-проведен анализ конкурентных позиций ОАО БПТТ фирма «Виктория», по методике М.Портера, в ходе которого были проведены: анализ поставщиков, анализ потребителей, конкурентный анализ по предприятиям на территории ЕАО;
-проведен экспертный анализ позиций ОАО БПТТ фирма «Виктория», по методике «SWOT – анализа», где были рассмотрены слабые и сильные стороны ОАО БПТТ фирма «Виктория», его опасности и возможности;
-произведена оценка финансовых показателей ОАО БПТТ фирма «Виктория».
В работе были представлены мероприятия по развитию конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория», представляют собой разработку стратегии развития на основе анализа внешней и внутренней среды предприятия. В ходе решения этих задач были рассмотрены:
-возможности изучения потребностей рынка, его сегментации, оценка эффективности методов их проведения;
-возможности применения рекламы, рассмотрение этапов разработки рекламной компании;
- возможности стимулирования продаж;
- возможности создания имиджа предприятия;
- дана оценки эффективности конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория».
Внедрение конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория» позволит увеличить число охвата потребителей продукции данного предприятия на 5,57 % от общего числа потенциальных потребителей товара предприятия, т.е. населения г. Биробиджана, по сравнению с предыдущим периодом, когда маркетинговых мероприятий по торговой компании «Виктория» еще не внедрялись.
Внедрение конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория» имеет положительное воздействие, т.к. товарооборот конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория» за период, когда была внедрена конкурентная стратегия, увеличится на 1640 тысяч рублей, по сравнению с предыдущим периодом. За этот же период экономический эффект от внедрения конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория» составит 365,0 тысяч рублей, что является довольно значимым результатом для провинциального предприятия маленького масштаба, которым является ОАО БПТТ фирма «Виктория». Рентабельность внедрения конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория», в период их внедрения, составит 8,6 % от уровня затрат на их внедрения. При этом уровень рентабельности внедрения конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория», за анализируемый период, по сравнению с предыдущим периодом, увеличится на 8,5 % от уровня затрат на их внедрения. Таким образом, внедрение конкурентной стратегии по ОАО БПТТ фирма «Виктория», позволит весьма ощутимо увеличить эффективность деятельности предприятия в анализируемый период, что говорит о том, что предприятию необходимо и в дальнейшем продолжать деятельность по внедрению маркетинговых мероприятий.
Список литературы
1. Анбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах собственности. Уч.пос.- М:ГАУ, 2003.-513с.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации – М.: Прогресс, 2001.-216с.
3. Алексеев А.В., Пигалов В.И. Деловое администрирование на практике. – М.: Технологическая школа бизнеса, 2002.-197с.
4. Алексеев А.Н. Себя преодолеть. – М: Наука, 2001.-175с.
5. Андреев Г.М. Социальная психология. – Учебное пособие – М. Изд-во МГУ, 2001.-382с.
6. Анненянский А.Н. Человек и бизнес. – М: Барс, 2000.-367с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000.
8. Бушмарин И.В. Современные требования к труду и использованию трудовых ресурсов. – М.: ЮНИТИ, 2000.-351с.
9. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 2003.-208с.
10. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 2002.-235с.
11. Волгин А.П., Матирко В.Н. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: ИНФРА-М, 2001. - 416с.
12. Ворожейкин Н.Е. История труда и предпринимательство. – М.: ГАУ, 2000. - 521с.
13. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.: Дело, 2002. – 323с.
14. Горелов Н.А.Менеджмент. – М.: Высшая школа. - М.: Высшая школа, 2000. – 362с.
15. Грачев М.В. Основы менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 247с.
16. Грачев М.В. Управленческие решения. – М. Наука, 2002. – 285с.
17. Герчикова В.П. Менеджмент – М.: Наука, 2001. – 352с.
18. Громова О.Н. Организация и принятие управленческих решений. – М.: ГАУ, 2004. – 198с.
19. Демченко А.А. Управление организацией – М.: МЭГУ, 2003. – 357с.
20. Дикарева А.А. Менеджмент в торговле: М.: Высшая школа, 2002. – 401с.
21. Драккер П.Ф. Менеджмент торгового предприятия. М.: Дело, 2000. – 382с.
22. Жизнин С. Как стать бизнесменом. – Минск: Предприниматель, 2002.
23. Задоркин В.И. Организация процесса управления. – М.: МЭГУ, 2001. – 294с.
24. Зайцев Г.Г. Управление на предприятиях торговли.– СПб, 2004. – 228с.
25. Ивановская Л.В. Менеджмент. – М.: ГАУ, 2000. – 299с.
26. Ивановская Л.В. Анализ и проектирование процесса управления. – М: ГАУ, 2002. – 321с.
27. Иванцев М.М. Менеджмент. – М. Дека, 2001. – 287с.
28. Иващенко М.Н. Менеджмент – М.: Инфра-М, 2002. – 158с.
29. Ирхин Ю.Я. Процесс принятия решений в торговой фирме. – М: Мысль, 2000. – 254с.
30. Янковецкая И.Я. Менеджмент тоговли. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 244с.