П = 34457*20/100 = 6891,4 (руб)
Н = (П + С)*3% / (100%-3%)
Н = (34457 + 6891,4)*3 / 97 =1278,8 (руб.)
Цотп = 34457 + 6891,4 + 1278,8 = 42627 (руб.)
Повышающий коэффициент (Кп), позволяющий определить стоимость услуги в действующих ценах, рассчитывается как соотношение отпускной цены и общей стоимости изделия:
Кп= Цотп/У
Кп= 42627 / 45 = 947 (руб.)
Цена услуги для заказчика (У’) представляет собой произведение величин общей стоимости и повышающего коэффициента
У’ = Кп. * У
У’ =947 * 45 = 42627 (руб.)
Цена услуги с НДС (Ундс) рассчитывается по следующей формуле:
Ундс = У’+ У’*НДС / 100%
Ундс =42627 + 42627 * 18 / 100 = 50300 (руб.)
Услуги с акцизом(Уакц) рассчитывается по следующей формуле:
Уакц = Ундс +Накц
Накц = Ундс *.%ставка акц / 100%
Накц = 50300 * 25 / 100 = 12575 (руб.)
Уакц = 50300 + 12575 = 62875 (руб.)
Полная цена изделия для заказчика (У”) представляет собой сумму цены услуги с НДС акцизом и стоимости материалов (МЗ). В качестве отделки использовалась роспись акриловыми красками, которая проходит по деталям спинки, кокетки, переду воротнику и рукаву частично:
У” = Уакц + МЗ + Стотд
Стотд = Ст. нормы в часах * Кп * n,часов
У” = 1,45 * 947 * 12 = 16477,8 (руб.)
Прибыль, получаемую на единицу изделия после его изготовления и реализации, рассчитывается как разность цены услуги для заказчика и полной себестоимости изделия:
П = У’ – С
П = 42627 – 34457 = 8170 (руб.)
Затраты на один рубль (З1р) определяются как соотношение полной себестоимости к цене услуги для заказчика:
З1р =С/У’
З1р = 34457 / 42627 = 0,8
Рассчитанные экономические показатели представляются в форме таблицы 17.
Таблица 17 – экономические показатели.
| Показатель | Единицаизмерения | Величинапоказателя |
| Полная себестоимость изделия | Руб | 34457 |
| Стоимость услуг по прейскуранту | Руб | 16477,8 |
| Прибыль от реализации | Руб | 8170 |
| Рентабельность | % | 20 |
| Затраты на 1 рубль произведенных услуг | руб | 0,8 |
4.5 Конкурентоспособность проектируемой модели
Важное свойство продукции – ее конкурентоспособность, т.е способность удовлетворять спрос и приносить определенную нормативную прибыль. Конкурентоспособность объективно складывается в масштабе мирового рынка, исходя из полноты удовлетворения совокупности требований к продукции потребителей и технико-экономических возможностей изготовителей. Она является фактором, регулирующим соответствие частных и общественных интересов, «невидимой рукой» рынка (А. Смит), уравнивающих нормы прибыли в целях оптимального распределения труда и капитала.
Основой конкурентоспособности продукции вступает новизна конструкторского решения и техническое совершенство, обеспечиваемое использованием изобретений и открытий, закрепленное показателями патентной защиты и патентной чистоты. Именно техническое совершенство является предпосылкой значительного прироста полезности продукции и характеризующих ее технико-экономических показателей.
Фактически при определении мировых ценах конкурентоспособность выступает показателем не столько равенства, сколько известных преимуществ с точки зрения удовлетворения определенной потребности. При оценке конкурентоспособности продукции в первую очередь учитывается требование эксплуатационной надежности изделия. 80% покупателей при приобретении продукции на мировом рынке наряду с ценой отдают предпочтение качеству продукции. А нередко качество выдвигается на первое место. Поэтому достижению высокого качества продукции уделяется особое внимание в производстве.
Исходя из перечисленных выше требований, можно сформулировать общее понятие конкурентоспособности: соответствие спросу на мировом рынке, мировому научно-техническому уровню и международным стандартам и техническим условиям, предъявляемым к продукции, удовлетворение высоких требований, технического и коммерческого обслуживания потребителей, обеспечение определенной плановой общей и валютной рентабельности при действующих мировых ценах.
Конкурентная среда предприятия, являясь частью его маркетинговой среды, должна быть предметом самостоятельного изучения и оценки. Совокупность субъектов рынка и их отношений, складывающихся в ходе конкурентной борьбы и определяющих интенсивность конкуренции, представляет собой очень важное с практической точки зрения направление маркетинговых исследований.
Хорошо налаженная система маркетинговых исследований обеспечивает предприятию ряд преимуществ, давая возможность:
· полнее оценивать перспективы рыночного успеха;
· легче определять приоритеты;
· быстрее реагировать на действия конкурентов;
· вырабатывать стратегию максимально возможной нейтрализации сильных сторон конкурентов;
· повышать конкурентоспособность и эффективность предприятия в целом;
· обеспечивать информацией о конкурентах сотрудников предприятия и тем самым мотивировать их деятельность;
· совершенствовать систему обучения и повышения квалификации персонала;
· эффективнее защищать и расширять позиции предприятия на рынке.
Анализ конкурентов и выработка конкретных действий в отношении главных соперников часто приносят больше пользы. Чем даже существенный реальный рост на данном сегменте рынка. Зная сильные и слабые стороны конкурентов, можно оценить их потенциал, цели, настоящую и будущую стратегии. Это позволит предприятию расширить собственные преимущества в конкурентной борьбе.
Наиболее сильными конкурентами с аналогичной спецификой работы являются: «Славянский мех», рынок и т.д.
Сравнительная характеристика различных сторон деятельности основных конкурентов с тем, что сможет предложить создаваемая фирма, проведена в таблице 18.
Таблица 18 – Оценка конкурентоспособности будущего предприятия по сравнению с основными конкурентами
| Факторыконкурентоспособностифирмы | «Славянский мех» | Рынок | «Светлана» | Наша фирма |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Финансовые возможностифирмы | 4 | 3 | 4 | 2 |
| Престиж торговой марки | 3,5 | 2 | 1 | 1 |
| Качество производимой продукции | 4 | 2,5 | 3,5 | 4 |
| Цены на продукцию | 4 | 2,5 | 3 | 4 |
| Рекламная политика | 2,5 | 4 | 1,5 | 3,5 |
| Стимулирование продаж | 3 | 2 | 1 | 3 |
| Итого: | 21 | 16 | 14 | 17,5 |
Иср = (Исл.м. + Ир.+ Исв.)/n
Иср. = (21+16+14)/3 = 17
Сравнивая среднюю оценку по анализируемым конкурентам и создаваемой предприятием деятельности можно сделать вывод, что показатель планируемой предприятием деятельности больше средней оценки.
Иф > Иср, 17,5 > 17,0 это говорит о том, что создаваемая фирма имеет достаточно сильные конкурентные возможности и имеет шансы в сохранении своего места на рассматриваемом сегменте рынка.
Конкурентоспособность любой модели определяется по таким основным параметрам, как цена изделия, качество его изготовления, соответствие направлению моды, поскольку именно эти параметры наиболее полно характеризуют потребительские свойства швейных изделий, изготовленных по индивидуальным заказам.
Проанализировав все показатели можно с уверенность говорить о том, что данное изделие конкурентоспособно, оно хорошего качества, соответствует направлению моды и имеет доступную цену.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведённой работы, глубокого анализа образа и особенностей фигуры заказчицы, а также с учётом направления моды на сезон 2006-2007, была создана серия моделей. Каждая модель по-своему хорошо подходит заказчице, но наиболее интересная и удачная модель № 10. Она подчёркивает достоинства фигуры заказчицы
Модель выполнена в классическо-романтическом стиле, для того чтобы изделие не казалось излишне строгим. Романтический характер придаёт этому изделию отделка – роспись акрилом и аксессуары в виде мехового воротника.
Силуэт этой модели полуприлегающий спрямленный от линии бедер. Этот силуэт использовался потому, что он не подчёркивает линию талии (но и не скрывает её) за счёт своего небольшого прилегания на этом участке и создает плавный переход от линии груди до линии бёдер. Для этой же цели в модель введена линия членения боковой части переда. Она создаёт дополнительную горизонталь под линей груди, тем самым визуально расширяя грудную клетку и зрительно сужая талию.
Используемая пропорция нюанс и контраст – придало изделию динамичность, выразительность, сделало его более заметным и приподняло над обыденностью. Длинна изделия, выше колен, в данном случае подчеркнула стройность заказчицы.
Благодаря всем выбранным средствам композиции данная модель демисезонного пальто придаёт заказчице неповторимый целостный образ, соответствующий её характеру, внутреннему миру и фигуре.
В процессе работы над дипломным проектом по конструированию была разработана рабочая документация для проектирования женского демисезонного пальто на тонком утеплителе. Признаком новизны в модели является то, что изделие расписано акриловыми красками.
Предлагаемое конструктивное решение модели позволяет свободно достичь заданной силуэтной формы.
Для заказчицы эта модель имеет преимущество в том, что разработка конструкции производилась на ее индивидуальную фигуру с конкретными особенностями, поэтому была возможность сгладить имеющиеся особенности телосложения в модели и конструкции.
После разработки чертежа конструкции и выполнения лекал была выполнена раскладка на ткани. При этом следует стремиться к наиболее рациональной раскладке, чтобы число межлекальных выпадов было минимальным.
После изготовления макета изделие изготавливалось с двумя примерками, целью проведения которых было уточнить посадку изделия на фигуре заказчицы и избежать наличия нежелательных конструктивных дефектов.
Во время обработки изделия применяются клеевые кромки и полоски, что способствует повышению технологичности конструкции. Применяются различные классы швейного оборудования, а именно скоростные машины, полуавтоматы, пресса, за счет которых можно сократить время на выполнение операций и тем самым повысить производительность труда.
Таким образом, проанализировав этап работы по данному изделию можно сделать вывод, что изделие отвечает потребительским и промышленным требованиям производства одежды. Рабочую документацию на изделие можно рекомендовать в индивидуальном производстве.