Смекни!
smekni.com

Пути повышения конкурентоспособности продукции Благовещенского консервного завода (стр. 15 из 19)

Расчет прогнозного объема продаж жестяной банки в натуральных единицах составлен из расчета условно-постоянного объема сбыта товаров, которые будут обращаться на рынке Дальнего Востока, прогнозируемого объема продаж серии продуктов и потенциального спроса на жесть-банку, а так же исходя из производственных мощностей консервных предприятий.

Таблица 17- Прогнозирование объема продаж в штуках

№ банки 1 кв. 2005 г. 2 кв. 2005 г. 3кв. 2005 г. 4кв. 2005 г. 1 кв. 2006 г. 2 кв. 2006 г. 3 кв. 2006 г. 4 кв. 2006 г.
6 (250г) 200000 300000 400000 500000 500000 500000 500000 500000
9 (340г) 50000 60000 70000 80000 100000 100000 100000 100000
1 (100г) 10000 20000 20000 20000 30000 30000 30000 30000
26(550г) 100000 120000 150000 150000 150000 150000 150000 150000
Итого: 360000 500000 640000 750000 780000 780000 780000 780000

Расчетное количество объема банки позволит полностью обеспечить работой Благовещенский консервный завод, а так же насытить рынок Дальнего Востока жестяной тарой.

Себестоимость продукции.

Переменные затраты.

Для изготовления жестяной банки потребуется следующее сырье:

1) Жесть хромированная, лакированная, консервная №22, №25. К возможным поставщикам можно отнести: г. Лысьва Пермской области, АКЛМЗ ЗАО «Полистил», ЗАО «Промышленная группа ИНСИ»;

2) Паста уплотнительная латексная ЛПУ – ЗМ ТУ2514-001-182 16953-95, возможный поставщик г. Калининск Саратовской области;

3) Вазелин медицинский, возможный поставщик «ОФФО-Трейд» г.Санкт-Петербург.

4) Тара под жестяную банку – коробки картонные с обечайкой и прокладками между рядами.

Таблица 18- Стоимость сырья и электроэнергии в рублях

№ банки Жесть Паста Вазелин Тара Электроэнергия
6 1,0 0,5 0,766 0,26 0,034
9 1,15 0,536 0,85 0,26 0,034
1 0,85 0,45 0,506 0,26 0,034
26 1,5 0,706 0,9 0,26 0,034

Исходя из известной стоимости сырья, можно рассчитать переменные затраты на единицу продукции за период 2005-2006 .

Таблица 19- Общие переменные затраты на единицу продукции в рублях

Затраты, банка№6 2005 г. 2006 г.
1 кв 2 кв 3 кв 4 кв 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
Жесть 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Паста 0,500 0,500 0,500 0,500 0,500 0,500 0,500 0,500
Вазелин 0,766 0,766 0,766 0,766 0,766 0,766 0,766 0,766
Ящики 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260
Эл.энерг. 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034
Итого: 2,560 2,560 2,560 2,560 2,560 2,560 2,560 2,560
Затраты, банка№9 2005 г. 2006 г.
1 кв 2 кв 3 кв 4 кв 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
Жесть 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150
Паста 0,536 0,536 0,536 0,536 0,536 0,536 0,536 0,536
Вазелин 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850
Ящики 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260
Эл.энерг. 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034
Итого: 2,830 2,830 2,830 2,830 2,830 2,830 2,830 2,830
Затраты, банка№1 2005 г. 2006 г.
1 кв 2 кв 3 кв 4 кв 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
Жесть 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850
Паста 0,450 0,450 0,450 0,450 0,450 0,450 0,450 0,450
Вазелин 0,506 0,506 0,506 0,506 0,506 0,506 0,506 0,506
Ящики 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260
Эл.энерг. 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034
Итого: 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
Затраты, банка26 2005 г. 2006 г.
1 кв 2 кв 3 кв 4 кв 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
Жесть 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
Паста 0,706 0,706 0,706 0,706 0,706 0,706 0,706 0,706
Вазелин 0,900 0,900 0,900 0,900 0,900 0,900 0,900 0,900
Ящики 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260 0,260
Эл.энерг. 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034
Итого: 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400

Исходя из планируемого объема производства жестяной тары выше указанных типоразмеров, можно рассчитать переменные суммарные затраты.

Таблица 20 - Переменные суммарные затраты на планируемый объем продукции в рублях

№ банки 1 кв. 2005 г. 2 кв. 2005 г. 3кв. 2005 г. 4кв. 2005 г. 1 кв. 2006 г. 2 кв. 2006 г. 3 кв. 2006 г. 4 кв. 2006 г.
6 512000 768000 1024000 1280000 1280000 1280000 1280000 1280000
9 141500 169800 198100 226400 283000 283000 283000 283000
1 21000 42000 42000 42000 63000 63000 63000 63000
26 340000 408000 510000 510000 510000 510000 510000 510000
Итого: 1014500 1387800 1774100 2058400 2136000 2136000 2136000 2136000

На содержание жестянобаночного производства были установлены следующие постоянные затраты:


Таблица 21 - Суммарные постоянные затраты в рублях

Затраты 2005 г. 2006 г.
1 кв 2 кв 3 кв 4 кв 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
Зар.плата 30500 30200 33800 35000 35000 35000 35000 35000
Отч. от зар.платы 3800 3890 3950 4210 4210 4210 4210 4210
Канцел.расх. 350 400 480 270 450 360 300 320
Реклама 420 120 240 500 110 150 130 180
Амортизац. 7300 6500 7800 8000 8000 8000 8000 8000
Расх. на запчасти и ремонт обор. 1720 560 370 980 730 340 550 670
Отопление 740 550 370 690 810 740 600 550
Водоснабжение 2370 1580 1120 750 1320 1290 1500 1320
Вывоз мусора 250 250 250 250 2850 250 250 250
Охрана 1200 1300 1350 1280 1400 1450 1390 1400
Услуги связи 630 800 350 760 500 300 500 400
Общефирмен. расходы 7850 8600 9700 8320 7500 7100 7350 7200
Бензин 1000 780 900 1150 1200 1300 1250 1300
Итого: 58130 57330 60347 62160 61480 60480 61030 60800
Сред. постоян. затраты 0,16 0,11 0,09 0,08 0,078 0,077 0,078 0,077

Таблица 22 - Доля постоянных затрат на каждую товарную группу в рублях