Однако, размер этой ответственности ограничен: он касается не всего их имущества, а только его части – одинакового для всех кратного размера к сумме внесенных вкладов(3хкратный,5тикратный и тд.)
Величина уставного капитала – не менее 100 МРОТ.
3. Акционерные общества
Акционерным обществом признаётся общество, уставный капитал которого образован за счет вкладов участников общества и разделён на равные доли. Каждой доле капитала соответствует акция, удостоверяющая право собственности держателя акций на эту долю.
В соответствии с законом об АО они подразделяются на открытие (ОАО) и закрытые (ЗАО).
Участники ОАО могут продавать свои акции без согласия других акционеров, такое общество публикует годовой отчет, баланс, счет прибыли и убытков. Численность акционеров не ограничена. Минимальный уставный капитал - не менее 1000 МРОТ.
Участники ЗАО могут продавать акции лишь с согласия других акционеров. Число акционеров не должно превышать 50 человек, в противном случае оно подлежит преобразованию в ОАО. Минимальный размер уставного капитала – не менее 100 МРОТ.
Управление АО состоит из трех элементов:
1. Общее собрание акционеров.
2. Правление.
3. Наблюдательный совет.
Высшим органом управления является общее собрание акционеров, на котором решаются следующее вопросы:
1) Определение основных направлений деятельности АО.
2) Утверждение планов и отчётов.
3) Изменение устава общества.
4) Принятие новых членов.
5) Избрание и отзыв членов правления и наблюдательного совета.
6) Утверждение порядка распределения прибыли и т. д.
Общее собрание проводится не реже одного раза в год в период с 3 по 6 месяцы с начала финансового года.
Исполнительным органом является правление, которое руководит текущей деятельностью.
Наблюдательный совет контролирует деятельность исполнительного органа и отчитывается об этом на общем собрании акционеров.
4. Понятие и виды аренды
Законом РФ разрешены следующие формы аренды:
1) аренда предприятий; 2) аренда зданий и сооружений; 3) лизинг (финансовая аренда); 4) аренда транспортных средств; 5) субаренда.
Аренда предприятий. По договору аренды предприятия арендодатель обязуется предоставить арендатору за плату во временное владение и пользование земельные участки, сооружения, оборудование и другие, входящие в состав предприятия основные средства, а также запасы сырья, топлива, материалов и т.д. Лизинг - это особый вид аренды различных машин, оборудования и т. д. Классическая схема лизинга предполагает трех участников:
1) предприятие - производитель оборудования;
2) арендодатель - лизинговая компания;
3) арендатор – лизингополучатель.
Лизинговая компания приобретает оборудование по заявке своих клиентов и сдает это оборудование им в аренду на заранее согласованный срок за определенную плату.
По завершению аренды арендующая фирма:
1) либо возвращает материальные ценности лизинговой компании;
2) либо продлевает договор;
3) либо приобретает имущество по остаточной стоимости.
Субаренда - означает передачу части арендованного имущества в аренду третьему лицу, т. е. арендатор выступает в роли арендодателя.
5. Государственные предприятия
Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Это имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество, находящееся в государственной или муниципальной собственности, и принадлежит такому предприятию на правах хозяйственного ведения или оперативного управления.
Учредительным документом предприятия является его устав, который должен содержать сведения о предмете и целях его деятельности, о размерах уставного фонда предприятия, порядке и источниках его формирования.
6. Малые предприятия
В рыночной экономике большое внимание уделяется развитию малого предпринимательства.
Это важнейший элемент рыночной структуры, наиболее гибкая и динамичная форма развития предпринимательства. Создание сети малых предприятий является необходимым условием формирования экономической среды, благоприятствующей возникновению конкуренции товаропроизводителей, развитию рыночных отношений, противодействия монополизму в производстве и других сферах деятельности.
Малые предприятия способны быстро реагировать на изменение потребительского спроса, они наиболее восприимчивы к техническим новинкам, обеспечивают быструю окупаемость затрат. В наиболее развитых странах мира на долю малого бизнеса приходится 50 - 70% прироста числа рабочих мест.
К категории малых относятся предприятия, имеющие среднесписочную численность работающих не более:
· в промышленности, строительстве, транспорте - 100 человек;
· в сельском хозяйстве и научно-технической сфере - 60 человек;
· в оптовой торговле - 50 человек;
· в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 человек.
· в других отраслях и при осуществлении других видов деятельности – 50 человек.
В соответствии с федеральной программой поддержки малого бизнеса применяются следующие льготы:
· упрощенная схема налогообложения
· кредиты на льготных условиях
· государственная дотация
· ускоренная регистрация малых предприятий в случае острой необходимости для города.
Тема 1.3 Основы организации производства
1. Производственная структура предприятия и ее элементы
2. Понятие организации производства
3. Характеристика организационных типов производства
4 Формы организации производства
1. Производственная структура предприятия и ее элементы
Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение производственной структуры.
Под производственной структурой предприятия понимается количество и расположение участков, цехов и служб, входящих в состав предприятия, а также их взаимосвязь в процессе производства продукции.
На производственную структуру влияют следующие факторы:
· ассортимент выпускаемой продукции;
· виды перерабатываемого сырья;
· характер технологических процессов;
· масштаб производства.
Наиболее простую структуру имеют предприятия, вырабатывающие один вид продукции из одного вида сырья.
Более широкую структуру имеют предприятия, вырабатывающие продукцию в широком ассортименте с применением разнообразного сырья и материалов по различным технологиям.
В зависимости от профиля предприятия и его масштабов элементами производственной структуры являются:
· Рабочее место – это первичное звено предприятия, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения производственного задания.
· Производственный участок – это совокупность территориально обособленных рабочих мест и оборудования, где выполняется законченная стадия производственного процесса, связанная с переходом предмета труда в новое качественное состояние.
· Цех - основное структурное административно обособленное подразделение, состоящее из производственных участков и отделений. В цехе выполняются однородные по своему содержанию и значению задачи. Цех характеризуется территориальной обособленностью.
2. Понятие организации производства
Экономическая деятельность предприятия тесно связана с движением материальных потоков:
1) предприятие закупает сырье, комплектующие изделия и полуфабрикаты;
2) организует их доставку и хранение для нужд производства;
3) организует процесс производства;
4) обслуживает потребителей, доставляя в соответствии с их заказами готовую продукцию.
Для координации материальных потоков необходимо иметь полную информацию об их движении. Этим занимается логистика.
Логистика изучает и организует рациональное управление материальными и информационными потоками для оптимального удовлетворения потребителей продукцией и услугами.
Одним из направлений логистики на предприятии является организация
производства различных видов продукции. Для этого на предприятии осуществляются производственные процессы.
Производственный процесс – это совокупность всех действий, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
Особенности производственного процесса связаны с видом выпускаемой продукции. На предприятии существует три вида производственных процессов:
1) основные, в результате которых получается готовая продукция;
2) вспомогательные, в результате которых производится продукция, потребляемая внутри предприятия;
3) обслуживающие процессы – это транспортировка и хранение.
Организация производственного процесса – поточное производство.
Одной из рациональных форм организации производства является поточное производство, которое характеризуется следующими признаками:
1) расположением оборудования и рабочих мест по ходу технологического процесса;
2) непрерывной передачей предметов труда с одного рабочего места на другое;
3) одновременностью выполнения операций на всех рабочих местах;
4) ритмичностью.
Организация производственного процесса тем совершеннее, чем короче производственный цикл – время протекания производственного процесса.
3. Характеристика организационных типов производства
Предприятие при выборе рациональных форм организации производства учитывает тип производства.
Под типом производства понимается организационно-технологическая характеристика предприятия.