Смекни!
smekni.com

Организация производства подсолнечника и ее совершенствование в учхозе УГСХА Чердаклинского района Ульяновской области (стр. 8 из 10)


Таблица 14

Экономическая эффективность производства подсолнечника на перспективу

Показатели 2002г. Проект Проект в % к 2002г.
Урожайность ц/га 7,4 10,0 135,1
Затраты труда на 1 ц подсолнечника, чел.-ч. 3,4 1,3 38,2
Производственная себестоимость 1 ц подсолнечника, руб. 275,4 324,76 117,92
Полная себестоимость 1 ц подсолнечника, руб. 1000,0 416,07 в 2,4 раза
Цена реализации 1 ц подсолнечника, руб. 1000,0 517,02 в 1.9 раза
Прибыль (убыток) от реализации 1 ц подсолнечника, руб 0 100,95 х
Уровень рентабельности (убыточности), % 0 +24,2 +24,2 п.

Производство подсолнечника станет рентабельным, уровень рентабельности составит 24,2%.

4.4. Совершенствование организации труда и его оплаты на производстве подсолнечника

Технический прогресс без научной организации труда, соответствующей техники и прогрессивной технологии не обеспечивает максимально возможного роста производительности труда. Лучшей формой организации труда при возделывании подсолнечника являются механизированные звенья.

Одним из условий, способствующих росту эффективности производства подсолнечника в звеньях, является внедрение научной организации трудовых процессов. В звеньях наибо­лее полно осуществляются разделение и кооперация труда, имеются необходимые организационные и технологические условия для высокопроизводительного труда каждого работника.

Для повышения эффективности производства подсолнечника важное значение имеет совершенствование системы материального стимулирования работников. Поэтому необходимо разработать в каждом сельскохозяйственном предприятии прогрессивные формы, системы и размеры оплаты труда, способствующие усилению материальной заинтересованности работников в повышении урожайности сельскохозяйственных культур, сокращении установленных календарных сроков выполнения работ, сокращении потерь урожаев. Для стимулирования высоких темпов интенсификации производства подсолнечника, что сейчас особенно важно, наиболее подходящей, по нашему мнению, является сдельно-прогрессивная система оплаты труда с прогрессивно возрастающими расценками при превышении планового уровня урожайности зерновых культур.

Разработку прогрессивно возрастающих расценок за продукцию следует начинать с определения шкалы урожайности зерновых культур. Для построения шкалы урожайности необходимо правильно установить минимальный и максимальный показатели урожайности. Минимальную урожайность в шкале устанавливают на уровне плановой урожайности. Максимальная урожайность зерновых культур в шкале прогрессивно возрастающих расценок за продукцию устанавливается в зависимости от соотношения уровня минимальной урожайности к урожайности, получаемой на государственном сортоиспытательном участке. Примерные соотношения максимальной и минимальной урожайности в шкале прогрессивно возрастающих расценок для оплаты труда работников тракторно-полеводческих бригад за продукцию приведены в таблице 15.

Таблица 15

Примерные соотношения максимальной и минимально урожайности в шкале прогрессивно возрастающих расценок запродукцию

Минимальная (плановая) урожайность в шкале в % к урожайности, получаемой на государственном сортоиспытательном участке Размер повышения минимальной урожайности для определения максимальной урожайности в шкале
Ниже 50 40-45
50-59 35-40
60-69 30-35
70-79 25-30
80-89 20-25
90-99 15-21
100 и выше 10-15

Рассмотрим методику определения минимальной и максимальной урожайности подсолнечника в шкале прогрессивно возрастающих расценок за продукцию в учхозе УГСХА на примере подсолнечника.

Плановая урожайность этой культуры на 2004г. определена как среднегодовая фактическая урожайность этой культуры, достигнутая за предшествующие 3 года, которая составила 7,2 ц/га. Эта урожайность берётся в качестве минимального уровня урожайности для установления шкалы.

При этом фактическая урожайность подсолнечника сорта «Скороспелый» на государственном сортоиспытательном участке Тимирязевкой сельскохозяйственной академии составляет 21 ц/га. Таким образом, плановая урожайность подсолнечника (7,2 ц/га) к уровню урожайности, получаемой на госсортоучастке. составляет 34%. Следовательно, максимальная урожайность в шкале для расчета расценок составит 10 ц/га.

При построении шкалы урожайности подсолнечника необходимо определить интервалы изменения урожайности в шкале. Интервалы по урожайности целесообразно устанавливать в пределах 2 ц/га.

В расчет шкалы прогрессивно возрастающих расценок за продукцию включается плановый тарифный фонд заработной платы по подсолнечнику, доплата за продукцию и дополнительная оплата за своевременное выполнение сельскохозяйственных работ с высоким качеством, премии за продукцию по установленным в хозяйстве показателям. Надбавка за классность, доплата за звание "Мастер растениеводства" 1 и 2 классов, надбавка за стаж работы в расчет расценки за продукцию не включаются.

Расценка устанавливается единая для механизаторов и рабочих, занятых на немеханизированных работах.

Плановый тарифный фонд заработной платы определяется по технологической карте, исходя из запланированного объема работ, предусмотренных для получения плановой продукции, действующих норм выработки и тарифных ставок. В тарифный фонд включается сумма оплаты за работы незавершенного производства.

Для определения размера оплаты труд за продукцию следует руководствоваться Рекомендациями министерства сельского хозяйства по оплате труда и материальному стимулированию работников, занятых на весенне-полевых работах, уборке урожая и заготовке кормов в сельхозпредприятиях.

Плановая урожайность подсолнечника на 2004г. составляет 100% к среднегодовой фактической урожайности за 2000-2002 гг. поэтому размер доплаты за продукцию установлен 50. При этом с увеличением уровня урожайности в шкале размер доплат за продукцию не увеличивается.

Дополнительную оплату за своевременное выполнение сельскохозяйственных работе высоким качеством рекомендуется включать в расчет прогрессивно возрастающих расценок в размере одного среднемесячного заработка, или 8,3% годового заработка, премию за продукцию в размере 40% годового заработка.

Максимальные размеры дополнительной оплаты (8,3%) и премий за продукцию - 40% при расчете прогрессивно возрастающих расценок устанавливаются на максимальный уровень урожайности, предусмотренной в шкале. Нa минимальную урожайность рекомендуется включать не более половины предельного размера дополнительной оплаты, т.е. 4% заработка, а премия за продукцию на эту урожайность не предусматривается.

Затем определяется размер дополнительной оплаты и премий за продукцию на каждый уровень урожайности по шкале. Размер премий определяется путем деления максимального размера премий 40% на число градаций по урожайности в шкале за минусом одной градации по минимальной урожайности (премии на эту урожайность не предусматриваются).

В нашем примере в шкале урожайности предусмотрено 4 градаций. На одну градацию будет приходиться премий

13,3 % = 40 : (4-1)

Таким образом, если на максимальную урожайность предусматривается премий за продукцию в размере 40% заработка, то на последующую градацию урожайности - 33.3% и т.д.

Размер дополнительной оплаты в расчете на одну градацию по урожайности определяется путем вычитания из максимального размера дополнительной оплаты (8,3%) размера, предусматриваемого на минимальную урожайность (4%) и деления полученной разности на число градаций в шкале урожайности за минусом одной градации по минимальной урожайности.

Размер дополнительной оплаты будет изменяться на 0,72% на каждую градацию по урожайности.

Исходя из суммы заработной платы за продукцию, размеров дополнительной оплаты и премий, рассчитанных для каждого уровня урожайности, предусмотренного в шкале, нахо­дим общую сумму заработной платы и определяем прогрессивно возрастающие расценки за конечные результаты труда.

Порядок расчета прогрессивно возрастающих расценок за центнер продукции приведен в таблице 16.

Внедрение прогрессивно возрастающих расценок за продукцию значительно усиливает связь оплаты труда с урожайностью подсолнечника, повышает заинтересованность работников в конечных результатах производства.


Выводы и предложения

На основании теоретического обзора и анализа хозяйственно-финансовой деятельности учхоза УГСХА можно сделать следующие выводы:

- учхоз УГСХА по размерам является крупным сельскохозяйственным предприятием района и области. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 15886га, из которых 15618га – пашни. Стоимость валовой продукции в текущих ценах за 2002 год составляет-96412 тысяч рублей;

- наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция растениеводства, в 2002 году она составила 55,6%. Наибольшая выручка в этой отрасли получена от реализации зерна – 32,4% или 21780 тыс. руб. Затем идут продукция мясного скотоводства – 11,1% и молоко 5,7 %. С 2000 года по 2002 год удельный вес отраслей в товарной продукции изменяется незначительно, то есть специализация хозяйства осталась без изменения. В анализируемом хозяйстве фактически сложившаяся специализация является производство зерна с развитым производством продукции мясного производства и молока.

- производство валовой продукции на 100га сельскохозяйственных угодий уменьшилось на 16,4 %; производство валовой продукции на 100 руб. производственных затрат уменьшилось на 30,6 %, из-за увеличения производственных затрат; производительность труда уменьшилась на 20,4 %; оплата 1 чел.-ч. увеличилась на 71,4 % из-за увеличения заработной платы; продуктивность коров уменьшилась на 14,4 %, прирост живой массы КРС увеличился на 17,9 %; урожайность зерна увеличилось в 7,5 %; в 2002 году в хозяйстве получен убыток от реализации продукции в размере 4188 тыс. рублей, уровень убыточности составил 5,9 %.