Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 2 (стр. 5 из 7)

показатели:

1. Коэффициент оборота рабочей силы по приему.

2. Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию.

3. Коэффициент текучести:

4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия:

Кп.с.= Количество работников, проработавших весь год/Среднесписочная численность персонала предприятия = 84/95 = 0,88.

Количество персонала принятого на работу в отчетном году равно количеству уволившихся в среднесписочной численности персонала и составляет 11%. Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 6% в среднесписочной численности персонала, по собственному желанию - 5%.

В динамике за 2 годы мы видим увеличение численности персонала на 25 человек, что было связано с расширением производственных мощностей и созданием новых рабочих мест. В связи с этим определим уровень использования рабочей силы в хозяйстве по данным таблицы 5.

Таблица 5

Анализ использования трудовых ресурсов в хозяйстве

Категории и профессии работников	Базисный год2007г.	Отчетный год 2008г.
		Требуется по плану	Принимало участие в общ. произ-ве	Абсолютное отклонение	Уровень использования, %
Рабочие постоянные	57	63	61	-2	96,82
Рабочие сезонные и временные	20	24	24	0	100
ИТР	4	7	6	-1	85,71
Служащие	10	10	10	0	100
МОП и пожарно-сторожевая охрана	4	4	4	0	100
Итого в основном производстве	77	87	85	-2	97,70
Прочие	-	-	-	-	-
Всего по хозяйству	87	97	95	-6	93,68
Из общего числа рабочих:
В растениеводстве, всегов т. ч. шоферы Трактористы-машинисты Рабочие на конно-ручных работах	77	85	85	-3	97,94
	3	3	3	0	100
	7	7	7	0	100
	35	39	37	-2	94,87
В животноводстве, всегов т. ч. рабочие ослужив.: -КРС -свиней -проч. работн. жив-ва	-	-
	-	-
	-	-
	-	-
	-	-
Бригадиры полеводства	4	4	4	0	100
Бригадиры животнов-ва	-	-

Уровень использования рабочих постоянных составляет 96,82%, ИТР-85,71%, на 100% используются рабочие сезонные и временные, МОП и пожарно-сторожевая охрана, служащие.

Рассчитаем плановую потребность в рабочих при фактическом объеме продукции.

ПР = СЧР х ВП / 100%,

где ПР – плановая потребность в рабочих,

СЧР – среднесписочное число рабочих по плану,

ВП- процент выполнения плана по производству валовой продукции

ПР = 97 х 120,23 / 100% = 116,62 чел. – всего по хозяйству, т. е. плановая численность рабочих составила 116 человек, а в общественном производстве участвовало 95 человек, следовательно экономия рабочих при фактическом объеме производства составила 21 человек.

2.5. Анализ использования рабочего времени

Показатели обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами еще не характеризуют степень их использования. Поэтому проводят анализ использования рабочего времени и эффективности использования рабочей силы - производительности труда.

Таблица 6

Использование годового фонда времени

Показатели	Базисный год	Отчетный год
		план	факт	Откл.от плана	Хоз-во для сравнения	В среднем по району
1. Среднегодовая численность рабочих	87	95	95	0
2. Ими отработано тыс. человеко-дней	18792	22230	21185	-1045
3. Целодневные простои	-	-	-	-
4. Число человеко-дней неявок на работу	33	16	27	+11
В т. ч. ежегодные отпуска	12	7	11	+4
Учебные отпуска	3	1	2	+1
Отпуска по беременности и родам	2	-	-
По болезни	9	6	9	+3
Неявки, разрешенные законом	-	-
Неявки с разрешения администрации	7	2	5	+3
Прогулы	-	-
Праздничные и выходные	116	116	116
ИТОГО	149	132	143	+11
5. Фактически отработано 1 работником чел.-дней в году	216	234	223	-11
6. Максимально возможное раб. время на 1 работника в году, чел-дни	249	250	250
7. Коэффициент использования годового фонда времени 1 работником	0,87	0,94	0,89

Фактический фонд рабочего времени ниже планового на 1045 дней, т. к. число человеко-дней неявок на работу оказалось выше на 11 по сравнению с планом.

Для определения уровня использования возможного годового фонда рабочего времени необходимо фактически отработанное количество человеко-дней, выработанных одним работником разделить на потенциальный запас рабочего времени.

Так как в кооперативе «Велижановский» пятидневная рабочая неделя, потенциальный запас рабочего времени составляет 228 дней или 1870 часов.

ИВ = 223/228 = 0,98 - возможный годовой фонд рабочего времени используется на 98%.

Выводы: Проанализировав состав работающих по категориям персонала, выявлено, что состав работающих в СПК «Велижановский» изменился незначительно. Процент обеспеченности персоналом в отчетном году по сравнению с базисным составил 109%. Удельный вес рабочих в общей численности предприятия в отчетном периоде не изменился. К штату постоянных рабочих прибавилось 4 человека, штат сезонных и временных рабочих увеличился также на 4 человека, штат ИТР - на 2 человека. В группах работников наибольший удельный вес занимают постоянные рабочие – 64,21%.

Проведенный анализ показателей движения кадров показал, что в СПК «Велижановском» количество персонала принятого на работу равно количество уволившихся в среднесписочной численности персонала и составляет 6%. Количество уволившихся по собственному желанию составляет 5% в среднесписочной численности персонала. Следовательно, необходимо изучить причины увольнения работников. Возможно, необходимо разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение социальной защиты работников предприятия, улучшение условий труда, жилищно-бытовых условий (если предприятие имеет необходимые возможности). Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 6% в среднесписочной численности персонала. Возможно, следует более тщательно подходить к вопросу подбора кадров, руководствуясь при этом уровнем образования по занимаемой должности; выявить причины нарушения трудовой дисциплины (если такие случаи имели место).

Анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 1045 дней. Имеющиеся трудовые ресурсы кооператива использует недостаточно полно. В среднем одним работником отработано по 223 дня вместо 250.

2.6. Анализ производительности труда.

Основным показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.

Производительность труда – способность конкретного труда производить определенное количество продукции в единицу времени.

Все показатели производительности труда подразделяют на три группы:

1.Обобщающие показатели

2. Частные показатели

3. Вспомогательные показатели

Обобщающие показатели рассчитываются в целом по предприятию.

Частные показатели рассчитываются отдельно по каждому виду продукции.

Вспомогательные показатели рассчитывают для того, чтобы оценить уровень загрузки трудовых ресурсов. Вспомогательные показатели еще называют показателями трудоемкости.

Основными показателями производительности труда в сельском хозяйстве являются:

1. Выход валовой продукции в денежном выражении на одного среднегодового работника, на один человеко-день, человеко-час.

2. Затраты труда в человеко-днях, человеко-часах на 1 ц продукции.

Вспомогательные показатели: выполнение норм выработки на сельскохозяйственных работах, нагрузка на 1 работника площади посева, голов скота и др.

Чтобы определить уровень выполнения плана по производительности труда составляем таблицу 7.

Таблица 7

Показатели производительности труда в сельскохозяйственном производстве.

Показатели	Базисный год	Отчетный год	Выполнение плана, %
1. Выручка, тыс. руб.	23177	27880	120,23
2. Среднегодовая численность работников основного производства, чел	77	85	110,39
3. Ими отработано ты. человеко-дней	16632	18955	113,97
4. Ими отработано тыс. человеко-часов	129729,6	147849	113,97
5. Отработано одним работником за год дней в среднем	216	223	103,24
6. Продолжительность рабочего дня в среднем за год, час	7,8	7,8	100
7. Произведено валовой продукции, руб. на:
а.) 1 среднегодового работника	1,39	1,47	105,76
б.) 1 человеко-день	1,39	1,47	105,76
в.) 1 человеко-час	0,18	0,19	105,56

В отчетном году выручка по сравнению с планом выросла на 20,23%.

Далее определяем влияние факторов на изменение среднегодовой выработки рабочих.