Этапы бюджетирования по разработке системы бюджетирования в компании.
| Этапы работ | Документы | Результаты |
| 1. Разработка финансовой структуры компании | Положение о структуре центров финансовой ответственности | Выделение в составе компании центров финансовой ответственности, их классификация и распределение по уровням |
| 2. Формирование системы показателей | Методика формирования показателей деятельности | Система показателей деятельности центров финансовой ответственности |
| 3. Разработка схемы бюджетирования, отражающей основные бизнес-процессы компании | Схема бюджетирования | Определение видов бюджетов, необходимых для целей планирования.Определение взаимосвязи между бюджетами |
| 4. Разработка системы бюджетных форм бюджета | Положение о системе бюджетированияКомплект бюджетных форм | Определение формата и информационного содержания каждой бюджетной формы.Составление таблиц, в которых указаны наименование форм и состав используемых в них показателей |
| 5. Разработка методики заполнения бюджетных форм мастер-бюджета | Методика | Определение первичной документации, из которой необходимо брать данные для составления бюджетов.Определение регламента формирования бюджетов. Определение взаимосвязи показателей в бюджетах |
| 6. Разработка бюджетов центров финансовой ответственности | Комплект бюджетных форм | Определение формата и информационного содержания каждой бюджетной формы |
| 7. Разработка схемы консолидации бюджетов центров финансовой ответственности | Схема консолидации | Схемы консолидации для определенной организационной структуры. Определение видов сводных бюджетов |
| 8. Разработка регламентов взаимодействия | Регламент. Ограничение доступа | Разработка регламента документооборота и доступа к конкретной информации |
| 9. Разработка форм бюджетного контроля | Приказ | Определение форм контроля за составлением бюджетов. Сравнение фактических показателей с плановыми и анализ отклонений |
| 10. Интеграция с существующей системой планирования | Инструкции по рабочим местам |