Предприятие ОАО «Кудиновский завод «Электроугли» устанавливает цены на выпускаемую продукцию в рамках товарного ассортимента, при этом, руководство предприятия и специалисты ОАО «Кудиновский завод «Электроугли» принимают решение о дифференцировании цен на различные изделия из графита , особенно электрощеток для двигателей электромашин для уборки помещений метрополитена. При оценке сбытовой политики применен расчет рентабельности поставок по регионам, который позволяет сделать вывод о необходимости расширения сбытовой сети по наиболее рентабельным направлениям.
Я рекомендую предприятию произвести следующие мероприятия по регулированию ценообразования на предприятии:
- использовать долгосрочные финансовые вложения путем приобретения ценных бумаг государства и акционерных обществ;
- в силу того, что всякий финансовый анализ будущего неизбежно характеризуется той или иной степенью неопределенности, имеет смысл рассмотреть несколько сценариевпо регулированию ценообразования на предприятии, т. е. методом проб выявить лучшую цену. Финансовый план может включать в себя несколько вариантов проектировок;
- важно периодически возвращаться к своим проектировкам и, в случае необходимости, пересматривать их.
На предприятии необходимо проводить планирование использования как основного, так и оборотного капитала.
Важным фактором планирования использования оборотного капитала является планирование времени поступления дохода и расхода. Поэтому составление планов должно соответствовать поступлению доходов и расходов.
По мере развития предприятия станки изнашиваются, изменяется технология, требуются новые здания, оборудование, компьютеры. Часто сроки приобретения основного капитала достаточно велики.
Поэтому на ценообразование предприятия будет влиять финансовое планирование в процессе стратегического планирования предприятия. Если предприятие хочет завоевать новые рынки и расширить производство продукта, оно должно позаботиться о потребности в капитале в процессе формирования долгосрочных планов по маркетингу и основных исследований по производственным методам.
Кроме того, на мой взгляд, должна быть составлена смета прямых затрат на материал, чтобы определить, как много материала потребуется и сколько должно быть приобретено, исходя из потребностей производства. Количество материала, подлежащего закупке, зависит от предполагаемого его расхода и имеющихся запасов.
Чтобы снизить расходы по финансированию можно снизить финансирование статей, не влияющих на деятельность ПСБ. Это фонд потребления, резервный фонд и пр.
После обязательного установления руководством фирмы общей задачи плана начинается его структурная конкретизация во всех подразделениях, т.е. установление более конкретных видов работ, сроков исполнения, требующихся механизмов, материалов и др. Таким образом, план становится связующим и направляющим звеном всей работы предприятия по ценообразованию.
Далее, на мой взгляд, структура капитала должна соответствовать виду деятельности и требованиям компании. Соотношение заемных средств и рискового капитала должно быть таким, чтобы обеспечить акционерам удовлетворительную отдачу от инвестиций. Гибкость в изменении структуры капитала может быть необходимым элементом успеха в ценообразовании.
От правильности определения движения финансовых потоков, сбалансированности доходов и расходов, соответствия движения финансовых потоков планам производства и реализации продукции в значительной степени зависит получение прибыли.
Таким образом, проанализировав работу предприятия, я предложил мероприятия по улучшению работы по ценообразованию.
Таким образом, в данной дипломной работе решены все поставленные цели и задачи. В перспективе тема данной дипломной работы может быть более тщательно разработана, путем углубленного изучения элементов комплекса маркетинга предприятия ОАО «Кудиновский завод «Электроугли».
Список использованной литературы
1.Алексеев С. Правовое регулирование маркетинговой деятельности. М., 2003.
2. Антипов К.В. и др. Паблик рилейшнз для коммерсантов: Учеб.-практ. пособие. М.: Дашков и К°, 2004.
3. Ассель Г. Маркетинг: стратегия и тактика. М., 1999. Батра Р., МайерсДж., 4. АакерД. Рекламный менеджмент. М.: Вильяме, 1999.
5. Бокарев Т. Энциклопедия интернет-рекламы. М.: Промо-ру, 2000. Борисов Б.Л. Технологии рекламы и PR. M.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.
6. БерлетДж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. СПб.: Питер, 2001.
7. Бобби Джи. Имидж фирмы. СПб.: Питер, 2000. Васильев Г.А., Поляков В.А. Основы рекламной деятельности. М.: ЮНИТИ, 2004.
8. Василик М.А. и др. Паблик рилейшнз в России: организация и документы. СПб.: Бизнес-Пресса, 2000.
9. Васильев Г.Г. Роль спонсорства и маркетинговой деятельности коммерческой организации. СПб.: СпбГУЭиФ, 1999.
10. Ващекин И.П. Маркетинг. М.: ФБК-ПРЕСС, 2003.
11. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. М.: Финпресс, 1999.
12. Данько Т.П., Завялова Н.Б. Электронный маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2003.
13. Ефремов Н.Ф. Тара и ее производство. М.: МГУП, 2001.
14. Земляк СВ. Специфика маркетинговых технологий в отраслях сферы малого бизнеса. М.: Маркетинг, 2004.
15. Земляк СВ. Маркетинг в отраслях сферы малого бизнеса. КОПР: ИВЦ ВЗФЭИ, 2005.
16. Котлер Ф. Маркетинг в промышленности. – М., Промышленность, 2005.
17. Киселев Ю.Н. Электронная коммерция: Практ. руководство. М.: DiaSoft, 2001.
18. Крылова Г.Д., Соколова М.И.. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций. М.: ЮНИТИ, 1999.
19. Кондратов В.М. Менеджмент продаж. М.: КОПР ЦНОТ ВЗФЭИ, 2005.
20. Крылов И.В. Управление маркетинговыми коммуникациями в России: Дис. д-ра экон. наук. М., 2000.
21. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении: Учебник. СПб.: Издательство Михайлова, 2000.
22. Корольке В. Г. Основы паблик рилейшнз. М.; Киев: Ваклор, 2000.
23. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2000.
24. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. М.: ЮНИТИ, 2000.
25. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. М.,1998.
26. Поченцов В.А. Товарная политика предприятия. – М., Экономика, 2006.
27. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. М.; Киев: Ваклер, 2000.
28. Петров В.Н. Информационные системы. СПб.: Питер, 2002.
29. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг. М.: Финансы и статистика, 1999.
30. Маркетинг / Под ред. А.И. Романова. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995.
31. Родионов И.М. Internet для российских предпринимателей. М.: МЦНТИ, 2001.
32. Тара и упаковка / Под ред. Э.Г. Розанцева. М.: МГУПБ, 1999.
33. Ромат Е.В. Реклама. СПб.: Питер, 2003.
34. Росситер Дж., Перси Л. Реклама и продвижение товара. СПб.: Питер, 2001г.
35. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. М.: ЮНИТИ, 2004.
36. Синяева И.М., Земляк СВ., Синяев И.М. Маркетинговые коммуникации: Учебник. М.: Дашков и К", 2005.
37. Синяева И.М. Коммерческая деятельность в сфере товарного обращения: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2005.
38. Синяев В.В. Стратегия аутсорсинга в строительстве. М.: Маркетинг, 2005.
39. Свердлых Г.А. Сборник законодательных и иных правовых актов и документов о рекламе. М.: Статус, 2001.
40. Титоренко. Г.А., Дайтбегов Д.М., Макарова Г.Л. и др. Информационные технологии в маркетинге. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
41. Федосеев В.В. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. М.: Финстатинформ, 1996.
42. Федько В.П., АльбековА.У. Маркировка и сертификация товаров и услуг. Ростов н/Д.: Феникс, 1998.
43. Феофанов О. Реклама: новые технологии в России. СПб.: Питер, 2000.
44. Чумиков А.Н. Связи с общественностью: Учеб. пособие. М.: Дело, 2000.
45. Smith P. Marketing Communications. An integrated Approach. L: Kogan Page, 1993.
46. www.e-management.ru— консультационный центр развитая электрон-ноги бизнеса.
47. www.e-commerce.ru— сайт, посвященный развитию электронной коммерции.
48. www.labirint.ru— интернет-реклама, дизайн.
49. www.mshop.ru— сайт о создании интернет-магазина.
50. www.promo.ru— ведущее рекламное агентство в сети Интернет.
51. www.marketologi.ru— сайт гильдии маркетологов.
Приложение 1
Ценовая политика маркетинга
Брокеры |
Закупочные канторы |
Агенты |
Аукционы |
Комиссионеры |
Цена | Дорогие товарыСбываются через посредников | Наиболее выгодно для изготовителей |
Наукоемкая продукция | Технически сложные товары – прямая форма | Сохранение секторов технологии производства |
Товары сезонного производства и потребления | Сбываются преимущественно через оптовые базы | Реализация товаров без предварительного хранения на складах |
Товары, подверженные моде | Продажа модных товаров преимущественно через фирменные магазины | Ускорение выхода на покупателя |
Выбор каналов сбыта в зависимости от свойств товара и характеристики рынка