Целью местного рекламодателя является составление бюджета, по которому объем рекламных затрат был бы оптимален. Если в рекламу вложено больше средств, чем необходимо, рекламодатель просто выбрасывает деньги на ветер.
С другой стороны, если рекламодатель не вкладывает достаточно средств на стимулирование определенного уровня сбыта, он в пустую тратит ещё больше средств. Поэтому проще тратить деньги впустую, вкладывая недостаточно, нежели вкладывая слишком много.
Рекламные программы должны быть непрерывными. Единовременная реклама почти во всех случаях является неэффективной. Кроме того, рекламные средства должны быть затрачены, когда потенциальные покупатели более всего готовы воспользоваться товарами и услугами данной фирмы. Практически это означает, что затраты на рекламу должны быть увязаны с объёмом сбыта.
Для достижения высокого уровня сбыта при низких затратах должен быть верно составлен график размещения рекламы, чтобы обеспечить ежемесячный сбыт и рекламную деятельность. Объём алматинского рынка наружной рекламы, I квартал 2009 года. По данным компании TNS Gallup Media Asia затраты рекламодателей на размещение наружной рекламы в городе Алматы в I квартале 2009 года составили 10,8 млн. USD. В сравнении с аналогичным периодом 2008 года, бюджет рынка наружной рекламы снизился на 19,4%. Более подробно динамику изменений рекламных бюджетов за 1 квартал 2009 года можно увидеть на Диаграмме 7.
ПРИМЕЧАНИЕ: расходы на размещение наружной рекламы приводятся в соответствии с официальными прайс-листами, без учета скидок и льгот. При проведении мониторинга наружной рекламы учитывались все рекламные конструкции, начиная с сити-формата размером 1.8х1.2.
В I квартале 2009 года рекламу своих товаров и услуг на улицах нашего города разместили 394 рекламодателя, заняв в общей сложности 9 420. Количество рекламных поверхностей в I квартале 2009 года в сравнении с аналогичным периодом 2008 года уменьшилось на 17,4%.
Из года в год в Алматы ситуация с распределением реклам по типам конструкций меняется.В 1 квартале 2009 года наибольшая доля рекламного бюджета пришлась на тип конструкций формата BILLBOARD (щит с наружной подсветкой, основной размер 3х6м). Рекламный бюджет этого типа конструкций составляет 35,1% от общего бюджета. На втором месте щит BUS SHELTER (конструкции, расположенные на остановочных комплексах), рекламный бюджет которого составляет 12,4% от общего бюджета. Замыкает тройку лидеров тип конструкции BACK LIT (отдельно стоящий щиты с внутренней подсветкой, чаще всего размер 3х6м), с 12% рекламного бюджета от общего.
Таблица 3.
Распределение бюджетов реклам по типам конструкций, I квартал 2009 года.
| № | Тип конструкций | Бюджет | % от общего | Кол-во выходов | % от общего |
| 1 | BILLBOARD | 3 823 701$ | 35,1% | 2276 | 24,2% |
| 2 | BUS SHELTER | 1 351 630$ | 12,4% | 3070 | 32,6% |
| 3 | BACK LIT | 1 304 238$ | 12,0% | 651 | 6,9% |
| 4 | PAINTED WALL | 1 170 740$ | 10,7% | 501 | 5,3% |
| 5 | ROOF TOP | 1 020 915$ | 9,4% | 336 | 3,6% |
| 6 | OVERPASS BILLBOARD | 1 008 875$ | 9,3% | 593 | 6,3% |
| 7 | SPECTACULAR | 450 982$ | 4,1% | 160 | 1,7% |
| 8 | LIGHT BOX | 358 315$ | 3,3% | 940 | 10,0% |
| 9 | LAMPPOST SIGN | 172 884$ | 1,6% | 456 | 4,8% |
| 10 | PILON | 98 345$ | 0,9% | 142 | 1,5% |
| 11 | CYLINDER | 66 000$ | 0,6% | 198 | 2,1% |
| 12 | TRIVISION | 36 673$ | 0,3% | 21 | 0,2% |
| 13 | CLOCK | 12 150$ | 0,1% | 27 | 0,3% |
| 14 | NEON ROOF SIGN | 10 134$ | 0,1% | 3 | 0,0% |
| 15 | PRODUCT MODEL | 7 514$ | 0,1% | 13 | 0,1% |
| 16 | MULTIMEDIA LED | 0$ | 33 | 0,4% | |
| Итого | 10 893 096$ | 100% | 9420 | 100% | |
ПРИМЕЧАНИЕ: расходы на размещение наружной рекламы приводятся в соответствии с официальными прайс-листами, без учета скидок и льгот. При проведении мониторинга наружной рекламы учитывались все рекламные конструкции, начиная с сити-формата размером 1.8х1.2.
ОБЪЕМЫ РЕКЛАМЫ ПО РАЙОНАМ ГОРОДА
Положение с распределением рекламных бюджетов по районам города следующее, лидером рекламного бюджета как и в I квартале 2008 года является Бостандыкский район, где в I квартале 2009 года рекламодатели разместили рекламных конструкций на 3,2 млн. USD, что составляет 29,6% от общего бюджета.
Аутсайдером по расходам рекламодателей является Турксибский район с 853 тыс. USD, что составляет 7,8% от общего рекламного бюджета.
Распределение бюджетов реклам по другим районам можно увидеть в
Таблица 4.
Распределение бюджетов реклам по районам, I квартал 2009 года
| № | Районы | Бюджет ($ USD) | % от общего | Кол-во выходов | % от общего |
| 1 | БОСТАНДЫКСКИЙ РАЙОН | 3 225 897$ | 29,6% | 2740 | 29,1% |
| 2 | МЕДЕУСКИЙ РАЙОН | 2 293 262$ | 21,1% | 1866 | 19,8% |
| 3 | АЛМАЛИНСКИЙ РАЙОН | 2 052 620$ | 18,8% | 1915 | 20,3% |
| 4 | ЖЕТЫСУЙСКИЙ РАЙОН | 1 326 446$ | 12,2% | 1210 | 12,8% |
| 5 | АУЭЗОВСКИЙ РАЙОН | 1 141 783$ | 10,5% | 982 | 10,4% |
| 6 | ТУРКСИБСКИЙ РАЙОН | 853 088$ | 7,8% | 707 | 7,5% |
| ИТОГО: | 10 893 096$ | 100% | 9420 | 100% | |
ПРИМЕЧАНИЕ: расходы на размещение наружной рекламы приводятся в соответствии с официальными прайс-листами, без учета скидок и льгот. При проведении мониторинга наружной рекламы учитывались все рекламные конструкции, начиная с сити-формата размером 1.8х1.2.
ВЕДУЩИЕ РЕКЛАМОДАТЕЛИ
Расходы на рекламу десяти ведущих по бюджету рекламодателей наружной рекламы за I квартал 2009 года составили 2,7 млн. USD - 25,4% от общего бюджета (см. Таблицу 3).
Лидером по рекламному бюджету в наружной рекламе является компания K CELL (KAZAKHSTAN CELLULAR) - рекламные затраты которой составили 769 тыс. USD или 7,1% от общего бюджета.
На втором месте - компания LG ELECTRONICS ALMATY KAZAKHSTAN с рекламным бюджетом 365 тыс. USD, что составляет 3,4% от общего бюджета. сбыта.
Замыкает тройку лидеров компания KAR-TEL (КАР-ТЕЛ). В I квартале 2009 года эта компания затратила на рекламу своих услуг - 352 тыс. USD.
Таблица 5.
Ведущие по бюджету рекламодатели наружной рекламы, I квартал 2009 года
| № | Рекламодатель | Бюджет | % от общего | Кол-во выходов | % от общего |
| 1 | K CELL (KAZAKHSTAN CELLULAR) | 769 238$ | 7,1% | 1313 | 13,9% |
| 2 | LG ELECTRONICS ALMATY KAZAKHSTAN | 365 323$ | 3,4% | 370 | 3,9% |
| 3 | KAR-TEL (КАР-ТЕЛ) | 352 155$ | 3,2% | 398 | 4,2% |
| 4 | MOBILE TELECOM SERVICES | 251 510$ | 2,3% | 204 | 2,2% |
| 5 | АЛЬЯНС БАНК | 235 467$ | 2,2% | 98 | 1,0% |
| 6 | ASTANA MOTORS | 180 460$ | 1,7% | 95 | 1,0% |
| 7 | ALTEL | 167 396$ | 1,5% | 176 | 1,9% |
| 8 | ?РЕКЛАМОДАТЕЛЬ ПЕРЕПИСЬ НАСЕЛЕНИЯ | 156 259$ | 1,4% | 168 | 1,8% |
| 9 | ROADAD | 147 931$ | 1,4% | 92 | 1,0% |
| 10 | NURBANK | 141 889$ | 1,3% | 68 | 0,7% |
| Итого | 2 767 628$ | 25,4% | 2982 | 31,7% | |
ПРИМЕЧАНИЕ: расходы на размещение наружной рекламы приводятся в соответствии с официальными прайс-листами, без учета скидок и льгот. В данной таблице не представлен рекламодатель социальной рекламы, так как данный вид рекламы не является коммерческим. При проведении мониторинга наружной рекламы учитывались все рекламные конструкции, начиная с сити-формата размером 1.8х1.2.
2.3Предложение по регулированию рекламной деятельностью в РК
Интенсивное развитие рекламы в нашей стране происходило одновременно со становлением рынка в Казахстане. Этому процессу немногим более 10-ти лет. Безусловно, реклама в Казахстане была представлена значительно раньше, и история ее существования у нас в стране - не меньше, чем в развитых европейских странах. Однако период, когда реклама стала определять массовое продвижение товаров и услуг, наступил только в условиях свободного рынка.
Следует отметить опережающие темпы развития рекламы. Свободный рынок в Казахстане занимает около 15%всего объема хозяйствования, а реклама охватывает половину всех товаров и услуг. Даже предприятия, находящиеся под контролем государственных структур, стараются давать хотя бы небольшие объявления о товарах широкого потребления, производимых в порядке диверсификации, а также на основную продукцию.[19] Бытует мнения об уменьшении значения рекламы в последний период. На самом деле, как это бывает, когда развитие происходит с нулевого и низкого уровня, период ее резкого роста завершился и наступило время существенного, но не такого быстрого роста. Развитие рекламы продолжается практически по всем направлениям, а по новым видам как раз наблюдается резкий подъем.
Что же касается значения рекламы, то в последнее время происходит процесс общего возрастания ее роли для анализа конъюнктуры рынка, выявления лидеров отраслей. Первостепенно ее значение для «раскрутки» торговой марки и нового филиала или фирмы. Реклама занимает ключевое место в стратегии маркетинга, как в производственных, так и торговых предприятии. С ее помощью создаются благоприятные условия для достижения успехов в бизнесе.
Существенные изменения происходят в управлении рекламно-информационной деятельностью. До последнего времени в рекламных агентствах существовало жесткое субординация, ныне происходит осознание необходимости раскрепощения сотрудников, так как в условиях максимально обостренной конкуренции только нетривиальные идеи, инновационные подходы позволяют добиться существенных коммерческих результатов.