Организация процесса финансового оздоровления предприятия (стр. 6 из 9)

Рис. 2.13 Оборачиваемость запасов

Все расчёты по этому разделу сведены в таблицу и находятся в Приложении 4.

Таким образом, проведенный анализ финансового состояния ООО «Диджиком» в данном разделе осуществлялся по следующим показателям групп:

· объем производства и реализации продукции;

· эффективность затрат и ресурсов (рентабельность, прибыль, скорость оборачиваемости);

· ликвидность баланса (коэффициенты ликвидности, покрытия).

Проведенные расчеты свидетельствуют о некотором улучшении почти всех коэффициентов, характеризующих эффективность затрат и ресурсов, ликвидность баланса, объем производства и реализации продукции. Несмотря на то, что некоторые показатели не достигают своего норматива (коэффициенты абсолютной и текущей ликвидности) динамика этих показателей является позитивной. Следует отметить достаточно высокое значение коэффициента финансирования. Правда, немного снизилась оборачиваемость собственных средств, но это связано с их увеличением. В целом индикаторы финансового состояния, если в некоторых местах и не являются удовлетворительными, то по крайней мере стремятся к своим нормальным значениям.

Все меры, принятые предприятием в рамках проекта позволят выйти на новый сегмент рынка, повысить свою конкурентоспособность и окупаемость. Осуществление данного инвестиционного проекта позволит привлечь больше новых потребителей, что в свою очередь даст возможность досрочного погашения кредитов. И, наконец, весь этот инвестиционный проект приведет к устойчивому финансовому положению всего предприятия в целом.

Глава 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ООО «ДИДЖИКОМ»

Для организации процесса финансового оздоровления необходимо разработать ряд мероприятий, провести анализ их эффективности, просчитать возможные последствия для организации.

3.1. Диверсификация продукции предприятия

Объектом разработки нового вида продукции является весенне-летняя «Коллекция «Весна – Лето 2009», представляющая собой двадцать пять моделей мужской и женской обуви весенне-летнего сезона. Все модели были разработаны модельерами ООО «Диджиком» во время их командировки в Италию и являются обувью модного свойства, включающую особые требования к верху, подошве, цвету. Наименования изделий, составляющих «Коллекцию «Весна – Лето 2009» представлена в табл.3.1.

Таблица 3.1. Наименования изделий

Наименование	Артикул	Верх	Подкладка	Подошва	Цвет
1. Ботильоны женские	3141 –3143, 4021 – 4023	натуральная кожа	п/ш	тунит	черный, бордо, фиолетовый
2. Сапоги женские	4101 – 4104	натуральная кожа	п/ш	тунит	черный, бордо, фиолетовый
3. Сандали мужские, летние	371, 371/2, 372, 375	натуральная кожа	кожа	полиуретан	черный
4. Туфли весеннее - летние, мужские и женские	32201, 53601	натуральная кожа	кожа	полиуретан, теп, тунит	черный, бежевый, фиолетовый
5. Босоножки женские, летние	3773/1, 3773	натуральная кожа	кожа	полиуретан	в различных цветах
6. Туфлилетние, женские	558201, 558401, 558301	натуральная кожа	кожа	тунит	в различных цветах

Большую часть коллекции составляет обувь на каждый день. Кроме этого, в коллекции также присутствует образцы модельной обуви, направленные на завоевание нового сегмента рынка более дорогой и модной обуви. В коллекции представлены и эксклюзивные модели, требующие соответствующие одежду и аксессуары. Есть и такие модели, которые к чему-то обязывают (например, туфли унисекс фиолетового цвета предполагают соответствующую одежду и т.п.).

В соответствии с классификацией продукции по категории «цена – качество» данную коллекцию можно разделить на три класса – средний, высший и эксклюзивный, причем средний класс занимает 25% планируемого выпуска обуви, высший – 63% и эксклюзивный – 12%.

Распределение моделей по классам представлено на рис. 3.1.

Рис. 3.1 Распределение моделей обуви по классам

Представленное на рис.3.1. распределение моделей обуви позволяет сделать вывод, что в выпуске новой «Коллекции «Весна – Лето 2009» будет преобладать обувь высшего класса.

Прежде чем производить и реализовывать новую коллекцию «Весна – Лето 2009», отдел маркетинга ООО «Диджиком» должен провести маркетинговые исследования. С помощью таких исследований руководство фирмы получает необходимую информацию о том какие изделия и почему хотят покупать потребители, о ценах, которые потребители готовы заплатить; в каких регионах спрос на данные изделия и емкость рынка наиболее высокие; где сбыт продукции фирмы может принести наибольшую прибыль.

Именно такие исследования позволяют понять, каким образом ООО «Диджиком» должна организовать процесс сбыта своей продукции, проводить кампанию по продвижению на рынок новых моделей обуви, рассчитать различные варианты эффективности затрат на производство и реализацию обуви.

Определение ценовой политики фирмы и планирование цен являются важнейшими составляющими такого исследования. Главной задачей здесь является обеспечение оптимального уровня цены на данный продукт, в данный период времени и в данном регионе. От этого зависят перспективы его успешного продвижения на рынке и финансовое благополучие самой фирмы.

В табл. 3.2. представлены три основных соображения, которыми руководствуются при назначении цены. Минимально возможная цена определяется себестоимостью продукции, максимальная – наличием каких-то уникальных достоинств в товаре фирмы. Цены товаров конкурентов дают средний уровень, которого фирме и следует придерживаться при назначении цены.

Таблица 3.2.

Слишком низкая цена	Возможная цена			Слишком высокая цена
Получение прибыли при этой цене невозможно	Себестоимость продукции	Цены Конкурентов	Уникальные достоинства товара	Формирование спроса при этой цене невозможно

Основные соображения при назначении цены

На основании таких данных, средние цены на «Коллекцию «Весна – Лето 2009» будут следующими (табл. 3.3.):

Таблица 3.3

Прогнозные цены на продукцию ООО «Диджиком»

Модели	Цены
Сандалии мужские, летние	2550 – 4000 руб.
Туфли весенне-летние	3100 – 5700 руб.
Босоножки женские, летние	3550 –5700 руб.
Туфли женские, летние	2800 – 6700 руб.
Ботильоны и сапоги	4500 - 8600 руб.

Следующим шагом в разработке нового вида продукции является определение себестоимости «Коллекция «Весна – Лето 2009».

Для этого необходимо определить затраты, связанные с производством и реализацией данной коллекции.

Для минимизации затрат, связанных с реализацией проекта по разработке нового вида продукции, произведена инвентаризация имущества, проданы неиспользуемое оборудование, излишние материалы, проведена частичная модернизация оборудования, приобретены дополнительные основные фонды. С помощью собственных и заемных средств ООО «Диджиком» планирует закупить импортные материалы и комплектующие, использование которых повысит качество обуви, и соответственно ее конкурентоспособность, а так же уделить большее внимание рекламной деятельность (печатные изделия, скидки, подарки).

Таблица 3.5

Себестоимость «Коллекции «Весна – Лето 2009» (руб.)

артикул	материалы и комплектующие	з/п и начисления производственных рабочих	прямые расходы	косвенные расходы	амортизация	себестоимость единицы продукции	кол - во изделий	Общая себестоимость
3773	222,00	11,27	12,06	7,89	11,85	265,07	500	132534,00
371	343,28	35,54	19,34	7,89	11,85	417,90	500	208947,75
371/2	335,00	38,15	19,05	7,89	11,85	411,94	500	205971,00
372	345,25	38,42	19,58	7,89	11,85	422,99	500	211494,00
375	343,50	27,15	18,93	7,89	11,85	409,32	500	204658,50
4041	710,40	65,32	39,18	7,89	11,85	834,64	500	417320,25
4042	661,45	60,95	36,51	7,89	11,85	778,65	500	389327,25
4021	700,40	71,15	38,97	7,89	11,85	830,26	500	415131,00
4022	778,93	60,45	42,36	7,89	11,85	901,48	500	450741,75
4023	661,45	71,16	37,03	7,89	11,85	789,38	500	394687,50
4101	636,45	40,15	34,25	7,89	11,85	731,11	500	365555,25
4102	643,70	40,12	34,59	7,89	11,85	738,15	500	369072,75
4103	636,97	41,12	34,30	7,89	11,85	732,13	500	366064,50
4104	636,97	41,58	34,32	7,89	11,85	732,61	500	366306,00
3141	643,70	42,36	34,70	7,89	11,85	740,50	500	370248,75
3142	567,15	45,33	31,02	7,89	11,85	663,24	500	331619,25
3143	636,97	40,21	34,25	7,89	11,85	731,17	500	365586,75
3144	643,70	42,15	34,69	7,89	11,85	740,28	500	370138,50
32201	473,80	35,43	25,86	7,89	11,85	554,83	500	277413,00
53601	516,35	32,15	27,82	7,89	11,85	596,06	500	298029,75
558201	468,00	36,36	25,61	7,89	11,85	549,71	1000	549712,50
558301	503,90	31,99	27,19	7,89	11,85	582,82	1000	582819,00
558401	429,40	35,12	23,62	7,89	11,85	507,88	1000	507880,50
Общая себестоимость производственной программы								8 151 259,50

Таким образом, общая себестоимость изготавливаемой коллекции составляет 8151260 руб.