В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и т. п. персонал).
Состав трудовых ресурсов Сернурского районного потребительского общества представлен в таблице 2.
Таблица 2
Состав трудовых ресурсов Сернурского районного потребительского общества
| Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | Изменение 2007г.к 2005г. | ||||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | Чел. | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Среднегодовая численность работников | 605 | 100,0 | 653 | 100,0 | 699 | 100,0 | 94 | |
| из них: | ||||||||
| рабочие | 512 | 84,6 | 555 | 85,0 | 595 | 85,1 | 83 | |
| аппарат управления | 93 | 15,4 | 98 | 15,0 | 104 | 14,9 | 11 | |
| в том числе: | ||||||||
| руководители | 10 | 1,7 | 13 | 2,0 | 13 | 1,9 | 3 | |
| специалисты | 69 | 11,4 | 70 | 10,7 | 73 | 10,4 | 4 | |
| служащие | 14 | 2,3 | 15 | 2,3 | 18 | 2,6 | 4 | |
Исходя из таблицы 2 видно, что среднесписочная численность работников предприятия в 2007 году составила 699 работника. За последние три года их численность увеличилась на 94 человека или 15,5%.
Основная доля – это категория рабочих (85,1%), их среднегодовая численность составляет 595 человека. За период с 2005 по 2007 год среднегодовая численность рабочих увеличилась на 94 человека. В структуре среднегодовых работников предприятия доля рабочих с каждым годом увеличивается, если в 2005 году рабочие занимали 84,6%, 2006 – 85,0%, то в 2007году - 85,1%, разница за последние три года составляет 0,5%.
В состав работников аппарата управления входят руководители, специалисты и служащие их среднегодовая численность в 2007 году составляет 104 работника или 14,9% в структуре работников предприятия. Среди работников аппарата управления наибольшая доля приходится на специалистов, их численность составляет 73 человека, в структуре аппарата управления они занимают 70,2%, а в структуре среднегодовых работников в общем по предприятию - 10,4%. За последние три года численность работников управленческого аппарата увеличилась на 11 человек (11,8%), в том числе руководители - на 3, специалисты – на 4, служащие – на 4 работника.В основном рост численности среднегодовых работников обусловлен расширением сфер деятельности предприятия.
Показатели движения трудовых ресурсов раскрывают процессы роста или уменьшения рабочего персонала, перемещения работающих на предприятиях и в организациях, а также перемещения трудовых ресурсов по отраслям и регионам страны в целом. Число принятых или выбывших работников за соответствующий период называют оборотом персонала. Оборот делится на необходимый и излишний. Первый составляют работники, выбывшие по объективным причинам: не зависящим от предприятия (призыв в армию), производственным (сокращение штатов), личным уважительным (уход на пенсию). Второй включает работников, уволенных по собственному желанию или различного рода нарушениям. Показатели движения трудовых ресурсов приведены в таблице 3.
Таблица 3
Показатели движения трудовых ресурсов Сернурского райпо
за 2005 – 2007 годы
| Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | Отклонения «+»«-»2007г. к 2005г. | |||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| Численность на начало года, чел | 600 | 610 | 696 | 96 | |||
| Принято всего, чел. | 67 | 112 | 21 | -46 | |||
| Выбыло всего, чел. | 57 | 26 | 15 | - 42 | |||
| в том числе: по собственному желанию | 57 | 26 | 12 | - 45 | |||
| Численность на конец года, чел | 610 | 696 | 702 | 92 | |||
| Среднесписочная численность | 605 | 653 | 699 | 94 | |||
| Коэффициент прибытия | 0,11 | 0,17 | 0,03 | - 0,08 | |||
| Коэффициент выбытия | 0,09 | 0,04 | 0,02 | - 0,07 | |||
| Коэффициент текучести | 0,09 | 0,04 | 0,02 | - 0,07 | |||
| Коэффициент постоянства | 0,9 | 0,89 | 0,97 | 0,07 | |||
Райпо решает одну из главных социальных задач – занятость населения. Из данной таблицы видно, что на конец 2007 года численность работников райпо составляет 702 человека, это на 92 работников (15,1 %) больше чем на конец 2005 года.
За 2007 год было принято на работу 21 работников, что на 46 человек меньше чем в 2005г. и на 91 меньше, чем в 2006 году.
Уменьшился оборот работников по выбытию, так 2007г. за год выбыло 15 человек, а в 2005 году – 57, 2006 году – 26.
В итоге среднесписочная численность работников в 2007 году составила 699 работника или 115,5 % к уровню 2005г.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем следующие показатели/4/:
1) коэффициент оборота по приему работников (Кпр):
Количество принятых на работу работников
Кпр = ----------------------------------------------------------
Среднесписочная численность работников
Кпр(2005) = 67/605= 0,11
Кпр(2006) = 112/653 = 0,17
Кпр(2007) =21/699= 0,03
2) коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Количество выбывших работников
Кв = ------------------------------------------------------
Среднесписочная численность работников
Кв(2005) = 57/605 = 0,09
Кв(2006) = 26/653 = 0,04
Кв(2007) = 15/699 = 0,02
3) коэффициент текучести кадров (Кт.к.):
Количество уволившихся работников по собственному желанию
Кт.к. = --------------------------------------------------------------------------------------
Среднесписочная численность работников
Кт.к.(2005) = 57/605 = 0,09
Кт.к.(2006) = 26/653 = 0,04
Кт.к.(2007) = 12/699 = 0,02
4) коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):
Количество работников, проработавших весь год
Кп.с. = -------------------------------------------------------------------
Среднесписочная численность работников
Кп.с.(2005) = 543/605 = 0,9
Кп.с.(2006) = 584/653 = 0,89
Кп.с.(2007) = 681/699 = 0,97
Таким образом, сравнение 2007 года с 2005 показывает, что текучесть кадров по приему снизилась на 0,08. Показатель приема кадров в отчетном периоде выше показателя выбытия. Это свидетельствует о стабилизации положения предприятия, хотя, в целом, текучесть кадров сократилась. В 2005 году она составила 0,09, в 2006 году – 0,04, а в 2007 году уже 0,02. В 2007 году по Сернурскому райпо уровень текучести кадров невысокий: по приему он составил 0,03; по выбытию же 0,02. Излишне высокая текучесть кадров крайне не желательна для предприятия, так как вновь принятых работников необходимо доучивать, предоставлять им время для адаптации к конкретным условиям работы на предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными ими затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющихся работников.
Коэффициент постоянства кадров в период с 2005 по 2007 годы вырос, по той причине, что возросла численность работников, проработавших весь год.