Будут разработаны и нормативно закреплены требования к содержанию программ и проектов. По сравнению с ныне существующей ситуацией, будут повышены требования:
· к выделению конкретных показателей, которые будут измерять эффективность реализации программ;
· к обеспечению софинансирования;
· к вопросам общественного участия в реализации программ;
· к комплексному характеру программ, которые, в идеале, должны объединять предприятия и учреждения вне зависимости от их уровня подчинения, ведомственного подчинения или форм собственности;
· к организации системы управления реализацией программ.
Реализация всех целевых программ и проектов в рамках системы стратегического управления городом будет направлена на достижение целей, определенных Стратегией и среднесрочными программами социально-экономического развития города.
Таким образом, основными полномочиями Совета стратегического развития города будут являться следующие:
· общая оценка хода реализации Стратегии – основных приоритетов развития города Пскова и вынесение рекомендаций по необходимым для улучшения реализации дополнительным действиям,
· синхронизация реализации ключевых мероприятий, программ и проектов;
· утверждение перечня целевых программ и инвестиционных проектов, которые должны быть реализованы в рамках стратегии;
· рассмотрение предложений структурных подразделений администрации города, муниципальных предприятий и учреждений, общественных и научных организаций, бизнес-сообществ по актуализации направлений социально-экономического развития города;
· корректировка (разработка предложений по внесению изменений) Стратегии и разработка предложений по расширению списка городских программ и проектов основных мероприятий и проектов, необходимых для ее реализации.
В качестве ключевых показателей успешной реализации Стратегии развития города будут рассматриваться плановые показатели реализации Стратегии развития города Пскова до 2020 года (Приложение 1).
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года
Целевые ориентиры Стратегии развития города Пскова по приоритету «Благополучный город»
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
| Показатели | Значения показателей | |||
| Базовый показатель | Инерционный сценарий (на 2020 г.) | Эволюционный сценарий (на 2020 г.) | ||
| 1. | Средняя продолжительность жизни, лет (не менее) | 64,5 | 67,2 | 70 |
| 2. | Численность населения, тыс. чел | 202,9 | 203 | 205 |
| 3. | Рождаемость на 1000 человек, чел | 11,9 | 13 | 14 |
| 4. | Смертность на 1000 человек, чел | 15,8 | 14,5 | 13 |
| 5 | Миграционный прирост (убыль), чел | -549 | -100 | > 0 |
| 6. | Доля молодежи, выбывшей из города, % | 50 | 30 | 10 |
| 7. | Общая заболеваемость (на 1000 человек) из них: болезни системы кровообращения -травмы, отравления и некоторые другие последствия внешних причин) | 1777 320 155 | 1700 318 150 | 1534 310 130 |
| 8. | Удовлетворенность населения медицинской помощью, % | 50 | 55 | 70 |
| 9. | Количество молодых семей, обеспеченных жильем | 8 | - | Использование механизма субсидирования процентных ставок для молодых семей, позволит выйти на показатель 50%-ой обеспеченности жильем нуждающихся. |
| 10. | Стоимость содержания детей в МДОУ за год , % от средней заработной платы | 21 | 20 | 15 |
| 11. | Доля детей в возрасте 1-6 лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 – 6 лет | 44 | 30 | 10 |
| 12. | Охват детей всеми формами отдыха и оздоровления | 83 | 90 | 95 |
| 13. | Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях | 70 | 80 | 90 |
| 14. | Доля лиц с высшим профессиональным образованием в общей численности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений | 57 | 70 | 90 |
| 15. | Удовлетворенность населения качеством общего образования | 80 | 90 | 100 |
| 16. | Удовлетворенность населения качеством дополнительного образования детей | 63 | 80 | 100 |
| 17. | Охват детей дополнительным образованием | 56 | 70 | 90 |
| 18. | Количество муниципальных образовательных учреждений, переведенных на нормативное подушевое финансирование | 34 | 40 | 100 |
КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
1.Открытие Школ здоровья по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний и предупреждению их осложнений в поликлиниках города.
2. Строительство двух новых детских садов в районах дальнего Завеличья и Запсковья (всего 110 мест).
3. Создание и функционирование единого молодежного интернет-портала г. Пскова .
4. Создание «Социального городка» для пожилых людей.
5. Создание поликлиники в районе Завеличья на условиях государственного частного партнерства из расчета 250 посещений в смену.
Целевые ориентиры стратегии города по приоритету
«ЛЮБИМЫЙ город»
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
| Показатели | Значения показателей | |||
| Базовый показатель | Инерционный сценарий (на 2020 г.) | Эволюционный сценарий (на 2020 г.) | ||
| 1 | Соотношение средней номинальной заработной платы и прожиточного минимума | 3,57 | 3,84 | 6,67 |
| 2 | Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. м | 71,3 | 100 | 202 |
| 3 | Обеспеченность жильем на душу населения, м2 на человека | 22,8 | 25,9 | 35[3] |
| 4 | Количество занимающихся физкультурой и спортом, % от общей численности населения | 16,6 | 20 | 50 |
| 5 | Уровень фактической обеспеченности спортивными залами от нормативной потребности, % | 38,3 | 38,3 | 80 |
| 6 | Уровень фактической обеспеченности плавательными бассейнами от нормативной потребности, % | 5,7 | 5,7 | 50 |
| 7 | Поликлиники, тыс. посещений в смену | 2,8 | 3,1 | 3,3 |
| 8 | Количество детей, стоящих на учете для определения в дошкольные учреждения в % от общего числа детей в МДОУ | 44 | 30 | 0 |
| 9 | Удовлетворенность населения | |||
| 9.1 | - медицинской помощью, % от числа опрошенных | 28,9 | 28,9 | 90 |
| 9.2 | - качеством дошкольного образования, % от числа опрошенных | 35,74 | 35,74 | 90 |
| 9.3 | - качеством общего образования, % от числа опрошенных | 44,6 | 50 | 90 |
| 10 | Количество студентов, чел | 14529[4] | 15000 | 20000 |
| 11 | Доля новых постановок в общем количестве текущего репертуара театральных и культурно-досуговых учреждений (с учетом создания в 2011 году МБУК «Театр юного зрителя») | 50,0 | 90,0 | 100,0 |
| 12 | Рост числа зрителей театральных и культурно-досуговых учреждений | 30 | 40 | 20 |
| 13 | Количество новых выставочных проектов и выставок | 230 | 300 | 400 |
| 14 | Увеличение книжного фонда муниципальных библиотек города | 547290 | 597000 | 650000 |
| 15 | Охват населения библиотечным обслуживанием | 30,0 | 33,0 | 36,0 |
| 16 | Рост количества фестивалей, конкурсов, смотров, праздников, творческих лабораторий | 20 | 40 | 30 |
| 17 | Рост удельного веса населения пользующегося услугами дополнительного образования, участвующих в культурно-досуговых мероприятиях, и в работе любительских объединений, творческих коллективах. | 62,3 | 77,9 | 78,9 |
| 18 | Расширение спектра услуг учреждениями культуры для населения | 10% | 20% | 30 % |
КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: