Выщелачивание бокситов в условиях Павлодарского алюминиевого завода (стр. 9 из 10)

а) все работники производственных цехов (основных и вспомогательных), побочных и подсобных производств;

б) работники аппарата управления предприятием;

в) работники пожарносторожевой и вооруженновахтерной охраны;

г) работники заводских лабораторий.

К непромышленному персоналу относятся: персонал врачебносанитарных учреждений предприятия, работники заводского транспорта.

В расчетах техпромфинплана определяют численность промышленнопроизводственного персонала прямым счетом по каждому подразделению предприятия по следующим категориям:

1) рабочие;

2) руководящие и инженернотехнические работники;

3) служащие (работники учета, финансирования, снабжения, административнохозяйственный персонал) и МОП – дворники, уборщицы;

4) вооруженновахтерская охрана (ВВО), пожарная охрана (ПО);

5) ученики.

Различают списочную, штатную и явочную численность работников. Под явочной численностью понимают фактическое число работников, занятых на предприятии в течении суток. Штатный состав больше явочного на число работников, необходимых в непрерывных производствах для подмены в выходные и праздничные дни неработающи. В производствах с прерывным режимом работы штатный и явочный состав совпадают. Списочный состав больше штатного на число временно отсутствующих в связи с очередными и дополнительными отпусками, болезнями и прочими причинами. В списочный состав включают всех постоянных, временных и сезонных работников. При этом выявляется списочный состав на определенную дату и среднесписочный состав за определенный период. Последний исчисляют суммированием списочного состава за каждый день и последующим делением этой суммы на число дней в периоде.

В плане устанавливают среднесписочное число работников по всему предприятию и численность по отдельным категориям работников по участкам и цехам. Исходными материалами для расчета численности работников являются:

а) производственная программа;

б) прогрессивные нормы выработки, времени и обслуживания, а также сведения о достигнутом уровне выполнения норм выработки и времени;

в) плановое задание по росту производительности труда;

г) графики сменности.

Численность рабочих определяют следующими методами в зависимости от характера используемых норм и нормативов на отдельных участках производства:

1) по нормативам численности;

2) по нормам выработки;

3) по нормам времени.

Каждый из указанных методов требует предварительного установления планового баланса рабочего времени. Такой баланс составляется для отдельных групп рабочих на основе анализа использования рабочего времени в отчетном периоде и намеченных в плане мероприятий по оздоровлению условий труда и повышению трудовой дисциплины. Потери рабочего времени по неуважительным причинам в плановый баланс не включают.

Метод определения потребности в рабочих по нормативам численности применяется для рабочих, связанных с обслуживанием машин и оборудования, производительность которых не зависит от интенсивности труда рабочих. Этот метод широко применяется на обогатительных фабриках, в металлургических производствах и в других производствах с аппаратурными процессами, а также для вспомогательных рабочих – повременщиков. Сначала устанавливают явочное число рабочих N_яв умножением норматива численности Н_ч на число агрегатов А и на число рабочих смен в сутки С, т.е.

N_яв = А. Н_ч. С

Затем определяют количество подменных рабочих согласно графику сменности.

Для рабочих мест, обслуживаемых непрерывно с длительностью рабочего дня 6 и 7 ч., подменная численность N_под равна числу работников, занятых в одной смене. Штатное число рабочих N_шт определяют добавлением подмены к явочной численности.

N_шт = N_яв + N_под = H_ч. А (С + 1)

где Н₄ – число рабочих, необходимых для

обслуживания одного аппарата;

А – число аппаратов;

С – число рабочих смен в сутки.

Списочный состав N_сп определяется умножением штатного состава на коэффициент перехода от штатного состава к списочному.

N_сп = N_шт. К_с

Коэффициент перевода штатного состава в списочный устанавливается как отношение номинального фонда рабочего времени к полезно используемому фонду:

а также:

N_сп = N_яв. К_яв

Расчет численности рабочих по категориям

Старший аппаратчик гидрометаллург 5го разряда, норма обслуживания Н₄ = 0,625, количество 4 нитки выщелачивания и 4 сгустителя; 3сменный график.

N_яв = 8. 0,625. 3 = 15 в сутки

N_яв = 5 в смену

N_яв = N_под

N_шт = N_яв + N_под = 15 + 5 = 20 чел.

Расчет численности сведен в таблицу 12.

Расчет других категорий работников выполняется аналогично [3].

Таблица 12

Расчет численности рабочих по нормам обслуживания

Профессия	разряд	норма обслуживан	число смен в сутки	явочная численность		число подменных рабоч	штатная численность	списочная численность
Ст. аппаратчикгидрометаллург	5	0,625	3	5	15	5	20	23
Аппаратчикгидрометаллург	4	0,4	3	3	9	3	12	14
Фильтровщик	4	0,85	3	7	21	7	28	32
Машинист насосных установок	3	0,7	3	5	15	5	20	23
Оператор КИП	5	0,55	3	4	12	4	16	18
Аппаратчик гидрометаллург	3	0,25	3	2	6	2	8	9
Вспомогательные рабочие
Слесарь	4	0,15	3	1	3	1	4	5
Обшивщица	5	0,12	3	1	3	1	4	5
Дежурный электрик	5	0,25	3	2	6	2	8	9
Всего				30	90		120	138

5.5 Расчет годового фонда заработной платы по категориям

Расчет ведем на примере одного рабочего, полученные результаты вносим в таблицу. Исходные данные берем из предыдущих таблиц, кроме тарифных ставок, которые задаются на предприятии.

Таблица 12

Заработная плата для ИТР, тг

№	Должность	колво	Месячный оклад	Сумма по окладу	Районный коэфф.	Итого за год
1	Начальник цеха	1	50000	50000	57500	690000
2	Зам. нач. цеха	2	40000	80000	92000	1104000
3	Нач. участка	5	37000	185000	212750	2553000
4	Ст. мастер	7	33000	237000	265650	3187800
5	Мастер механик	5	35000	175000	201250	2415000
6	Мастер электр.	5	35000	175000	201250	2415000
7	Мастер смены	20	30000	600000	690000	8280000
	Итого:	45				20644800

6. Строительные решения

6.2 Архитектурно-строительные решения

Промышленная площадка проектируемого цеха расположена на правом берегу реки Иртыш, на территории Павлодарского алюминиевого завода. Площадка имеет относительно ровную поверхность. Здание принято шириной 300 м и длиной 500 м, высотой 20 метров. Высота здания обуславливается габаритами оборудования и требованиями техники безопасности [11].

В стенах цеха предусмотрены оконные проемы. Лестницы предназначены для сообщения между различными площадками. Ширина лестниц 1,5 м. Для перевозки различных грузов в проекте предусмотрены ворота. Ширина их определяется в соответствии с размерами перевозимых грузов.

6.2 Отопление. Вентиляция

Технологические процессы в цехе характеризуются выделением большого количества тепла, поэтому отопление не предусмотрено. Освещение в цехе естественное и искусственное. Для поддержания нормального температурного, влажного режима применяется искусственная вентиляция. В случае необходимости подаваемый воздух охлаждается, увлажняется и очищается в системе вентиляции [11].

6.3 Водоснабжение и канализация

Водоснабжение осуществляется из городской сети, которая используется на хозяйственные и производственные нужды. Расход воды принят исходя из санитарных норм:

1) расход воды в душевых – 60 литров на человека;