Смекни!
smekni.com

Методические указания по выполнению курсовой работы Дисциплина «Экономика отрасли» (стр. 4 из 6)

1

2

3

4

5

2.2 Контролер

-

-

-

-

3 Руководители
3.1 Мастер

-

-

-

-

Итого:

11

6

5

4.3 Расчет производственной площади

В состав производственной площади включается площадь, занимаемая рабочими местами (оборудованием), проходами и проездами между рабочими местами.

При укрупненном проектировании размер производственной площади механического участка определяется по средней удельной площади, приходящейся на один станок. Средняя удельная площадь на один станок или одного рабочего учитывает долю площади, занимаемую проходами и проездами.

Средняя величина удельной площади, занимаемой одним станком, может быть принята по таблице 6.

Таблица 6 - Показатели удельных площадей механического цеха

Оборудование (станки)

Удельная производственная

площадь на 1 станок, м2

1

2

1. Токарные и токарно-револьверные

21¸24

2. Фрезерные

24¸27

3. Шлифовальные

20¸24

4. Горизонтально- и координатно-расточные

36¸40

5. Сверлильные

15¸20

Продолжение таблицы 6

1

2

6. Резьбо-, шлице-, зубошлифовальные

25¸30

7. Зубообрабатывающие, протяжные

30¸35

Задаваясь нормами удельной площади, можно определить приближенно размер производственной площади участка F , м2 по формуле (15):

, (15)

где k - количество групп станков;

g - количество станков в данной группе, шт.;

b - удельная площадь на один станок данной группы, м2.

4.4 Расчет инвестиций и определение источников финансирования проекта участка

Планируется финансирование проекта за счет части прибыли предприятия. Недостающие финансовые ресурсы планируется получить за счет банковских кредитов. Данный участок проектируется для расширения производства на действующем предприятии, поэтому банкиры не будут требовать повышенной платы за кредит, т.к. риск вложений не слишком велик и не составит проблемы найти материальное обеспечение кредитов: имеющиеся активы предприятия.

Документы необходимые для получения банковского кредита:

- заявка;

- заверенная нотариусом копия учредительных документов;

- баланс на последнюю отчетную дату, заверенный налоговой инспекцией;

- справка из налоговой инспекции;

- гарантии возврата кредита.

Срок возврата средств оценивается на основе расчета срока окупаемости инвестиций. Срок окупаемости инвестиций Т в годах определяется по формуле (16):

, (16)

где И - сумма инвестиций в проект, руб. (см. таблицу 7);

Ппр - полученная по проекту прибыль, руб. (таблица 9);

Кз.об - средний коэффициент загрузки оборудования участка рассматриваемой деталью (таблица 1, Кз.об.=0,46).

Таблица 7 - Стоимость основных средств

Наименование

основных средств

Единица измерения

Коли-

чество

Стоимость единицы, руб.

Общая стоимость, руб.

Примечание

1. Здания

м2

Раздел 4.3

2 Оборудование технологическое

ед.

Таблица 1

в том числе:
2.1 Токарный с ЧПУ станок
2.2 Сверлильный с ЧПУ станок
2.3 Зубофрезерный станок
2.4 Внутришли- фовальный станок
3 Инструменты и приспособления

7¸10 % стоимости оборудова-

ния

Продолжение таблицы 7

4 Производственный и хозяйственный инвентарь

2¸5 % стоимости оборудова-

ния

Итого:

Σ

4.5 Расчет фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы производственных рабочих

Фонд оплаты труда производственных рабочих определяется по формуле (17):

(17)

где Счас – часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда в рублях;

Кдопл – коэффициент, учитывающий доплаты к тарифной заработной плате, принять Кдопл = 1,3-1,9;

Кдоп – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату, принять Кдоп = 1,08-1,12;

Квыпл – коэффициент, учитывающий выплаты из фонда потребления, принять Квыпл = 1,1-1,5;

m = число рабочих на участке.

Среднемесячная заработная плата одного производственного рабочего определяется по формуле (18):

, (18)

4.6 Определение затрат на производство продукции

4.6.1 Расчет материальных затрат

Затраты на основные материалы Зм рассчитываются по формуле (19):

, (19)

где Мзаг – масса заготовки, кг.;

Цмет – цена металла, в рублях.

Стоимость возвратных отходов определяется по формуле (20):

, (20)

где Мотх – масса отходов;

Цотх – стоимость 1кг реализуемых отходов, в рублях.

4.6.2 Расчет затрат на оплату труда производственных рабочих

Затраты на оплату труда производственных рабочих включают основную и дополнительную заработную плату. Основная заработная плата производственных рабочих Зосн определяются по формуле (21):

, (21)

где n – количество операций техпроцесса изготовления детали;

Счас – часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда в рублях;

Кдопл – коэффициент, учитывающий доплаты к тарифной заработной плате, принять Кдопл = 1,3-1,9.

Дополнительная заработная плата Здоп составляет 8-12% от основной.

4.6.3 Калькуляция себестоимости продукции

Расчет себестоимости продукции ведется на единицу продукции и на весь объем производства в таблице 8.

Таблица 8 – Калькуляция себестоимости продукции

Статьи затрат

На единицу продукции, руб.

На объем производства, руб.

Примечание

1 Основные материалы 2 Возвратные отходы Итого: материальные затраты Мз 3 3 Основная заработная плата производственных рабочих 4 Дополнительная заработная плата производственных рабочих Итого: затраты на оплату труда производственных рабочих 5 Отчисления на социальные нужды (ЕСН) 6 Общепроизводственные расходы Раздел 4.6.1 Раздел 4.6.1 Мз=ст.1 – ст.2 Раздел 4.6.2 8-12 % ст. 3 ст. 3 + ст.4 26 % ст.(3+4) 300-400% ст.3
7 Общехозяйственные расходы Итого: производственная себестоимость (ПрС) 8 Коммерческие расходы Итого: полная себестоимость 75-120 % ст.3 Сумма статей (1-7) 1-3 % ПрС Сумма статей (1-8)

На основании расчетов, произведенных в таблице 8, анализируется структура себестоимости (рисунок 3).

Из рисунка 3 видно, что в структуре себестоимости преобладает доля материальных затрат (45%), следовательно данное предприятие можно отнести к числу материалоемких.

4.7 Расчет цены продукции

Цена – это денежное выражение стоимости товара.

Выбор стратегии ценообразования зависит, прежде всего, от того, с чем предприятие выходит на рынок: какого качества продукция, какие возможности обеспечения ее технического сервиса, каково оборудование и с какими издержками оно производится. Чрезвычайно важно решить, чего вам под силу добиваться на рынке и чего вы хотите там достичь. Цели здесь могут быть самые разные:

- завоевание рынка, т.е. максимально увеличить долю своего предприятия в общем объеме продаж однотипной продукции;

- ориентация на высокую прибыльность;

- стратегия выживаемости, суть которой проста: снижать цены на товары, чтобы привлечь покупателей, если не новизной и качеством, то хотя бы дешевизной своих изделий.