Смекни!
smekni.com

Формирование и использование прибыли предприятия 4 (стр. 11 из 14)

Из этой формулы следует, что если соблюдается условие

то эффективность деятельности не снижается. В случае

эффективность деятельности предприятия снижается.

Проведенные расчеты (табл. 8.6) показали следующее:

- изменение на 1% цены продажи приводит к соответствую­щему изменению прибыли на 6,7 % (

= 6,7);

- изменение на 1% объема продукции приводит к соответ­ствующему изменению прибыли на 2,2 % (

= 2,2);

- повышение или снижение на 1% объема условно-перемен­ных расходов приведет к снижению или повышению прибыли на4,5% (

= 4,5);

• повышение или снижение на 1 % объема условно-постоян­ных расходов приведет к снижению или повышению прибыли на 1,2 % (

= 1,2).

Прогнозируется повышение отпускной цены на продукцию до 153 руб. (

= 153/150 = 1,02). Одновременно условно-пере­менные затраты на единицу продукции в связи с инфляцией увеличатся до 102,5 руб. (
= 102,5/100,8 = 1,017). Условно-постоянные затраты останутся неизменными (
= 1).Объем продукции увеличится до 1280 тыс. ед. (
=1).

Определим изменение прибыли в прогнозируемом периоде:

(увеличение на 26%)

Таким образом, одновременное изменение данных факто­ров приведет в прогнозируемом периоде к увеличению прибыли на 11 % и составит 30977 тыс. руб.

В общем виде данная задача может быть сформулирована следующим образом.

Имеется функция

четырех переменных. Формулу расчета точки безубыточности можно записать в сле­дующем виде:

где

- объем реализации продукции;

- цена единицы продукции;

- условно-переменные затраты на единицу продукции;

- постоянные затраты.

Необходимо найти max(

при заданных огран0ичениях на
,
,
,
, т.е. решить оптимизационную задачу.

Эта задача решалась с помощью построения номограммы максимума целевой функции по разным значениям входящих в нее параметров (рис. 8.3).

В предлагаемой номограмме для рассмотренного практичес­кого примера рассчитано семейство многоугольников ограни­чений с шагом вариации параметра

(объем производства) — 5%, и шагом вариации по
(разница между ценой и условно-переменными затратами) – 2,5%

Рис. 8.3. Номограмма расчета прибыли при изменении параметров целевой функции

Выбирая на оси

желаемое значение уровня прибыли и дви­гаясь вдоль горизонтали (линии уровня), можно последовательно проследить допустимые изменения всех параметров одновременно.

Пример. Необходимая величина прибыли, при которой дос­тигается социально-экономическое развитие предприятия, состав­ляет 30000,0 тыс. руб. По номограмме рис. 8.3 можно рассчитать необходимые экономические параметры:

1)при объеме выпускаемой продукции 761,7 тыс. ед. необ­ходимо, чтобы разница между ценой и условно-переменными затратами составляла не менее 39,36 руб.;

2) при увеличении объема выпускаемой продукции до 1006,54 тыс. ед. разница между ценой и условно-переменными затратами должна составить не менее 29,52 руб

Начало координат на графике рис. 8.2 взято в точке безубы­точности приведенного примера, т.е. без учета условно-посто­янных затрат. Как известно, условно-постоянные затраты изме­няются скачкообразно на постоянную величину. Это будет соответствовать смещению начала координат (рис. 8.4).

Рис.8.4 Изменение базы номограммы при увеличении условно-

постоянных затрат

Например, увеличение постоянных затрат на 17,8% при не­изменных остальных экономических параметрах точка безубы­точности, которой соответствует критический объем продукции в объеме 800,0 тыс. ед., сместится вправо.

По данным номограммы (рис. 8.4), получение прибыли от реализации продукции при любом объеме продукции дости­гается тогда, когда маржинальная прибыль (Цена единицы про­дукции — Удельные переменные затраты) не ниже 31,5 руб., в остальных случаях предприятие будет нести убытки.

3.2 Основные направления увеличения прибыли ООО « СИВЕРКА

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

- увеличение выпуска продукции,

- улучшение качества продукции,

- продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду,

- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени,

- диверсификация производства,

- расширение рынка продаж и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства.[10]

Основные направления снижения издержек предприятия в условиях рыночной экономики.

В условиях свободной конкуренции цена продукции, произведенной предприятиями, фирмами выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного ценообразования. В тоже время каждый предприниматель стремится к получению производства продукции, продвижения ее на незаполненные рынки и др., неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.

В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.

Так, значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия (фирмы) приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.

Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделий.

Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов.