Таблица 5 а.
По этим данным видно, что фонд оплаты труда исчислялся не по группам работников, а по общей численности персонала. Цель руководителей, вероятно была такая : по вольно составленному штатному расписанию определить , сколько необходимо выделить денег из прибыли на покрытие заработной платы. Справедливости ради, следует отметить, что, благодаря активной инвестиционной политике ОАО «Алгол», долгов по заработной плате не возникало.
В целях дальнейшего упорядочивания анализа рекомендуется рассчитывать фонд оплаты труда по категориям персонала:
Таблица 5 б.
| Функциональные группы | Числ-ть | ФОП 1998 | Числ-ть | ФОТ 1999 |
| Управленческий персонал | 4 | 147600 | 4 | 195600 |
| Специалисты | 12 | 295200 | 15 | 513600 |
| Рабочие | 87 | 1370400 | 102 | 2206800 |
| Вспомогательные рабочие | 17 | 177600 | 37 | 513600 |
Динамику заработной платы можно отследить при расчете средней месячной заработной платы :
ФОТоб
ЗПсм = ------------,
12 · Роб
где ФОТоб - общий годовой фонд оплаты труда по фирме (всего персонала);
Роб - общая численность персонала фирмы;
Таблица 6.
| ГОД | СРЕДНЯЯ МЕСЯЧНАЯ З/П | ИЗМЕНЕНИЕ |
| 1998 | 1394 руб | |
| 1999 | 1808 руб | + 414р |
Как видно из таблицы, в 1999 году средняя заработная плата увеличилась на 414 руб., по сравнению с 1998 годом, в процентном соотношении это составляет 23%, но этот результат не является следствием каких –либо экономических и организационных реформ, эта цифра вызвана простым увеличением персонала фирмы и заработной платы отдельным категориям работников. Проблемы это не решает. К сожалению не удастся провести анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы, а также анализ зарплатоемкости, ввиду того что учет этих показателей на предприятии не велся.
Данная ситуация привела к смене руководства, найму дополнительного числа сотрудников, призванных для проведения глобальных реформ по организации труда и заработной платы. В процессе реформ был значительно расширен штат сотрудников для наиболее полного использования производственных мощностей и людских ресурсов. На основании нового штатного расписания мной была предложена новая система оплаты труда, которая изложена в проектной части.
3. Проектирование заработной платы ОАО «Алгол».
3.1 Организация оплаты труда персонала ОАО «Алгол».
В этой части моей работы будет изложена новая система оплаты труда .ОАО «Алгол».
Штатное расписание 2000.Таблица 7.
| Наименование должности и профессии | Количество штатных единиц | Тарифный разряд | Месячный оклад, руб.; тарифная ставка, руб./час |
| 1. Управленческий персонал 1.1.Директор 1.2.Зам. директора по маркетингу 1.3.Зам. директора по фин. и экон. 1.4.Зам. директора по производ-ву 1.5.Зам. директора по труду и соц. вопросам 1.6.Начальник участка 1.7.Мастер | 1 1 1 1 1 2 4 | 5500 4125 4125 4125 4125 3575 1350 | |
| 2.Специалисты 2.1.Налальник отдела 2.2.Конструктор 2.3.Технолог2.4.Программист 2.5.Экономист 2.6.Бухгалтер2.7.Товаровед 2.8.Снабженец2.9.Гл. бухгалтер 2.10.Юрист 2.11.Маркетолог 2.12.Референт 2.13.Торговый агент2.14.Инспектор по кадрам | 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | 3220 2200 1600 2200 1980 2200 1980 1800 1175 1800 1800 1600 3575 1980 1980 1600 1800 1450 1450 | |
| 3.Рабочие.3.1.Основные рабочие:3.1.1.Станочник3.1.2.Слесарь3.1.3.Сборщик3.1.4.Наладчик3.1.5.Контролёр3.2.Вспомогательные рабочие:3.2.1.Слесарь-ремонтник3.2.2.Наладчик3.2.3.Уборщица участка3.2.4.Дежурный электрик3.2.5.Комплектовщик3.2.6.Транспортный рабочий3.2.7.Кладовщик | 14 18 32 57 2 4 6 3 6 8 8 2 2 2 6 2 | 4 4 3 5 3 5 4 5 4 1 3 3 2 3 2 3 | 1,97 1,97 1,75 2,26 1,75 2,26 1,97 2,26 1,97 1,47 1,75 1,75 1,59 1,75 1,59 1,75 |
| 4.Обслуживающий персонал4.1.Лаборант4.2.Оператор ЭВМ4.3.Шофёр4.4.Охранник4.5.Кассир4.6.Машинистка4.7.Секретарь4.8.Уборщица офиса4.9.Курьер | 1 1 1 1 2 1 4 1 1 1 1 1 1 | 385 340 340 300 340 300 300 300 265 300 265 205 230 |
Рассчитываем структуру работающих и данные расчёта заносим в
таблицу 8.
Структура работающих фирмы.Таблица 8.
| Категории работников | Количество человек | % |
| Управленческий персонал Специалисты Рабочие Обслуживающий персонал | 11 20 172 17 | 5,0 9,0 78,2 7,8 |
| Всего: | 220 | 100 |
3.2 Обоснование выбора системы оплаты труда для каждой категории персонала и расчёт фонда оплаты труда по группам работников и в целом по фирме.
В практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная.
На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда, особенно для рабочих.
При этой системе для основных рабочих (кроме контролёров) применяется сдельно-премиальная форма оплаты труда. В этом случае фонд оплаты труда основных рабочих определяется по формуле:
ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк,(1)
где ЗПос - основная заработная плата рабочих;
ЗПд - дополнительная заработная плата (оплата отпусков, доплата за сокращённый рабочий день подросткам, принимаем в размере 10% от ЗПос);
Врк - выплаты по районному коэффициенту (15% от (ЗПос + ЗПд)).
Основная зарплата определяется следующим образом:
ЗПос = ЗПт + П, (2)
где ЗПт - тарифная заработная плата;
П - премия (принимаю в размере 40% от ЗПт).
Тарифная заработная плата рассчитывается по формуле:
n
ЗПт = Stвпвсех·ТСi, (3)
где n - число видов технологических операций (видов работ);
tвпвсех - трудоёмкость выпуска всех изделий по видам работ, в час
tвпвсех = tвпi·m, где m - количество штук изделий.
Тсi - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ. Её можно определить следующим образом:
ЗПмес1 ·kт
Tci = -----------------, (4)
Др ·ds
где ЗПмес1 - месячная заработная плата, соответствующая 1-му разряду ЕТС производственной сферы (принимаем на уровне 3 МЗП);
Др - среднее число рабочих дней в месяце (принято 21,5);
ds - длительность смены (принято 8 часов);
Кт - тарифный коэффициент, соответствующий разряду работ.
ЗПмес1 = 3 · ЗПmin = 3 · 83,49 = 250,47 руб.
Например, часовая тарифная ставка, соответствующая 4-му разряду составляет:
250,47 · 1,35
ТСстан = ---------------- = 1,97 руб./час
21,5 · 8
Труд контролёров и вспомогательных рабочих оплачивается по повременно-премиальной форме. При этой форме фонд оплаты труда за год рассчитывается следующим образом:
ФОТвс = Fэф · Тс · Рвс + П + ЗПд + Врк, (5)
где Тс - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего;
Рвс - число контролёров (или вспомогательных рабочих) определённого разряда.
Годовой фонд оплаты труда специалистов, управленческого и обслуживающего персонала следует определить по формуле:
ФОТсп = Ом · 12 · Рсп + П + Врк, (6)
где Ом - месячный оклад:
-директор фирмы в 10 раз выше средней месячной заработной платы всех рабочих;
-зам. директора - 75% от оклада директора;
-начальники участков, отделов, главные специалисты 60 - 65% от оклада директора;
-специалисты - 40 - 50 % от оклада директора;