Смекни!
smekni.com

Мотивация и стимулирование деятельности сержантского состава (стр. 17 из 17)

Это позволяет сделать вывод о том, что эффективная мотивация и стимулирование служебной деятельности командиров позволяют получить эффект не только в странах, благополучных в экономическом отношении. Ориентация на человеческий фактор дает убедительные результаты и в нынешних условиях Российских Вооруженных сил.


Список используемой литературы

1. Мотивационная готовность молодых офицеров к военной службе: учебно- методическое пособие – М.: Военный университет, 2004.- 126с.

2. Богатырев Е.Д, Социальные факторы формирования духовного потенциала Вооруженных Сил //Государственно-патриотическая идеология и духовный потенциал Российской Армии, Материалы научно-теоретической конференции М.: ВУ 1998г.-340с.;

3. Вопросы воинского воспитания, Сборник статей, Москва. Воениздат - 1985г., - 178с.;

4. Каверин С.Б. Мотивация труда, М.: изд-во Институт психологии РАН, 1998г. 342с.;

5. Ковалевский В.Ф. Методологические проблемы профессионального психологического отбора военнослужащих. Автореф. дис. Канд.псих.наук.-М.,-1972- 28с.;

6. Кузьменко Б.В. Социальные процессы в воинских коллективах. Учеб. пособие-М.: ВПА-1986;

7. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции - М.: Наука, 1971 - 396с.;

8. Марков М.С. Теория социального управления - Пер. с болг.-М.:Прогресс-1978- 478с.;

9. Маркова А.К., Мотивация воинской деятельности: содержание и проблемы, - М.: Воениздат, 1994 - 374с.;

10.О развитии системы военного образования ВС РФ: Пр. МО РФ от 13.04.94 №191-М.:1993;

11.Профилактика конфликтов на национальной основе (опыт, анализ, рекомендации). - М.: Воениздат,1991-126с.

12.Федеральный закон ”О статусе Военнослужащих’’, -М.: Ось - 89. 1999 ,. 64с.;

13. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда.

14. Бовыкин В.И. Новый менеджмент : управление предприятием .

15. Учебное пособие «Основы теории управления » А.Е.Солодуха (ДВВКУ)

16. Учебное пособие «Основы теории организации » Е.Г.коноплев (ДВВКУ)

17. Музыченко В.В. М 898 Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. Заведений – М.: Издательский центр «Академия», 2003 – 528с.

18. Интернет – газета.Gazeta. kz/ art. asp?aid=2383

19.Психология и педагогика управленческой деятельности командира(военного инжинера) Ч. I. Под редакцией Л.Н. Уварова. Москва, 1995.


Приложение 1.

Сравнение соответствия элементовпрофессиональнойдеятельностимладшего командира с аналогичными гражданскими специальностями

Специфика деятельности младшего командира курсантского подразделения ВВУЗа Гражданский аналог профессиональной подготовки
* сочетание деятельности руководителя коллектива и воспитателя подчиненных в одном лице Нет аналога
* управление воинским коллективом (15-35 чел.) в сочетании с индивидуально-воспитательной работой Уровень высшего профессионального образования
* воспитательная работа со сверсниками Нет аналога
* воспитатель и воспитанник находятся в одинаковых условиях общежития круглосуточно Нет аналога
* специальность: начальное военное обучение и воспитание Уровень среднего профессионального образования
* класс решаемых воспитательных задач – диагностические II уровня Уровень высшего или среднего профессионального образования

Приложение 2.

Система создания мотивационно-стимулирующих условий труда

Функция привлеченного

человека

Позиционер Что необходимо поддерживать у работающего
Работник [собственник рабочей силы] Работодатель [собственник денежных средств и средств производства] заинтересованность в результатах своего труда, в максимальном приложении своих рабочих сил
Специалист-профессионал Предприниматель [хозяин дела] профессиональное самоопределение к работе в фирме в рамках специальности
Сотрудник Фирмы Фирма в целом самоопределение к работе в этой конкретной фирме, имеющей свои традиции, корпоративную культуру, условия труда и пр.
Исполнитель Менеджер самоопределение к исполнительским нормам
Коллега Коллега[работник вспомогательной службы и т.п.] самоопределение к конструктивному взаимодействию с коллегами
Рационализатор Заинтересованный в нормативной организации труда [НОТ] заинтересованность во внесении рациональных предложений
Член коллектива колектив самоопределение к культурным нормам общения, к поддержанию здорового психологического климата

Работник-пользователь

оргтехникой, спецоборудованием и т.д.

Технолог готовность и способность к технологически правильному использованию оборудования, оргтехники и т.п.

Источник: Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 1999. - №1


Дипломная работа выполнена мною самостоятельно. Использованные в работе материалы из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

Отпечатано в 1 экз.

Библиография 19 наименов.

Один экземпляр сдан на кафедру.

Курсант .И. Кислицын

«___» июня 2008 г.