Смекни!
smekni.com

Совершенствование системы внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственном (стр. 3 из 13)

Как указывалось выше, важную роль во внедрении системы внутрихозяйственных экономических отношений играет вопрос ценообразования. В.С.Коротаев отмечает, что в планово-ценрализованной системе хозяйствования ценообразование было уделом государственных органов. Им занимались специальные институты цен. Товаропроизводители были отделены от ценотворчества. Сегодня обстановка в корне изменилась: ценообразование почти всецело перешло к продавцам и покупателям [9].

Проблема ценообразования в настоящее время имеет еще один аспект: крупные коллективные предприятия, имеющие сложную организационно-производственную структуру, пытаются сегодня строить систему внутрихозяйственных отношений с использованием внутренних расчетных цен. Но в условиях еще не сложившегося цивилизованного рынка, когда на нем господствует диспаритет цен, предприятиям не остается ничего другого, как использовать свои расчетные цены, которые бы создавали (хотя бы приближенно) равные экономические возможности всем хозяйственным подразделениям. Внутри предприятия неизбежно имеют место многократные передачи затрат из подразделения в подразделение. И если здесь применить формулу цены (Себестоимость*(1+р/100)), в системе отношений сохранится и впредь затратный механизм, подкрепленный генератором наращивания цен.

По мере того, как товарный рынок будет действительно становиться регулятором ценообразования, внутрихозяйственные подразделения все более и более будут осваивать и использовать в своих отношениях свободно формирующиеся цены. Но сегодня, чтобы не усложнять ситуацию, видимо, следует использовать упрощенный методологический подход к формированию цен. На первых порах в качестве составных элементов цены можно использовать только прямые плановые производственные затраты подразделений и нормативные суммы условной прибыли, закладываемой в цены по единому для всех подразделений нормативу: в рублях на каждый рубль планового фонда прямой оплаты труда. Именно такой подход потенциально ставит трудовые коллективы всех подразделений в примерно равные условия получения прибыли в расчете на работника. А это в свою очередь дает основания требовать от всех подразделений однотипного подхода к целевому использованию ими прибыли: в определенных долях на материальное стимулирование труда, на содержание аппарата управления и на формирование централизованных фондов предприятия.

Отсюда вытекает формула внутрихозяйственной расчетной цены:

,

где Мз – прямые нормативные материальные затраты, Д.Е.;

Ап – нормативная сумма арендной платы за средства, Д.Е.;

От – нормативная оплата труда, Д.Е.;

Но – узаконенная норма начислений на зарплату, %;

Пу – норматив условной прибыли в расчете на 1 руб. оплаты труда, руб.;

П – плановое количество продукции или услуг.

Если бы финансовое состояние наших предприятий было устойчивым, то всю плановую прибыль предприятия можно было пропустить через подразделения с помощью цен. Но поскольку бывает риск получения очень малой прибыли, в расчетные цены следует включить только определенную долю плановой прибыли предприятия. Эта доля (Д=0,2…0,8) должна быть в обратной зависимости от величины риска недополучения прибыли. Величина Пу может быть определена по формуле:

Пу=(Пр-Ап)*Д/От,

где Пр – сумма плановой прибыли предприятия;

Ап – сумма арендной платы от всех подразделений;

От – суммарный фонд оплаты труда всех подразделений.

Рекомендованная формула расчетной цены применима для всех видов производимой продукции или услуг [16].

Таким образом, внедрение системы внутрихозяйственных экономических отношений предполагает постепенный переход от простых форм к более сложным, прогрессивным. Но для этого потребуется время и последовательные шаги по развитию системы внутрихозяйственных экономических отношений.



Рисунок 1 - Система организации внутрихозяйственного расчета

2 КРАТКАЯ ПРИРОДНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «ИЗЮМОВСКИЙ»

2.1 Общие сведения о хозяйстве

СПК «Изюмовский» расположен в юго-восточной части Омской области. Центральная усадьба – с. Изюмовка – находится в 25 км от районного центра – р.п. Щербакуль, в 54 км от станции Марьяновка и в 80 км от г. Омск.

Реализуемое зерно в основном доставляется на Щербакульский ХПП, Марьяновский ХПП, Омский элеватор. Молоко отправляется на Москаленский молокозавод (95 км) и молокозавод в с. Тельмана (50 км). Реализуемый скот отвозится на Омский мясокомбинат.

Предшественником нынешнего СПК «Изюмовский» до 1991г. был совхоз «Изюмовский», на базе которого было организовано ЗАО «Изюмовское», и только в 2000г. произошла реорганизация хозяйства в СПК.

В настоящее время в СПК «Изюмовский» функционируют четыре отделения. На центральной усадьбе расположены: автогараж, ЦРМ, машинный двор, зерноток, мельница, убойный цех, стройотдел, столовая. На Северном отделении имеется зерноток. На двух отделениях (Северное и Изюмовка) функционируют молочно-товарные фермы. Они не специализированны, т.е. имеют коров и молодняк всех возрастов, но только ремонтных бычков и телочек хозяйство продает рабочим для выращивания и откорма, в основном, в счет оплаты труда.

Предприятие сегодня имеет растениеводческое направление. Специализация – зерно-молочно-мясная (Приложение А), содержатся лошади для внутрихозяйственного обслуживания.


2.2 Природная характеристика СПК «Изюмовский»

Предприятие находится в южной лесостепной зоне Омской области, характеризующейся умеренно влажным климатом, коротким и жарким летом и сравнительно суровой зимой [12]. Сумма среднесуточных температур воздуха за период с температурой воздуха выше 10ºС составляет 1850 - 2050ºС, что бывает достаточным для возделывания традиционных зерновых и кормовых культур.

Почвы зоны представлены, в основном, разновидностями слабо выщелоченных черноземов, главным образом тяжелого механического состава. По рельефу территория представляет собой равнину. Заметна слабая волнистость. По понижениям разместились березово-осиновые колки; уровень облесенности составляет 21%. Это создает сравнительно благоприятные условия формирования микроклимата на полях.

Под колками почвы представлены солодя ми, а на опушках и на западинах встречаются солонцы и солонцеватые почвы.

2.3 Экономическая характеристика СПК «Изюмовский»

В 2007г. СПК «Изюмовский» по сравнению с 2005г. имеет тенденцию к снижению некоторых производственно-экономических показателей (Таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Показатели развития СПК «Изюмовский» за 2005-2007 гг.

Показатель 2005г. 2006г. 2007г. 2007г. в % к 2005г.
1 2 3 4 5
Площадь с.-х. угодий, га 14582 13087 12971 89,0

1

2 3 4 5

Площадь пашни, га

13064 11568 11452 87,7
Среднегодовая численность работников, чел. 362 344 326 90,0
Среднегодовая стоимость, тыс.руб. - основных средств с.-х. назначения 50696 50687 47092 93,0
- оборотных средств 14378 16488 16991 118,2
Поголовье скота, усл.гол. 1738 1615 1610 93,0
Денежная выручка, тыс.руб. 16876 19299 11982 71,0
Валовая продукция, тыс.руб. 27562 27578 27363 99,3
Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника, тыс.руб. 76,1 80,2 83,9 110,2

За анализируемые годы в СПК «Изюмовский» произошло существенное снижение отдельных показателей, характеризующих динамику. Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что среднегодовая стоимость основных средств уменьшилась на 7%. Это произошло, в основном, в результате износа зданий и сооружений, машин и оборудования. Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 18,2%, что в значительной мере обусловлено инфляцией.

За 2006-2007 гг. произошло некоторое улучшение использования рабочей силы, но производительность труда в растениеводстве снизилась на 39,9%, видимо, в результате уменьшения валового сбора и увеличения затрат труда. В животноводстве производительность увеличилась на 44, 9% благодаря резкому увеличению цен на молоко и мясо.

Показатели, характеризующие эффективность производства продукции растениеводства, представлены в приложении В. В соответствии с его данными валовое производство зерна в хозяйстве сократилось на 15% в основном за счет снижения урожайности с.-х. культур на 12,3% и уменьшения посевных площадей на 3%. В то же время прямые затраты труда на продукцию растениеводства возросли на 27,4%, что говорит о значительном снижении производительности труда.

Себестоимость 1ц зерна возросла в 2007г. по сравнению с 2005г. на 11,7% в связи с ростом цен на материальные ресурсы.

Количество проданного зерна в 2007г. имело тенденцию к снижению по сравнению с 2005г. (9,8%). Выручка от реализации снизилась на 62,2%; это произошло в результате установившихся низких закупочных цен в 2007г. (на 35% ниже, чем в 2005г.).

В 2007г. окупаемость затрат составила лишь 0,67руб., что было вызвано, прежде всего, высокими ценами на ГСМ, запасные части и другие материальные ресурсы, а закупочные цены на зерно были низкими и не позволили получить положительный результат производственной деятельности.