В первой части были рассмотрены основные теоретические положения данного предмета, во второй проведен КЭА деятельности коммерческого предприятия.
Для исследования было выбрано коммерческое предприятие ЗАО "Братскэнергоремонт", занимающееся ремонтно-технической деятельностью.
Вообще выводы по деятельности данной организации - неоднозначны, т.к. в отдельные периоды она убыточна, в некоторые имеет высокий уровень доходности и рентабельности (III квартал). Такая неравномерность деятельности связана с тем, что ЗАО является дочерним обществом ОАО "Иркутскэнерго" и около 90% выполняемых им работ являются обязательными объемами для "Иркутскэнерго". Также неравномерность деятельности связана с относительной сезонностью работ - основные работы (подготовка предприятий тепло - и электроэнергетики к зимнему отопительному сезону) проводятся в августе-сентябре.
У предприятия имеется реальная возможность увеличить выручку в следующем году на 20% то есть до уровня 4732,8тыс. руб.; 3944*1.2=4732,8.
Затраты на 1 руб. товарной продукции. Фактические:
З 1квартал=22401/33139=0,676 руб. /1руб.;
З 2квартал=22602/38315=0,590 руб. /1руб.;
З 3квартал=25623/45907=0,558 руб. /1руб.;
З 4квартал=24015/39344=0,610 руб. /1руб.;
Зпл=Впл*З на 1руб/пл=4732,8*0,558=2640,9тыс. руб.
Прибыль по плану: Ппл=Впл-Зпл=4732,8-2640,9=2091,9тыс. руб.
Постоянно контролировать дебиторскую задолженность. Это даст возможность предприятию получить дополнительные денежные средства на будущий период в размере 2,0тыс. руб. Таким образом, общая сумма (с учетом дополнительной прибыли) составит 2093,9тыс. руб.
Прогнозный показатель абсолютной ликвидности будет находиться на уровне (табл.10).
Кабс. ликвидности/пл=Д/КО=1,304+567,9/1230=0,463.
То есть улучшится на 0,438; 0,463-0,025=0,438.
На данном этапе, я бы порекомендовал предприятию:
предприятию необходимо пересмотреть условия оплаты услуг заказчиками, которые позволит высвободить дополнительные денежные средства (дебиторская задолженность) и тем самым повысить ликвидность;
в плане платежеспособности и ликвидности ЗАО является достаточно стабильным предприятием и вовремя отвечает по всем обязательствам перед сторонними организациями, но соотношение кредиторской и дебиторской задолженности неоптимальное, следует оптимизировать данные статьи баланса;
анализируя финансовую устойчивость предприятия, видно, что оно имеет высокую степень финансовой зависимости и низкую автономность, связано это видимо с тем, что предприятие создано достаточно недавно и как дочернее общество, т.е. финансируется за счет головной компании;
увеличивать оборачиваемость собственного капитала;
придерживаться курса увеличения собственного капитала и вложению его в основные средства, т.к на данный момент почти все они арендованные;
основной рекомендацией в данной работе является - поиск предприятием дополнительных объемов работ в периоды первого, второго, четвертого кварталов, т.к. в данные периоды производственные мощности предприятия загружены слабо и имеется резерв для их наращивания.
Проведенный комплексный экономический анализ деятельности ЗАО "Братскэнегоремонт" в динамике за четыре квартала 2009 года показал в целом его удовлетворительную работу. Это подтверждается:
положительными финансовыми результатами по итогам года;
увеличением выручки от реализации;
снижением трудоемкости работ и соответственно зарплатоемкости;
Анализ динамики показателей по кварталам 2009 года показал наиболее высокую эффективную работу в третьем квартале, что обусловлено характером производства, т.е. большим объемом оказываемых услуг.
Основные объемы работ по ремонту оборудования производятся в летний период - в третьем квартале, когда отсутствует потребность в подаче тепла городу.
Вместе с тем результаты анализа показали, что предприятие имеет реальную возможность по улучшению работы в четвертом, первом и втором кварталах, перераспределить и увеличить объемы работ. Это отражено в предложенных рекомендациях по повышению эффективности деятельности предприятия.
Анализ структуры затрат на производство показал неудовлетворительную работу предприятия по использованию материальных ресурсов, что привело к увеличению себестоимости выполненных работ и соответственно снижению прибыли и рентабельности производства в четвертом квартале почти в два раза по сравнению с третьим кварталом.
В связи с этим предприятию необходимо рекомендовать снижение материальных затрат при выполнении работ, что позволит улучшить экономические показатели работы предприятия, а это в свою очередь улучшит финансовое положение предприятия.
ЗАО "Братскэнергоремонт" имеет незначительную величину основных средств, большую долю в балансе предприятия занимают оборотные средства, это вызвано спецификой производственного процесса, имеющего характер зарплатоемкого и трудоемкого процесса. Данное обстоятельство сопровождается соответственно большой зависимостью от заемного капитала, но тем не менее предприятие снижает данный показатель к концу года, что говорит о достаточно хорошем финансовом управлении предприятием.
Разработанные рекомендации в целом обеспечат ЗАО "Братскэнергоремонт" получение дополнительной прибыли в размере 2091,9 тыс. руб., а повышение коэффициента абсолютной ликвидности на 0,438 создаст условия для ускорения расчетов по обязательствам предприятия.
1. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для ВУЗов. - М.: Экономика, 2005. - 703с.
2. Балабанов И.Г. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансирование и статистика, 2009. - 685С.
3. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственного деятельности на современном этапе развития. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 740с.
4. Булатова А.С. Экономика. - М.: Дрофа, 2009. - 650с.
5. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами / Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 355с.
6. Волкова О.И. Экономика предприятия. - М.: Дрофа, 2009. - 518с.
7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. Теория, методология и практика. - М.: Финпресс, 2009. - 510с.
8. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 1995. - 352с.
9. Голубков Е.П. Основы маркетинга. - М.: Финпресс, 2007. - 688с.
10. Данько Т.П. Управление маркетингом. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 349с.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга: Краткий курс. - М.: ИД "Вильяме", 2007. - 864с.
12. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2007. - 648с.
13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - 5-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 717с. (Высшее образование).
14. Магомедов А.М., Экономика предприятия: Учебник для вуза / А.М. Магомедов. - 2-е изд., доп. - М.: Издательство "Экзамен", 2009. - 352с. (Серия "Учебник для вуза").
15. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности / Под ред. В.А. Алексунина. - М.: Маркетинг, 2009. - 516с.
16. Маркетинг / Под ред. Н.П. Ващекина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. - 312с.
17. Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 410с.
18. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 490с.
19. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник. - М.: Эксмо, 2009. - 465с.
20. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. - М.: Международные отношения, 2005. - 345с.
21. Родин В.Г. Основы маркетинга. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 328с.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 423с.
23. Современный маркетинг / Под. ред. В.Е. Хруцкого. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 542с.
24. Управление маркетингом / Под ред. Г.В. Васильева. - М.: Экономика, 2009. - 560с.
25. Управление маркетингом / Под ред.В.А. Родионова. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 370с.
26. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2009. - 123с.
27. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 312с.
28. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 630с.
29. Шнаппауф Р.А. Практика продаж: Справочное пособие. - М.: АО Интерэксперт, 2007. - 321с.
30. Шекшня СВ. Экономический анализ предприятия - М.: Издательство Бизнес-школа "Интел-синтез", 2007. - 329с.
31. Щербин А.В. Финансы организаций / А.В. Щербина. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 506с.: ил. - (Высшее образование).
32. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Проф.О.И. Волкова. - М.: ИНФА-М, 2009. - 416с.
33. Экономика предприятия фирмы: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина, - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 601с. - (Серия "Высшее образование").
34. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 582с.
35. Абротина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Учебно-практическое пособие. - М.: Изд. "Дело и сервис", 2008. - 730с.
36. Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Митрофанова Т.П. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2009. - 376с.
37. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 415с.
38. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. - М.: Высшая школа, 1995. - 420с.
39. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 2009. - 387с.
40. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения). Учебное пособие. - М.: Проспект, 2009. - 864с.
41. Маркетинг: Учебник, практикум и учеб. - метод. комплекс по маркетингу / Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова. - М.: Юристъ, 2009. - 478с.
42. Моисеева Н. K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 232с.
43. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 345с.
44. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебное пособие / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. - 2-е изд. стереотип. - М.: Издательство "Экзамен", 2009. - 320с. (Серия "Учебник для вузов")
45. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 208с. - (Серия "Высшее образование").
46. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник изд.4-е перераб. И доп. - М: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2009. - 352с.
47. Управление организацией: Учебник / Под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 412с.
48. Дейян А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. - М.: А/О Прогресс, 2009. - 190с.
49. Лысенко Д.В. Теория экономического анализа / Д.В. Лысенко // Аудит и финансовый анализ. - 2009. - №2. - с.45.
50. Скриптунова Е. Управление продажами: основные тенденции // Управление компанией. - 2008. - №7. - С.24.