Смекни!
smekni.com

Организационно-экономический механизм управления внутрихозяйственными экономическими отношениями (стр. 2 из 4)

- обеспечить эффективную работу бюро экономического анализа и экономических групп на основе конкретных планов, предусматриваю­щих контроль и анализ основных направлений деятельности подразделений и предприятия в целом, конкретных решений по рассматрива­емым вопросам;

- широко вовлекать в работу по анализу и выявлению резервов повышения эффективности производства коллективы производственных подразделений и передовых производственников;

- систематически проводить в коллективе учебу по конкретным вопросам организации, технологии и экономики производства, хозяйственного расчета, коллективного подряда, учета и анализа.

Эффективность внутрихозяйственного расчета зависит и от других форм экономической работы в коллективе. Здесь могут оказать большую помощь различные виды наглядной агитации, особый раздел в сельских газетах, оперативные экономические листки, специальные стенды и кабинеты по вопросам экономики и передового опыта и т.д.

Центральным вопросом и одним из самых важных при формировании внутрихозяйственных отношений является вопрос определения структуры и размеров материальных затрат.

В настоящее время проблемой для многих хозяйств является доведение до подразделений обоснованных лимитов затрат, так как данная работа требует напряженных и обоснованных норм, постоянного контроля за их соблюдением и продуманной системы материального стимулирования и обязательных мер ответственности, а также кропотливой работы с сельхозпроизводителями по разъяснению составленных планов. Проблема усугубляется тем, что на многих предприятиях практически прекращено составление нормативно-прогнозных прогрессивных технологических карт, что лишает их возможности составлять и использовать обоснованные нормативы. На наш взгляд, в данном вопросе большую помощь могут оказать внутрихозяйственные расчетные цены, как основной инструмент для упорядочения взаимоотношений между подразделениями, администрацией хозяйства и трудовыми коллективами и между подразделениями и отдельными работниками.

В научных трудах обсуждается вопрос целесообразности применения особой разновидности цен, действующих при расчетах структурных подразделений друг с другом. Эта категория имеет огромное значение при изучении вопросов применения внутрихозяйственного расчета, так как непосредственно влияет на величину дохода, получаемого подразделением организации. Рассматривая вопрос формирования расчетных цен, следует определить их сущность и практическую значимость. Первые публикации по теме трансфертных цен появились еще в начале XX века и связаны с именем Е. Шмаленбаха. Его работа «Трансфертные цены» была опубликована в 1909 году. Однако практические исследования появились только в 50-х годах, после выхода статей П. Кука, Дж. Дина (1955), Дж. Хиршлейфера (1956).

Следует отметить, что функции трансфертной цены менялись также за весь период их существования. Например, один из классиков трансфертного ценообразования - Е. Шмаленбах, выделил такие цели, как влияние на планирование, координация взаимодействия подразделений, контроль затрат и результатов, оценка вклада каждого подразделения в прибыль фирмы и т.д. Неизменной на протяжении всего времени существования оставалась одна - мотивирующая функция. Трансфертная цена позволяет рассчитать результат деятельности подразделений, то есть влияет на оценку деятельности каждого подразделения организации. При отсутствии прямого выхода на рынок она является единственным источником формирования результата подразделения.

В современной интерпретации трансфертная цена есть внутренняя расчетная цена, по которой происходит продажа (покупка) товаров (предоставление/получение услуг) между центрами ответственности одной организации, но которая не всегда сопровождается реальными денежными потоками.

Внутрихозяйственная цена - цена на продукцию, работы, услуги, применяемая только для расчетов между подразделениями, не сопровождаемая реальными денежными потоками и «имитирующая» рыночные отношения внутри организации.

Ряд авторов считает экономически оправданным применение трансфертных (искусственных внутрихозяйственных) цен, которые должны быть гибкими и основываться на понятных методиках расчета.

Другая группа авторов считают, что применение расчетных цен в системе внутрихозяйственного расчета усложняет работу по планированию и учету.

Исторически сложились два основных вида внутрихозяйственных цен:

1. расчетные - формируют доход подразделений;

2. планово-учетные - формируют расход материальных средств.

Планово-учетные цены устанавливают исходя из стоимости приобретения материальных ценностей. Они включают в себя:

прейскурантную стоимость;

снабженческие и другие наценки;

соответствующую часть транспортно-заготовительных расходов.

Расчетные цены должны объективно отражать необходимый уровень затрат на производство продукции, исключая бесхозяйственность и нерациональное использование имеющихся ресурсов, и включать затраты зависящие от конкретного структурного подразделения. По нерентабельным видам продукции расчетные цены должны способствовать выявлению резервов, и, как правило, обеспечивать безубыточное производство данного вида продукции и услуг.

В сельском хозяйстве расчетные цены включают в себя следующие прямые затраты:

оплата труда с отчислениями;

семена и посадочный материал;

корма и средства защиты растений и животных;

топливо и смазочные материалы;

амортизация основных средств и текущий ремонт;

прочие.

Также подлежат распределению общебригадные и общефермерские затраты.

Варианты расчета внутрихозяйственных цен:

1. По нормативам прямых затрат. Возможно использование в хозяйствах, где для целей планирования разработаны обоснованные нормативы прямых производственных затрат на 1 единицу продукции по культурам и отраслям животноводства.

2. На основе прямых плановых затрат. Установление нормы производства по каждому виду продукции и составление калькуляций с исчислением средних прямых затрат на 1 единицу продукции, исходя из действующих норм расходования ресурсов в оценке по планово-учетным ценам. Не включают общехозяйственные и общепроизводственные затраты, начисления на заработную плату, стажевые выплаты, премии за производство продукции сверх плана, премии за экономию прямых материальных затрат и страховые платежи.

3. На базе фактически сложившихся затрат на производство продукции (средний показатель за последние 3 года).

Следует отмстить, что в настоящее время организации самостоятельно решают вопросы формирования внутрихозяйственных цен, руководствуясь требованиями конкретного производства.

В условиях современной экономики появляются новые подходы к трансфертному ценообразованию. Исследователи расходятся во взглядах на основу для формирования трансфертных цен, но при этом выделяют два основных типа: затратные и рыночные. Многие организации в настоящее время берут за основу трансфертных цен затраты. Данный метод, на наш взгляд, вынуждает подразделение - поставщика тщательнее контролировать затраты и является ясным и удобным для администрации и работников.

В дополнение к описанным выше методам используются следующие, основанные на зарубежной практике:

4. Расчет договорной трансфертной цены.

Договорная цена = себестоимость одной единицы продукции + маржинальный доход на 1 единицу произведенной продукции, утраченный центром ответственности - «продавцом» в результате отказа от внешних продаж и поставкой своего полуфабриката (услуги) внутри предприятия.

5.На базе полных издержек.

Трансфертная цена = полные издержки + норматив прибыли.

К недостаткам данного метода ценообразования можно отнести следующие: определение норматива часто носит субъективный характер, что не дает надежной основы для оценки работы центров ответственности. При расширении объёма производства данная система является плохим ориентиром, так как включает в трансфертную цену и постоянные издержки, не меняющиеся с изменением объёма производства. Вследствие этого передающий центр ответственности не заинтересован в снижении своих фактических затрат, так как заранее уверен, что трансфертная цена не только покроет, но и превысит их на сумму установленной наценки.

6. Рыночный метод. В американской экономике считается, что такая цена способствует оптимальным решениям и достижению целей предприятия в целом.

Рыночная цена = соответствующая внешняя цена - внутренняя экономия по затратам за счет использования внутрихозяйственных каналов и подсистем.

На наш взгляд, следует осторожно относится к рыночным ценам в практике сельхозорганизаций, ввиду возможности создания так называемых центробежных сил, действующих в отношении структурных подразделений, так как в данном случае коллектив будет стремиться реализовать произведенную продукцию по наиболее выгодным каналам и интересы организации и подразделения могут не совпадать. Их преимущество в объективности характера. На практике, однако, «настоящая» рыночная цена не всегда четко выражена, так как различные поставщики могут устанавливать разные цены на практически одинаковую продукцию.

Также некоторые исследователи выделяют смешанное трансфертное ценообразование, при котором применяется комбинация всех перечисленных выше методов. Например, нижнюю границу цены определяют методом затратного трансфертного ценообразования, а верхнюю - методом рыночного трансфертного ценообразования.

Несомненно, нельзя пренебрегать опытом применения различных видов расчетных цен в сельскохозяйственной практике, так как формирование оптимальных внутрихозяйственных цен – это всегда значительная проблема для хозяйств, стремящихся к успешной работе. При расчете внутрихозяйственных цен должны учитываться следующие требования: