1. Финансовый анализ способствует усилению творческого момента в принятии решения, являясь надежным орудием, уравновешивающим излишний оптимизм, недооценку ситуации, перестраховку и боязнь риска.
2.Финансовый анализ, выступая основным источником информационных данных, используемых в процессе ретроспективного, текущего и прогнозного анализа, позволяет установить достоинства и недостатки действующей системы аналитической информации.
3.Методы финансового анализа в определенной степени необходимы для постановки системы управленческого учета, требуют изучения и внедрения в практику управления на российских предприятиях.
4.Анализ хозяйственной деятельности ОАО «ЭнергоТранс» показал, что предприятие находится в неустойчивом финансовом положении. Коэффициенты отражают ограниченную ликвидность и платежеспособность, которая существенно ниже рекомендуемых значений показателей. Из анализа финансовых потоков видно, что предприятие ОАО «ЭнергоТранс» переживает сейчас острый дефицит денежных средств и в отдельные периоды их недостаточно для покрытия необходимых платежей.
5.При выборе эффективного управленческого решения необходимо правильно проанализировать разные варианты решений и получить более точные прогнозы. Использование методики обоснования управленческих решений на базе прогнозного анализа в практике работы предприятия ОАО «ЭнергоТранс» будет способствовать более эффективному управлению процессом формирования затрат и финансовых результатов.
6. Анализ и разработка управленческих решений на основе механизма производственного левериджа позволяет принимать управленческие решения по формированию целевого рынка (целесообразности работы с данными заказчиками), разрабатывать ассортиментную политику, устанавливать ценовые диапазоны по видам работ, формировать систему стимулирования и мотивации труда.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
14. Адумукас С.И., Иванова Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // "Менеджмент в России и за рубежом", 2002, №1.
16. Арентино П. Управленческий учет: техника внедрения // "Консультант", N 19, октябрь 2005 г. Электронная библиотека. Справочная правовая система «Гарант – Максимум с региональным законодательством» ООО «Информационный ключ», 2005 г.
17. Бондарь Н., Комплексный анализ и оценка эффективности финансовой деятельности организации. – М.: ИНФРА – М, 2003.
18. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебн. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003 – 384 с.: ил.
19. Борисов Р.В. Организация управленческого учета: методология, методика. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2002. – 140 с.
20. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.: Питер,2006. – 432с.: ил.- (Серия «Академия финансов»).
21. Бутырин В. Эффективность экономических методов управления на предприятиях // АПК: экономика, управление. 2004. №10
22. Валеева Ю. С., Исаева Н.С., Диагностика производственно-финансового потенциала промышленного предприятия // «Экономический анализ: теория и практика», 2007, №1
23. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. И пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш.шк., 2002. – 528 с.
26. Ветрова Л. Н. Служба управленческого учета в аргофирмах: необходимость создания // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. №5.
27. Вишняков Я.Д. Обеспечение эффективности управленческих решений в условиях критических ситуаций / Я. Д. Вишняков, К. Л. Матевосова // №4 - 2006
29. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005 – 472 с.
30. Воробьев С. К., Уткин В.Б., Балдин К. В. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.
31. Воробьев С. Н. и др. Общее описание проблем принятия решений при исследовании эффективности технических систем. Методы выработки решений // «Надежность и эффективность в технике» / Под общ. ред. В.Ф.Уткина, Ю.В. Крючкова: Т.3. «Эффективность технических систем». – М.: Машиностроение,2008
32. Воронова Е. Ю. Особенности и перспективы применения калькуляции неполной себестоимости в учетной политике России // Вестн. Моск. Ун-та. 2003. Сер.6. №3.
[1] Аббасов Г.А., Организация экономического анализа по данным управленческого учета // "Экономический анализ: теория и практика", 2007, N 4 – с.27
[2] Бондарь Н., Комплексный анализ и оценка эффективности финансовой деятельности организации. – М.: ИНФРА – М, 2003. – с.31
[3] Волошин Д., Практические аспекты постановки систем управленческого учета // «Финансовая газета», 2006, № 30 – с.20
[4] Седова Е.В., Бухгалтерская (финансовая) отчетность – информационная база финансового анализа // «Консультант бухгалтера». №10, октябрь 2006г. – с.12
[5] Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.: Питер,2006. – 432с.: ил.- (Серия «Академия финансов»). – с.13
[6]Мельник М.В., Бердников В.В. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения: учеб. пособие / под ред. М.В. Мельник. – М.: Экономистъ,2006. – с.19
[7]Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА – с.306
.
[8] Степанова Г.Н., Разработка управленческих решений на основе механизма производственного левериджа (экономическое обоснование материальных и трудовых затрат) //"Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии", 2007, N 2 – с.42