Смекни!
smekni.com

Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия 10 (стр. 3 из 7)

- по времени проведения - оперативный, текущий и пер­спективный анализ;

- по отдельным объектам управления - функциональ­ный, технический, экономический, социальный и экологический анализ;

- по функционально взаимосвязанным объектам управ­ления - функционально-стоимостной, технико-экономический, социально-экономический и экономико-экологический анализ;

- по уровням управления - внутрипроизводственный (на уровне предприятия), отраслевой, региональный и народно-хозяйственный анализ.

Автор

Высказывание

Ковалев В.В. Оперативный анализ. С помощью этого вида анализа можно за короткие промежутки времени проанализировать выполнение оперативных планов производственной деятельности предприятия и его структурных подразделений основного, вспомогательного производств и обслуживающих структур. Текущий анализ. Данный вид анализа имеет те же цели и задачи, что и оперативный анализ, только в более укрупнен­ном объеме и за более длительный период времени. Это обусловливает некоторые особенности и специфику его про­ведения. Перспективный анализ. Эффективность функционирования предприятия в значительной мере зависит от перспек­тив его развития. Поэтому на предприятии разрабатываются стратегические цели и определяются задачи, стратегия и тактика их достижения. Функциональный анализ. Предприятие выпускает про­дукцию и оказывает услуги потребителям. Для последних не безразличен технический уровень изделий и их качество. Эти параметры приобретают особую значимость в условиях жесткой конкуренции и борьбы за рынки сбыта продукции. Здесь повышение качества продукции является одним из приоритетных направлений развития предприятий. Технический анализ. Предметом этого вида анализа явля­ются причинно-следственные связи технических процессов и их влияние на хозяйственную деятельность. Последняя в нема­лой мере зависит от обновления производства, оснащения его новыми высокими технологиями, более совершенной техникой. Экономический анализ. Объектом этого вида анализа явля­ются экономические процессы, протекающие на предприятиях в ходе производства продукции и оказания услуг. К таким процессам относятся формирование себестоимости и эффек­тивность использования затрат на выпуск готовой продукции, ее реализацию; использование живого и овеществленного труда; формирование стоимости продукта и др. Указанные процессы протекают одновременно с технологическими, но отличаются от них по своей природе, содержанию и форме выражения. Социальный анализ. Предприятие представляет собой сложную социально-экономическую систему, где наряду с производственно-хозяйственной деятельностью протекают и социальные процессы. Последние находят свое выражение в создании нормальных условий труда, обеспечивающих допусти­мые нормы шума, затененности, освещенности, вибрации, температуры и др.; развитии социальной инфраструктуры и других аспектов труда и быта работающих. Экологический анализ. Предприятия в процессе своей про­изводственно-хозяйственной деятельности существенно загряз­няют окружающую среду: атмосферу, гидросферу. Функционально-стоимостной анализ. Объектом иссле­дования здесь выступают функции изделий и обусловленные ими стоимости. Технико-экономический анализ. Объектом анализа яв­ляются технические процессы, используемые для производ­ства продукции с заданными свойствами и связанные с этим материальные, трудовые и финансовые затраты, а его пред­метом - причинно-следственные связи технических и эконо­мических процессов, обусловливающих конечные результаты деятельности предприятия. Социально-экономический анализ. Объектом анализа яв­ляются социальные процессы и их влияние на результаты про­изводственно-хозяйственной деятельности. Предметом исследо­вания служат причинно-следственные связи, определяющие социально-экономическое развитие трудового коллектива. Экономико-экологический анализ. Объектом исследования служат экологические и экономические процессы, связан­ные с улучшением экологической обстановки.
Шеремет А.Д. По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, анализ делится на отраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики, и межотраслевой, ко­торый является теоретической и методологической основой эконо­мического анализа во всех отраслях экономики. По признаку времени экономический анализ подразделяется на перспективный (предварительный) и ретроспективный (последую­щий, исторический). Перспективный анализ проводится до осуществления хозяйствен­ных операций. Он необходим для обоснования управленческих реше­ний и планов-прогнозов, предупреждения нежелательных результатов. Ретроспективный анализ осуществляется после совершения хо­зяйственных актов. Он необходим для изучения тенденций развития, контроля за выполнением оперативных планов, объективной оценки и диагностики результатов деятельности предприятия и уровня пред­принимательских рисков. Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый. Оперативный анализ проводится сразу после соверше­ния хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его — оперативно оценивать изменения относительно заданных параметров, выявлять недостатки и причины их возникновения, своевременно принимать корректирующие меры по их устранению. Рыночная экономика ха­рактеризуется динамичностью ситуации как производственной, ком­мерческой, финансовой деятельности предприятия, так и его внеш­ней среды. В этих условиях оперативный анализ приобретает особое значение. Итоговый анализ изучает результаты работы за отчетный период времени (месяц; квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным дан­ным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная и объективная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей. Операционный анализ связан с оценкой и прогнозированием резуль­татов операционной деятельности предприятия, выявлением резер­вов увеличения выпуска продукции, изменения ее структуры, совер­шенствования техники, технологии и организации производства. Экономико-статистический анализ применяется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона. Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окру­жающей среды, экономические службы предприятия с целью иссле­дования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затра­тами на экологию. Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга пред­приятия или объединения для изучения внешней среды функциони­рования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого рис­ка, формирования ценовой политики, разработки тактики и страте­гии маркетинговой деятельности. Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятия. Функционально-стоимостный анализ (ФСА) исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции объекта и пре­дупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, дета­лей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и так далее. Качественный анализ - это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках изучаемых явлений и процессов. Количественный анализ основан на количественных сопоставле­ниях и исследовании степени чувствительности экономических явле­ний к изменению различных факторов. Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состоя­ния экономики предприятия на основе типичных признаков, харак­терных для определенных экономических явлений. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства. Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, ком­плексное исследование сущности изучаемых явлений с использова­нием математического аппарата и другого сложного инструментария. Ситуационный анализ предназначен для решения конкретных управленческих задач в условиях изменившейся ситуации (экономи­ческой, правовой, политической и т.п.). Для его проведения требует­ся системное аналитическое исследование, способное всесторонне оценить ситуацию и последствия принимаемого решения, умение ге­нерировать и анализировать альтернативные варианты решений в ус­ловиях неопределенности. Маржинальный анализ - это метод оценки и обоснования эффек­тивности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимо­сти и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные. По субъектам (пользователям) анализа различают внутренний (управленческий) и внешний анализ. Внутренний анализ осуществляется непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Его результаты являются коммерческой тайной. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инве­сторами. По степени охвата объектов анализ делится на сплошной и выбо­рочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном — по результатам обсле­дования только части объектов, что позволяет ускорить аналитиче­ский процесс и выработку управленческих решений по результатам анализа. По содержанию программы анализ может быть комплексным и те­матическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом - только отдельные ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший ин­терес.
Любушин А.В. Внешний. Общая оценка имущественного и финансового состояния. Внутренний. Поиск резервов увеличения прибыли и эффективности деятельности

Различие видов целей и задач хозяйственной деятельности, обусловливает необходимость применения того или иного ви­да анализа, различных методов и приемов его проведения, увязки их во времени и пространстве. В этих условиях, что­бы обеспечить наиболее рациональное использование воз­можностей анализа хозяйственной деятельности, необходимо иметь классификацию его видов.