Смекни!
smekni.com

Организация и совершенствование стимулирования труда в учреждении (стр. 18 из 27)

Рассмотрим формы материального стимулирования, применяемые в МУК ВЦ «Галерея». В МУК ВЦ «Галерея» применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Оплата труда производится согласно тарифно-квалификационных характеристик (требований) должностей работников культуры Российской Федерации по Единой тарифной сетке, т.е. работник получает заработную плату в зависимости от своего оклада и отработанного рабочего времени. Выплата заработной платы в МУК ВЦ «Галерея» производится частично из кассы предприятия, частично через сеть банкоматов. Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях). Сроки выплаты заработной платы определены учреждением, закреплены в трудовых договорах и определены как 7 и 22 число каждого месяца. В МУК ВЦ «Галерея» установлен восьмичасовой рабочий день с часовым обеденным перерывом. Табели учета рабочего времени заполняются инспектором по кадрам и руководителями отделов. Они проставляют каждому работнику количество фактически отработанного времени. На основании табеля бухгалтер по заработной плате рассчитывает зарплату. При организации заработной платы применяется механизм дополнительного стимулирования работников, выражающийся в периодическом их премировании, установлении различного вида доплат (надбавок). При этом базой для исчисления размера доплат (надбавок) служит установленный работнику оклад.

В механизме поощрения работников существенное место занимают премии. Премирование работников за текущие результаты деятельности находится в прямой зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности учреждения или его структурных подразделений. По своей сути оно носит всеобщий характер, поскольку в случае получения положительных результатов выплачивается всем работникам. Существенное место в механизме поощрения работников занимают единовременные премии и вознаграждения и, прежде всего, по итогам деятельности за год, а иногда и за квартал. Назначение данного вида поощрения заключается в увязке заработной платы работников с конечными результатами деятельности за определенный период.

В данном случае рост заработной платы обусловливают факторы, зависящие не от работника, а от учреждения в целом. В этих условиях значительная часть премий и других стимулирующих выплат выплачивается за выполнение работником своих трудовых обязанностей и носит более или менее гарантированный характер и лишь в незначительной части отражает различия в индивидуальных результатах труда. Для наглядности приведем данные по номинальной начисленной заработной плате по предыдущим годам в таблице 44.


Таблица 44

Показатели начисленной заработной платы

Показатели 2005 г 2006г Изменения
Абсолютное, (+,-), руб. Темп роста, %
1.Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. 3497,3 4652,0 1154,7 133,0
2.ФЗП работников списочного состава, тыс. руб. 3012,1 4530,4 1518,3 150,4
3.ФЗП внешних совместителей, тыс. руб. 485,2 121,6 - 363,6 25,1
4.Количество отработанных человеко-часов работниками списочного состава 132215 135091 2876 102,2
5.Количество отработанных человеко-часов внешними совместителями 11519 5919 - 5600 51,4
6.Количество работников списочного состава, чел. 71 71 0 100
7. Количество внешних совместителей, чел. 6 6 0 100

В 2006 году по сравнению с 2005 г годовой фонд оплаты труда увеличился на 1154,7 тыс. руб., причем ФЗП работников списочного состава увеличился на 1518,3 тыс. руб., а ФЗП внешних совместителей уменьшился на 363,6 тыс. руб.. Количество отработанных человеко-часов увеличилось на 2876 человеко-часов, отработанных работниками списочного состава и уменьшилось на 5600 человеко-часов, отработанных внешними совместителями.

В таблице 45 представлено распределение численности работников по размерам заработной платы за апрель 2005г.


Таблица 45

Распределение численности работников по размерам заработной платы за апрель 2005г

Размер начисленной заработной платы за месяц, руб. Численность работников всего, чел. Суммы, начисленные работникам, руб.
До 720.0 10 5000
От 720,1 до 800 1 700
От 800,1 до 1000.0 2 1900
От 1000,1 до 1400,0 13 16000
От1400.1 до 1800,0 11 17000
От 1800,1 до 2200,0 6 12000
От 2200,1 до 2600,0 5 9000
От 2600,1 до 3000.0 2 5000
От 3000,1 до 3400,0 7 22000
От 3400,1 до 4200,0 7 26000
От 4200.1 до 5000,0 7 32000
От 5000,1 до 5800,0 3 15000
От 5800,1 до 7400,0 4 24000
От 7400,1 до 9000,0 2 16000
От 9000,1 до 10600,0 - -
От 10600,1 до 13800,0 1 11100
От 13800.1 до 17000,0 - -
От 17000,1 до 20200.0 - -
От 20200,1 до 25000.0 1 24000
От 25000,1 до 35000.0 - -
От 35000,1 до 50000,0 - -
От 50000,1 до 75000,0 - -
Свыше 75000,0 - -
Всего работников 81 237000

Среднесписочная численность составила 76 человек, ФЗП работников списочного состава составил 2233 т. руб. Наибольшее количество работников в 2005 году получали заработную плату в размере от 1000 до 1400 рублей в месяц - 13 человек, у 11 человек заработная плата составила от 1400 до 1800 рублей в месяц.

Потребность учреждения в денежных средствах, используемых на оплату труда персонала, регулируется планом по фонду заработной платы. Фонд заработной платы планируется исходя из планового числа штатных должностей и среднего размера должностных окладов, а также надбавок, доплат и прочих денежных выплат персоналу. При изменении условий оплаты труда в течение года сметные назначения по фонду заработной платы корректируются. Разница между фактическими выплатами по оплате труда и плановым фондом заработной платы представляет собой абсолютное отклонение, которое характеризует полноту использования выделенных из бюджета средств на оплату труда работников. Оценим величину абсолютного отклонения заработной платы в МУК ВЦ «Галерея» за 2005 и 2006 годы (таблицы 46 и 47).

Таблица 46

Показатели использования фонда заработной платы за 2005 год

Показатели По плану, тыс. руб. Фактически, тыс. руб. Абсолютное отклонение ( +, -) Выполнение плана, %
Фонд заработной платы 2361,8 3497,3 1135,5 148,1

В 2005 году абсолютное отклонение по ФЗП составило 1135,5 тыс. руб., план по ФЗП перевыполнен на 48,1 %.

Таблица 47

Показатели использования фонда заработной платы за 2006 год

Показатели По плану, тыс. руб. Фактически, тыс. руб. Абсолютное отклонение ( +, -) Выполнение плана, %
Фонд заработной платы 2660,4 4652,0 1991,6 174,9

В 2006 году абсолютное отклонение от ФЗП составило 1991,6 тыс. руб., план по ФЗП перевыполнен на 74,9 %.

С 1.10. 2006 изменился месячный фонд оплаты труда в сторону увеличения с 221697,7 руб. до 281867,88 руб. Соответственно изменится и планируемый годовой фонд оплаты труда. За 9 месяцев 2006 г. он составил 221697,7*9 = 1995279,3. За 3 месяца 2006г. ФЗП составил 281867,88*3 = 845603,64 руб. Итого с учетом повышения ФЗП за 2006 год по плану составит 2840882,94 руб. Данные в таблице 48.

Таблица 48

Показатели использования фонда заработной платы за 2006 год с учетом индексации заработной платы с 1.10.06.

Показатели По плану, тыс. руб. Фактически, тыс. руб. Абсолютное отклонение ( +, -) Выполнение плана, %
Фонд заработной платы 2840,9 4652,0 1811,1 163,8

В 2006 году абсолютное отклонение по ФЗП составило 1811,1 тыс. руб., план по ФЗП перевыполнен на 63,8 %. И в 2005 и в 2006 году отклонение по ФЗП вызвано выплатами премий за счет внебюджетных средств.

В таблице 49 приведен анализ средней заработной платы по отделам (рис.9)

Таблица 49

Показатели средней заработной платы по отделам

Отдел Средняя заработная плата 1 работника на 01.01.05 Средняя заработная плата 1 работника на 01.01.06 Изменение абсолютное, (+, -) Средняя заработная плата 1 работника на 01.10.06 Изменение на 01.10.06 с состоянием на 01.01.06 ( +, - )
Администрация 3847,8 4406,8 559,0 5533,5 1126,7
Планово-бухгалтерский отдел 2895,5 3360,1 464,6 4117,5 757,4
Выставочный отдел 2371,8 2722,6 350,8 3486,2 763,6
Экспериментальная творческая лаборатория 2716,1 3086,82 370,7 3962,7 875,9
Экскурсионный отдел 3349,15 3980,84 631,7 5092,1 1111,3
Хозяйственный отдел 1396,8 1571,7 174,9 2190,0 618,3
Отдел общественных туалетов 1463,6 1657,8 194,2 2125,6 467,8

Данные таблицы 49 показывают, что наибольшая средняя заработная плата в отделе администрации, в экскурсионном и планово - бухгалтерском отделе, а наименьшая - в хозяйственном отделе и отделе общественных туалетов.