Коэффициент трудового вклада работника (КЗ) определяется для руководителей в соответствии с особой системой, отличной от расчета КЗ для рядовых сотрудников. Система показателей приведена в таблице 19. Таблица 20 - система оценки КЗ для специалистов и служащих.
Таблица 19
Расчет коэффициента трудового вклада работника (КЗ) для руководителей подразделений и их заместителей
| Показатели коэффициента | Оценка показателей | Баллы показателя |
| 1. Выполнение личного бизнес-плана | А - абсолютное невыполнение плана | 0 |
| Б - выполнение менее половины мероприятий | 0,15 | |
| С - выполнение большинства пунктов | 0,3 | |
| Д- выполнение | 0,4 | |
| 2. Качественное выполнение функциональных обязанностей по должностям | А - неудовлетворительно | 0 |
| Б - удовлетворительно | 0,15 | |
| С - хорошо | 0,35 | |
| Д - отлично | 0,45 | |
| 3. Отсутствие нарушений исполнительской, производственной, трудовой дисциплины | А - неудовлетворительная дисциплина, нарушения, повлекшие серьезные последствия | 0 |
| Б - значительные нарушения и плохая дисциплина, нарекания | 0,1 | |
| С - удовлетворительная дисциплина, малое количество нарушений | 0,2 | |
| Д - незначительные нарушения, в целом хорошая дисциплина | 0,35 | |
| Е - отсутствие нарушений, хорошая дисциплина | 0,5 | |
| 4. Участие в мероприятиях подчиненных отделов и служб | А - пассивен, идет по проторенной дороге | 0,1 |
| Б - изредка участвует | 0,3 | |
| С - активно участвует | 0,4 | |
| Д - часто вносит новые предложения | 0,5 | |
| 5. Выполнение заданий руководства | А - поручения не выполняются в срок, качество неудовлетворительное | 0 |
| Б - выполняются с нарушением сроков с удовлетворительным качеством | 0,1 | |
| С - выполняются в срок с удовлетворительным качеством | 0,25 | |
| Д - выполняются в срок с хорошим качеством | 0,4 | |
| Е - выполняются в срок с отличным качеством | 0,5 | |
| 6. Выполнение мероприятий и соглашений коллективного договора и оргтехплана | А - невыполнение более 50% мероприятий в срок | 0 |
| Б - выполнение с нарушением сроков | 0,25 | |
| С - выполнение в срок | 0,5 |
Таблица 20
Расчет коэффициента трудового вклада работника (КЗ) для специалистов и служащих
| Показатели коэффициента | Оценка показателей | Баллы показатели |
| 1. Быстрота выполнения заботы, проекта, задания; оперативность в работе | А - очень медленно | 0 |
| 3 - медленно | 0,15 | |
| С - средне | 0,35 | |
| Д - быстро | 0,5 | |
| Е - очень быстро | 0,6 | |
| 2. Готовность принять решение, ответственность | А - перекладывает ответственность на другого работника | 0 |
| 3 - уклоняется от ответственности | 0,15 | |
| С - средний уровень | 0,35 | |
| Д - принимает самостоятельные решения | 0,5 | |
| 2 - ищет ответственную работу | 0,6 | |
| 3. Инициативность в разработке проекта, решение проблемы, творческая активность | А - идет по проторенной дороге | 0,15 |
| В - изредка вносит предложения | 0,25 | |
| С - средний уровень | _ 0,35 | |
| Д - часто вносит предложения | 0,5 | |
| Е - часто вносит оригинальные предложения | 0,6 | |
| 4. Отношение к интересам ОАО, трудового коллектива | А - антагонист | 0,05 |
| В - пассивный антагонист | 0,1 | |
| С - нейтрален | 0,2 | |
| Д - пассивно контактен | 0,35 | |
| Е активно контактен | 0,5 | |
| 5. Качество работы, добросовестность | А - много ошибок | 0,05 |
| В - небрежен в работе | 0,1 | |
| С - средний уровень | 0,35 | |
| Д - старательный, добросовестный | 0,5 | |
| Е - очень аккуратный, добросовестный | 0,6 | |
| 6. Трудовая дисциплина, организованность | А - крайне недисциплинирован, неорганизован | 0,05 |
| В - недисциплинирован, низкий уровень организации | 0,1 | |
| С - средний уровень | 0,4 | |
| Д- дисциплинирован, организован | 0,5 | |
| Е - высокодисциплинирован, самоорганизован | 0,6 | |
| 7. Культура обслуживания (для некоторых подразделений) | А - неудовлетворительная | 0 |
| В - средняя | 0,4 | |
| С - отличная | 0,5 |
Максимум К3=0,475, минимум - 0,1 для руководителей (и соответственно 0,583 и 0,05 для остальных работников). Предположим, что и приведенные в таблице 4 показатели выполнены по максимуму. Тогда:
КЗ = (0,4 + 0,45 + 0,5 + 0,5 + 0,5 + 0,5) / 6 = 0,475.
Для сотрудников отдела этот показатель при аналогичных условиях будет равен КЗ = (0,6 + 0,6 + 0,6 + 0,5 + 0,6 + 0,6) / 6 = 0,583.
Коэффициент квалификации (К4) определяется на базе таких критериев (таблица 21), как образование, стаж работы на ООО «Янаульское УТТ», данные аттестации; личной активности: повышение квалификации, участие в делах предприятия и др.
Таблица 21
Расчет коэффициента квалификации для руководителей, специалистов и служащих (К4)
| Показатели коэффициента | Оценка показателей | Баллы показателя |
| 1 . Образование | А - среднее | 0,15 |
| В - средне специальное | 0,3 | |
| С - н/высшее | 0,35 | |
| Д - высшее | 0,5 | |
| Е - ученая степень | 0,6 | |
| 2. Повышение квалификации | А - инертен | 0,05 |
| В - самоподготовка | 0,3 | |
| С - участие в программах | 0,4 | |
| Д - учеба (ВУЗы, городские курсы повышения квалификации) | 0,5 | |
| 3. Компетентность | А - простая схематическая деятельность | 0,15 |
| В - рядовая работа | 0,2 | |
| С - поисковые работы под руководством | 0,35 | |
| Д - поисковые работы с высоким уровнем ответственности | 0,5 | |
| Е - решение нестандартных задач, аналитическая деятельность | 0,6 | |
| 4. Участие в решении актуальных проблем предприятия | А - не проявляет активности | 0,05 |
| В - по указанию руководства | 0,2 | |
| С - среднее | 0,4 | |
| Д - выдвижение идей по предложению | 0,5 | |
| Е - реализация выдвинутых идей и предложений | 0,6 | |
| 5. Стаж работы на данном предприятии | А - до 1 года | 0,2 |
| В - 1 - 5 лет | 0,3 | |
| С -5-10лет | 0,4 | |
| Д -10-20лет | 0,5 | |
| Е - свыше 20 лет | 0,6 | |
| 6. Аттестация | А - не аттестован | 0,05 |
| В - повторная аттестация | 0,2 | |
| С - аттестован (средний уровень) для вновь принятых | 0,4 | |
| Д - аттестован (хорошо), отмечен приказом, изменена категория | 0,5 | |
| Е - высший уровень аттестации с рекомендацией о повышении должности | 0,6 |
Максимально возможное значение К4=0,583, минимум К4=0,1. Предположим, что и приведенные в таблице 6 показатели выполнены по максимуму. Тогда:
К4 = (0,6 + 0,5 + 0,6 + 0,6 + 0,6 + 0,6) / 6 = 0,583.
Рассчитаем заработную плату начальника отдела ОТиЗа без учета выплат различного характера:
ЗП = 1 + 0,375 + 0,32 + 0,475 + 0,583 = 2,753.
Таким образом, при работе с полной отдачей, (как сотрудника предприятия, так и отдела и предприятия в целом), заработная плата начальника ОТиЗа составит 2,753 оклада. При полном невыполнении показателей расчета коэффициентов он заработает лишь 1,25 базового оклада. Здесь просматривается значительный мотивационный момент, благодаря дифференциации заработной платы от выполнения или невыполнения показателей. Кроме того, в систему расчета заработной платы заложен механизм градации ее величины от степени выполнения этих показателей. Это еще более способствует повышению мотивации, т.к. вознаграждение учитывает даже небольшие успехи.