Так как в противном случае, производственные мощности будут использоваться не эффективно, и это приведет к росту полной себестоимости выпускаемой продукции. От менее рентабельной продукции можно отказаться лишь в том случае, если есть возможность заменить ее высокорентабельной уже выпускаемой или новой продукцией.
Задание 2.3
Определим точку безубыточности и зону финансовой устойчивости за отчетный год и на планируемый период (таблица 6.3).
Таблица 6.3
Критический объем продаж за отчетный год и на планируемый объем продаж, обеспеченный спросом | |||
№ п/п | Показатель | За отчетный год | На планируемый период, обеспеченный спросом |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Выручка от продаж, тыс. руб. | 8243819 | 8921000 |
2 | Переменные затраты, тыс. руб. | 4426831 | 5497725 |
3 | Постоянные затраты, тыс. руб. | 2910208 | 2534075 |
4 | Прибыль от продаж, тыс. руб. | 906780 | 889200 |
5 | Маржинальный доход в составе выручки от продаж, тыс. руб. | 3816988 | 3423275 |
6 | Доля маржинального дохода в выручке от продаж | 0,4630 | 0,3837 |
7 | "Критическая точка" объема продаж, тыс. руб. | 6285382,088 | 6603758,995 |
8 | Запас финансовой прочности, тыс. руб. | 1958436,912 | 2317241,005 |
9 | Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж, % | 23,7564 | 25,9751 |
Расчеты к таблице 6.3
Прибыль от продаж = Выручка от продаж - Переменные затраты - Постоянные затраты.
за отчетный год: 8243819 – 4426831 – 2910208 = 906780 тыс. руб.,
на планируемый период: 8921000 -5497725 -2534075 =889200 тыс. руб.
В отчетном году прибыль от продаж больше на 17580 тыс. руб., чем в планируемом периоде.
Маржинальный доход определяем как разницу между выручкой от продаж и переменными затратами:
за отчетный год: 8243819 – 4426831 =3816988 тыс. руб.,
на планируемый период: 8921000 -5497725 =3423275 тыс. руб.
Маржинальный доход также больше в отчетном году.
Определим долю маржинального дохода в выручке от продаж по формуле:
.За отчетный год: 3816988 / 8243819 =0,4630.
На планируемый период: 3423275 / 8921000 =0,3837.
Доля маржинального дохода отчетного года больше чем доля маржинального дохода планируемого периода на 0,0790.
Постоянные расходы делим на долю маржинального дохода и получаем точку безубыточности в стоимостном выражении:
за отчетный год: 2910208 / 0,4630 = 6285382,088 тыс. руб.,
на планируемый период: 2534075 / 0,3837 = 6603758,995 тыс. руб.
точка безубыточности на планируемый период составляет 6603758,995 тыс. руб., что на 318376,907 тыс. руб. больше в отчетном году.
Далее определяем запас финансовой прочности в абсолютном выражении путем вычитания из выручки от продаж критического объема продаж:
за отчетный год: 8243819 - 6285382,088 = 1958436,912 тыс. руб.;
на планируемый период: 8921000 - 6603758,995 = 2317241,005 тыс. руб.
Определим уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж по формуле:
.за отчетный год: 1958436,912 / 8243819 = 23,76 %,
на планируемый период: 2317241,005 / 8921000 = 25,98 %.
Запас финансовой прочности в планируемом периоде больше, чем в отчетном как в абсолютном выражении, так и относительном.
ВЫВОД: в отчетном году точка безубыточности составила 6285382,088 тыс. руб., что свидетельствует о том, что фактический объем продаж в отчетном году был безубыточным и рентабельным. Запас финансовой прочности следует поддерживать на нормативном уровне (60–70%) на случай хозяйственных затруднений и ухудшения конъюнктуры рынка. В рассматриваемом предприятии данный уровень значительно ниже нормативного показателя. Это позволяет сделать вывод о том, что необходимо наиболее полно использовать резервы повышения объема продаж и снижения себестоимости продукции.
3. Анализ затрат и себестоимости продукции
Задание 3.1
Охарактеризуем производственный процесс с точки зрения структуры его затрат, возможные причины его изменения в зависимости от производственной программы (таблица 7).
Расчеты к таблице 7.
Определим структуру элементов затрат за отчетный год:
МЗ = 4756320 /7337039 *100% =64,83%,
ОТ = 1540778 /7337039 *100% =21%,
ОС = 400602 / 7337039 *100% =5,46%,
А = 474025 / 7337039 *100% =6,46 %,
ПЗ = 165314 / 7337039 *100% =2,25%.
Аналогично определяется структура элементов затрат за прошлый год.
ВЫВОД: в отчетном году по сравнению с прошлым годом расходы предприятия возросли на 822463 тыс. рублей.
Таблица 7
Расходы по обычным видам деятельности в поэлементном разрезе за отчетный и прошлый годы | |||||||
№ п/п | Элемент затрат по обычным видам деятельности | За отчетный год | За прошлый год | Изменение (+/-) | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||
1 | Материальные затраты | 4756320 | 64,8262 | 4211690 | 64,65 | 544630 | 0,1759 |
2 | Затраты на оплату труда | 1540778 | 21 | 1302915 | 20 | 237863 | 1 |
3 | Отчисления на социальные нужды | 400602 | 5,4600 | 338758 | 5,2 | 61844 | 0,26 |
4 | Амортизация | 474025 | 6,4607 | 497621 | 7,639 | -23596 | -1,1779 |
5 | Прочие затраты | 165314 | 2,2531 | 163592 | 2,511 | 1722 | -0,2580 |
6 | Итого | 7337039 | 100 | 6514576 | 100 | 822463 | х |
Изменилась так же и структура расходов.
Так в отчетном году на 544630 тыс. рублей по сравнению с прошлым годом увеличились материальные затраты, их доля в общей сумме затрат увеличилась с 64,65 % до 64,83 % на 0,18%.