли и общественного питания | 8 | 7 | 6 | 75,0 |
| Работники жилищного хозяйства | 4 | 5 | 4 | 100 |
| Работники занятые капитальным ремонтом | 5 | 4 | 4 | 80,0 |
| Работники детских учреждений | 6 | 4 | 6 | 100 |
По данным таблицы 7 можно сделать следующие выводы:
1. за анализируемый период, т.е. за 2001-2003 года среднесписочная численность работников резко сократилась с 357 человек до 260 человек, т.е. на 27,2%. Это связано с тем, что в 2001 году в с. Хумалаг, где расположен колхоз им. И.А. Плиева была открыта сеть коммерческих магазинов, которые привлекли людей сравнительной легкостью работы и более высоким заработком. Произошла так называемая местная миграция трудовых ресурсов.
2. в связи с этим сократилась среднесписочная численность работников, связанных с основной производственной деятельностью на 28,1%, в т.ч. число рабочих уменьшилось на 30,7%; инженерно-технических работников на 26,7%; служащих на 20%; младший обслуживающий персонал на 22,2%; пожарно-сторожевая охрана на 25%.
3. интересно заметить, что руководство колхоза практически не посчитало нужным сократить численность трудовых ресурсов непроизводственного персонала – лишь на 13%.
Численность работников в сельскохозяйственных предприятиях может быть определена на момент времени и в среднем за период времени.
В связи с этим различают следующие показатели:
1. списочное число работников и число фактически работавших;
2. среднесписочная численность работников и среднее число фактически работавших.
В списочную численность работников включают всех работников, получающих заработную плату на данном предприятии.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется как отношение суммы списочного состава за все дни месяца к числу календарных дней в месяце.
Среднесписочная численность работников за год определяется как отношение среднесписочной численности работников за каждый месяц к 12.
2.3 Динамика движения трудовых ресурсов.
Для построения и анализа показателей движения работников используется группировка факторов (мотивов) приема и увольнения.
Например, личные мотивы, организация и условия труда, изменение структуры экономики в связи с техническим прогрессом и организационными перемещениями работников.
К первой группе факторов можно отнести: неудовлетворенность работой, отсутствие перспектив роста, уход на пенсию и в связи с болезнью, перемена места жительства, замужество и рождение ребёнка, прогул и нарушение трудовой дисциплины, и т.д.
Вторая группа факторов – нарушение ритмичности производства, сменный режим работы, напряженность норм, тяжелая и грязная работа, вредные условия труда, неудовлетворенность оплатой труда.