Таблица 7
Источники информации для формирования инновационной политики организации
(по оценке всех обследованных организаций в 2008 году)
| Число организаций, оценивших источники информации по степени значимости | ||||
| незначительный или малосущественный | значительный | основной или решающий | не используемый | |
| Внутренние источники |
|
|
|
|
| Внутренние источники организации | 59 | 64 | 29 | 135 |
| Организации в составе группы, в которую входит организация | 34 | 25 | 10 | 218 |
| Рыночные источники |
|
|
|
|
| Поставщики материалов, оборудования, комплектующих, программных средств | 55 | 75 | 21 | 136 |
| Конкуренты в сфере деятельности | 53 | 61 | 15 | 158 |
| Потребители товаров, работ, услуг | 49 | 73 | 26 | 139 |
| Консалтинговые, информационные фирмы | 57 | 27 | 6 | 197 |
| Институциональные источники |
|
|
|
|
| Научные организации | ||||
| академического профиля | 34 | 10 | 2 | 241 |
| отраслевого профиля | 33 | 24 | 7 | 223 |
| Университеты или другие высшие учебные заведения | 37 | 18 | 3 | 229 |
| Другие источники |
|
|
|
|
| Конференции, семинары, симпозиумы | 50 | 63 | 21 | 153 |
| Научно-техническая литература | 52 | 77 | 15 | 143 |
| Выставки, ярмарки, другие рекламные средства | 42 | 69 | 20 | 156 |
| Интернет | 34 | 102 | 25 | 126 |
| Профессиональные ассоциации | 47 | 25 | 8 | 207 |
| Неформальные контакты | 68 | 29 | 8 | 182 |
| Прочие источники | 66 | 22 | - | 199 |
Академические научные организации, высшие учебные заведения, консалтинговые и информационные фирмы в качестве возможных источников информации, необходимых для развития инноваций, практически не используются. Это свидетельствует о сокращении академическими институтами и вузами прямых связей с производством.
Технологический обмен в 2008 году, как и в предыдущие годы, сводился преимущественно к покупке и продаже оборудования. Из 13 организаций, участвующих в технологическом обмене, покупали 8 (89 единиц оборудования), продавали – 1 организация (140 единиц). Всего приобретено новых технологий (технических достижений) 110 единиц, передано – 140 (табл.8).
Таблица 8
| Количество приобретенных новых технологий | в том числе по формам приобретения: | |||||
| права на патенты и лицензии изобретений | ноу-хау, соглашения на передачу технологий | покупка (продажа) оборудования | целенаправленный прием на работу квалифицированных специалистов | другие | ||
| Число организаций, приобретавших технологии |
|
|
|
|
|
|
| Всего по области | 13 | 3 | 1 | 8 | 4 | 2 |
| в том числе: |
|
|
|
|
|
|
| г. Курган | 7 | 1 | 1 | 5 | 2 | - |
| Белозерский район | 1 | 1 | - | - | - | - |
| Далматовский район | 1 | 1 | - | - | - | - |
| Шадринский район | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Шумихинский район | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| Юргамышский район | 2 | - | - | 2 | 2 | - |
| Количество приобретенных технологий |
|
|
|
|
|
|
| Всего по области | 110 | 10 | 2 | 89 | 7 | 2 |
| в том числе: |
|
|
|
|
|
|
| г. Курган | 45 | 3 | 2 | 37 | 3 | - |
| Белозерский район | 5 | 5 | - | - | - | - |
| Далматовский район | 2 | 2 | - | - | - | - |
| Шадринский район | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Шумихинский район | 9 | - | - | 8 | - | 1 |
| Юргамышский район | 48 | - | - | 44 | 4 | - |
| Количество переданных новых технологий | ||||||
| г. Курган | 140 | - | - | 140 | - | - |
Активность организаций в сфере исследований и разработок с другими организациями в отчетном году по сравнению с предыдущим несколько возросла. Число организаций, участвовавших в совместных проектах, увеличилось с 11 до 14, количество проектов - с 54 до 80. Среди типов партнеров преобладали поставщики оборудования, материалов, комплектующих, программных средств (57% организаций), наибольшее количество проектов было разработано совместно с научными организациями (27,5% от совместных проектов).
Для успешного развития предприятие должно исследовать возникновение новых потребностей и возможностей их удовлетворения. Важно обеспечить систематическое обновление продукции путём выпуска новых изделий и снятия с производства устаревших. Необходимость постоянной инновационной деятельности вызвана сокращением жизненного цикла[1] товаров, услуг и иных продуктов в результате усиления конкуренции, повышения скорости привыкания потребителей к новинкам, а также стремительного развития науки и технологий.
В 2008 году жизненный цикл основного вида продукции, заменённого инновационной, у значительной части организаций области остается внушительным - более 20 лет: