Анализ финансовых результатов деятельности торгового предприятия на примере ООО Ансат (стр. 6 из 13)
2. Анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности ООО «Ансат»
2.1 Характеристика предприятия
Торговый центр «Ансат» образован 19 августа 2006г. Торговый центр «Ансат» было акционировано в 2006 г. По состоянию на 01.01.2009 г. численность сотрудников – 19 человек, из них 5 чел. – управленческий персонал. В 2006 году предприятие получило лицензию на торговую и торгово-посредническую деятельность. С этого времени активно занимается коммерческой деятельностью. Кроме государственных предприятий, поставлявших основные товары народного потребления, фирма сотрудничает с более чем 30-ю фирмами торгово-посреднического профиля. Фирма занимается розничной торговлей пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах. Предприятие постоянно следит за ассортиментом и качеством товара. Торговое предприятие «Ансат» - это рентабельное и платежеспособное предприятие. Однако при постоянном росте товарооборота по сравнению с предыдущим периодом в сопоставимых ценах наблюдается снижение суммы прибыли и уровня рентабельности, что происходит в основном за счет роста издержек, не зависящих от предприятия.Основным видом деятельности ООО «Ансат» является розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах. Целью деятельности ООО «Ансат» является торговля данными продукциями и удовлетворение существующего спроса на нее на рынке и, соответственно, получение прибыли в процессе этой деятельности.
При осуществлении хозяйственной или иной деятельности предприятие может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, заключать договора, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, совершать в страна и за рубежом в установленном порядке сделки, осуществлять иную деятельность в соответствии с действующем законодательством и настоящим Уставом.
Имущество предприятия составляют финансовые ресурсы и материальные ценности, находящиеся на балансе и являются собственностью общества. Источниками формирования финансовых ресурсов предприятия являются прибыль, амортизационные отчисления, личные средства участников, вложенные в уставный капитал.
Предприятие создается на основе индивидуальной собственности граждан путем формирования Уставного капитала предприятия за счет взносов денежных средств, передачи имущества интеллектуальной собственности.
Размер Уставного капитала может пополняться за счет прибыли от коммерческой деятельности, либо расширения состава учредителей и суммы их взносов.
Учредители несут убытки по обязательствам Предприятия в пределах их вкладов. Учредители, не полностью внесшие вклады, отвечают по обязательствам Предприятия невнесенной частью вклада.
Прекращение деятельности предприятия может осуществляться в виде его ликвидации и реорганизации.
Высшим органом управления является Совет учредителей, в его ведении находятся вопросы:
– определение стратегии развития предприятия;
– внесение изменений в Устав предприятия;
– назначение руководителя предприятия [37, с.41].
Торговое предприятие «Ансат» является обществом с ограниченной ответственностью (ООО). ООО - это организационно-правовая форма предприятия. Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющее уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами, и несущее ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут ответственность в пределах своего вклада.
В ООО «Ансат» создан уставный фонд, размер которого составляет 300 тыс. руб. Имущество общества с ограниченной ответственностью формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и других законных источников, и принадлежит его участникам на праве долевой собственности. Число участников ООО «Ансат» составляет 2 физических лиц.
Высшим органом управления ООО «Ансат» является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение порядка покрытия убытков и др.
Исполнительным органом ООО «Ансат» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала [8, с.192].
Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных обязанностей.
Организационная структура управления - это форма разделения труда, закрепляющая определенные функции управления за соответствующими структурными подразделениями аппарата управления.
Структура управления в значительной мере определяет результативность взаимодействий и эффективность функционирования организационной структуры в целом. Поэтому она должна строится с таким расчетом, чтобы обеспечить достижение целей организации с наименьшими затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов (рисунок 2.1) [33, с.78].
Целями деятельности ООО «Ансат» являются:
- удовлетворение общественных потребностей в его услугах (работе, продукции);
- реализация на основе получения прибыли социально – экономических интересов членов трудового коллектива и собственников предприятия;
- удовлетворение через демократические механизмы самоуправления и социально-профессионального роста потребности работников в социальном самоуважении, самореализации личности.
Рисунок 2.1. – Структура управления ООО «Ансат»
Предприятие занимает несколько помещений: торговый зал, складское помещение, кабинет главного бухгалтера, кабинет руководства.
ООО «Ансат» предоставляет широкий ассортимент пищевых продуктов. Цены на производимую продукцию ООО «Ансат» аналогичны ценам конкурирующих фирм.
Основные итоги финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия «Ансат» приведены в таблице 2.1. Из краткого анализа приведенных в таблице данных следует, что данное предприятие работает в целом эффективно. Основной показатель – прибыль в 2008 г. имеет снижение по отношению к отчетному 2007 года на 8,9 %. Валовой доход от продаж товаров имеет прирост на 16,8 %. Издержки обращения по сравнению с другими показателями выросли на 54,42 % (самый большой прирост), что свидетельствует об увеличении статей затрат на осуществление торговой деятельности. Таблица 2.1 – Итоги финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Ансат» за два последние года| Показатели | Ед. изм. | 2007 | 2008 | Отклонение (+,-) | Темп роста, % |
| Товарооборот | Тыс. руб. | 28371 | 34036 | 5665 | 120,0 |
| Численность работников всего | Чел. | 19 | 19 | 0 | 100,00 |
| В т.ч. ТОП | Чел. | 14 | 14 | 0 | 100,00 |
| Производительность труда одного работника | Тыс. руб./ чел. | 1493,21 | 1791,37 | 298,16 | 119,97 |
| Производительность труда одного работника ТОП | Тыс. руб./ чел. | 2026,5 | 2431,14 | 404,64 | 119,97 |
| Валовая прибыль | Тыс. руб. | 4059 | 4741 | 682 | 116,8 |
| Уровень в % к товарообороту | % | 14,3 | 13,92 | -0,38 | - |
| Издержки обращения | Тыс. руб. | 3010 | 4648 | 1638 | 154,42 |
| Уровень в % к товарообороту | % | 10,61 | 13,66 | 3,05 | - |
| Прибыль (убыток) от продаж | Тыс. руб. | 1049 | 93 | -956 | 91,1 |
| Рентабельность продаж | % | 0,21 | 0,27 | 0,06 | - |
| Проценты к уплате | Тыс. руб. | 989 | - | 989 | - |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | Тыс. руб. | 60 | 93 | 33 | 155 |
2.2 Анализ динамики и структуры финансовых результатов предприятия
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности – одна из основных задач в любой сфере бизнеса.
Для детального изучения факторов, вызвавших изменение бухгалтерской прибыли целесообразно рассмотреть источники ее формирования [37, с.67].
Анализ бухгалтерской прибыли (прибыли до налогообложения) начинается с исследования ее динамики и структуры, как по общей сумме, так и в разрезе составляющих ее элементов. Для оценки уровня динамики показателей бухгалтерской прибыли составим таблицу 2.2.
Таблица 2.2 – Показатели бухгалтерской прибыли
| Наименование показателей | 2007 | 2008 | Отклонение(+,-) |
| сумма, тыс. руб. | сумма, тыс. руб. | сумма, тыс. руб. | |
| 1. Выручка 2.Себестоимость 3.Валовая прибыль(1-2) 4. Коммерческие расходы 5. Управленческие расходы 6.Прибыль (убыток) от продаж (3-4-5) 7. Операционные расходы 8. Прибыль (убыток) до налогообложения (6-7) | 28371 24312 4059 2026 984 1049 989 60 | 34036 29295 4741 4398 250 93 - 93 | 5665 4983 682 2372 734 -956 -989 33 |
Как следует из данных таблицы 2.2, хотя валовая прибыль увеличивается на 682 тыс. руб. и управленческие расходы уменьшаются на 734 тыс. руб. в отчетном году прибыль от продаж уменьшается на 956 тыс. руб. в счет того, что коммерческие расходы увеличивается на 2372 тыс. руб. Выручка от реализации в предыдущем году составляет 28371 тыс. руб., а в отчетном году 34036 тыс.руб. Себестоимость в предыдущем году составляет 24312 тыс. руб., а в отчетном году 29295 тыс. руб. За счет этих показателей валовая прибыль в отчетном году увеличивается.