· организует работу так, чтобы были ясны роль и вклад каждого работника в достижение общих целей;
· поддерживает общую и индивидуальную ответственность за выполняемую работу;
· заботится об обеспечении рабочего места необходимыми ресурсами и информацией.
Художник. Эта роль представляет образ человека, который гордится своей работой, стремится к совершенству. Художник всегда ищет пути для создания новой продукции, радикального улучшения ее качества. Он ценит все, что помогает повышать уровень стандартов качества. Обладает острым желанием изменять существующее положение дел.
Склонности:
· относится к работе как искусству, стремится к высоким стандартам, к настоящему мастерству;
· активизируется в условиях повышенных требований со стороны потребителей и конкурентов;
· вовлекает сотрудников в постоянный поиск усовершенствований и повышения качества;
· нетерпим к ошибкам и промахам, вызванным небрежным отношением к работе, но очень терпелив, когда речь идет о повышении качества и поиске новых путей развития.
Таким образом, формирование определенной структуры системы управления, выполнение менеджерами своих функций и ролей обеспечивают дееспособность менеджмента организации.
Список использованной литературы
1. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. – М.: Издат. дом «Вильямс», 2001
2. Сборник тестов по отбору кандидатов при найме на работу (Методика США). – Воронеж: МП «ТИП-ТАИМС ЗНВО», 1991
3. Уэллс С. Босс многоликий. – СПб.: Питер, 2002
4. Коростелев В. А. Роль консалтинга в управлении бизнесом: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2004