Таблица 5. Коммерческая эффективность проекта
| Номер строки | Структура оборотных средств для расчета общественной эффективности | Номер шага расчета (n) | |||
| 1 | 2 | … | N | ||
| Активы | |||||
| 1 | Сырье, материалы, комплектующие и др. | 42368,08 | 27107,59 | - | - |
| 2 | Незавершенное производство | 3764,73 | 2418,58 | - | - |
| 3 | Готовая продукция | 5323,64 | 8047,57 | - | - |
| 4 | Дебиторская задолженность | 14476 | 9285,6 | - | - |
| 5 | Аванс поставщикам за услуги | - | - | - | - |
| 6 | Резерв денежных средств | - | - | - | - |
| 7 | Итого: активы (сумма стр. 1-6) | 65935,45 | 46859,34 | - | - |
| Пассивы | |||||
| 8 | Расчеты за товары, работы и услуги | 16295,42 | 10426 | - | - |
| 9 | Авансовые платежи (предоплата) | 1304770,13 | 836948,08 | - | - |
| 10 | Расчеты по оплате труда | - | - | - | - |
| 11 | Расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами | - | - | - | - |
| 12 | Итого: пассивы (сумма стр. 8-11) | 1321065,55 | 847374,08 | - | - |
| 13 | Оборотный капитал | 42368,08 | 27107,59 | ||
| 14 | Прирост оборотного капитала | 1321065,55-42368,08 = 1278697,47 | 847374,08- 27107,59 = 820266,49 | - | - |
Согласно таблицы 5 пассивы предприятия превышают объемы активов, что является настораживающим моментов в его финансово-хозяйственной деятельности. Активы предприятия призваны увеличивать денежный оборот и приток инвестиционного капитала. Если пассивы превышают активы – значит, эффективность действующего инвестиционного проекта крайне низкая.
Рассмотрим прирост потребности в оборотном капитале, введенный в табличную форму.
Таблица 6. Прирост потребности в оборотном капитале
| Номер строки | Структура оборотных средств для расчета общественной эффективности | Номер шага расчета (n) | |||
| 1 | 2 | … | N | ||
| Активы | |||||
| 1 | Сырье, материалы, комплектующие и др. | 42368,08 | 27107,59 | - | - |
| 2 | Незавершенное производство | 3764,73 | 2418,58 | - | - |
| 3 | Готовая продукция | 5323,64 | 8047,57 | - | - |
| 4 | Дебиторская задолженность | 14476 | 9285,6 | - | - |
| 5 | Аванс поставщикам за услуги | - | - | - | - |
| 6 | Резерв денежных средств | - | - | - | - |
| 7 | Итого: активы (сумма стр. 1-6) | 65935,45 | 46859,34 | - | - |
| Пассивы | |||||
| 8 | Расчеты за товары, работы и услуги | 16295,42 | 10426 | - | - |
| 9 | Авансовые платежи (предоплата) | 1304770,13 | 836948,08 | - | - |
| 10 | Расчеты по оплате труда | - | - | - | - |
| 11 | Расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами | - | - | - | - |
| 12 | Расчеты по кредитам и займам | - | - | - | - |
| 13 | Итого: пассивы (сумма стр. 8-12) | 1321065,55 | 847374,08 | - | - |
| 14 | Оборотный капитал = (стр. 7-стр. 13) | -1255130,1 | -800514,74 | ||
| 14 | Прирост оборотного капитала | - | - | - | - |
Как видно по результатам таблицы 6, у ОАО «Шатковский зерноперерабатывающий комплекс» острая потребность в накоплении оборотного капитала в анализируемый период времени. Руководству предприятия необходимо в кратчайшие сроки пересмотреть действующую политику развития производства и привлечь инвестиционные ресурсы для дальнейшего развития комплекса.
Заключение
Экономический рост и инвестиции взаимосвязаны между собой и взаимообусловлены, инвестиции создают материальную основу для поступательного развития предприятия, результаты которого, в свою очередь, являются источником средств для новых капитальных вложений. Инвестирование - основная форма практического осуществления экономической стратегии предприятия. Без прироста активов или обновления их состава коммерческие организации не могут успешно развиваться в долгосрочном периоде. Инвестиционная политика предприятия является важнейшей составной частью его общей стратегии развития.
Проведенный анализ ОАО «Шатковский зерноперерабатывающий комплекс» показал отсутствие эффективной стратегии развития и привлечения инвестиционных ресурсов. Хозяйственная деятельность предприятия велась за весь рассматриваемый период не эффективно: показатели имеют отрицательную динамику, объемы получаемого материала снижаются и объемы готовой продукции наоборот увеличиваются, что может указывать на «затоваривание» складских помещений.
Объемы пассивов предприятия превышают объемы активов, ярко выражена ситуация с недостатком оборотных средств и, как следствие, ухудшение финансового положения предприятия. Отсутствие некоторых жизненно важных показателей также усугубляют положение предприятия.
Разработка и внедрение бизнес-плана по привлечению государственных дотаций и частных инвесторов – единственный выход из создавшегося упадочного положения зерноперерабатывающего комплекса.
Список используемой литературы
НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
1. Временное положение о финансировании и кредитовании капитального строительства на территории РФ (утв. постановлением Правительства РФ от 21.03.94 № 220).
УЧЕБНАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Авелин П.А. Инвестиции в малый бизнес. – М.: ЮНИТИ, 2009 – 180с.
2. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебн. пособие. - СПб.: Изд-во С.-П. ун-та, 2007. - 232 с.
3. Глазунов В.К. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. – М., 2007. – 232с.4. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. – Минск, 2008 – 480 с.5. Идрисов А. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М., 2009 – 74 с.6. Кравченко В.В., Антонов А. А. Инвестиции. – Минск, Вымпел, 2008 – 180с.
7. Кучарина Е.А. Инвестиционный анализ. - СПб.: Питер, 2008. - 160 с.
8. Липшиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционное проектирование. – М., 2008. – 232с.9. Малышев А.Г. Инвестиционная привлекательность фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2008 – 180с.10. Савченко Н.Н. Технико-экономический анализ проектных решений. Учебн. пособ. - М.Изд-во "Экзамен", 2009. - 128 с.
11. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: "Дело", "BusinessРечь", 2007. - 320 с.
СТАТЬИ
1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. – М., ж. «Экономика и жизнь», №2 2009.2. «Бонниер Бизнес Пресс», проф. Ванчимов А.В. ж-л «Бизнес-право» №41 от 16.12.2009г.[1] «Бонниер Бизнес Пресс», проф. Ванчимов А.В. ж-л «Бизнес-право» №41 от 16.12.2009г.