Деятельность коммерческого банка на примере ОАО Промсвязьбанк (стр. 8 из 9)

Заключение

Промсвязьбанк – один из ведущих российских частных банков с активами более 463 млрд. рублей по состоянию на 01.10.2010 (по РСБУ). Промсвязьбанк по итогам III квартала 2010-го года занимает 10-е место среди крупнейших российских банков по размеру активов по версии Интерфакс-ЦЭА. В рейтингах журнала The Banker Промсвязьбанк занимает 461-е место в списке 1000 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала. В октябре 2007 года банк изменил тип акционерного общества (без изменения организационно-правовой формы) и наименование, став вместо закрытого открытым акционерным обществом – ОАО «Промсвязьбанк».

Промсвязьбанк реализует долгосрочную стратегию развития, направленную на активное продвижение услуг для физических лиц, усиление корпоративного бизнеса, а также укрепление лидирующих позиций банка на рынке факторинга и международного бизнеса, в области внедрения новейших банковских технологий. Одна из основных задач развития бизнеса банка на ближайшую перспективу – укрепить свое положение среди банков-лидеров на розничном рынке. На сегодняшний день количество вкладчиков и заемщиков банка превышает 370 тыс. человек.

В сентябре 2007 года Промсвязьбанк приступил к реализации новой кредитной программы для предприятий малого и среднего бизнеса. Портфель кредитов, выданных Промсвязьбанком в рамках программы кредитования малого и среднего бизнеса (МСБ), по состоянию на 1 января 2010 г. составил 22,5 млрд. руб. (согласно предварительным данным консолидированной отчетности МСФО). Рост портфеля по сравнению с прошлогодним показателем составил порядка 20%.

Успешно развивается и корпоративный бизнес. Более 80 тыс. клиентов – юридических лиц используют широкий спектр высокотехнологичных услуг, предлагаемых банком. Стратегически важные отрасли – связь и телекоммуникации, атомная, оборонная и пищевая промышленность, транспорт, электроэнергетика, авиация, машиностроение, туризм. По данным финансовой отчетности по международным стандартам (МСФО), объем корпоративного кредитного портфеля Промсвязьбанка (без учета кредитов малому и среднему бизнесу) по итогам первого полугодия 2010 года составил 268,6 млрд. руб., увеличившись по сравнению с началом года на 11%. Данный показатель в несколько раз превышает средний уровень роста объемов кредитования корпоративных клиентов в России – 3,9% за первое полугодие 2010 г., по данным ЦБ РФ. Таких результатов банку удалось достичь как за счет увеличения объемов кредитования клиентов с положительной историей сотрудничества, так и новых клиентов. На сегодняшний день количество активных корпоративных клиентов банка составляет около 26 тысяч компаний. В структуре портфеля преобладают стандартные кредитные продукты (кредиты, кредитные линии, овердрафты), их доля составляет 80,6% портфеля. Доля факторинговых операций и кредитов, предоставленных в рамках международного финансирования, составляет 8,4% и 11%, соответственно. На рынке факторинга за первое полугодие 2010 года объем денежных требований, уступленных Промсвязьбанку, составил 54,8 млрд. руб., объем выплаченного банком финансирования – 37,7 млрд. руб. Данные показатели сохраняются на уровнях аналогичного периода прошлого года. По итогам года банк ожидает роста объемов факторинговых операций, так как традиционно наиболее активными для рынка факторинга являются именно III и IV кварталы. Общий объем сделок международного финансирования Промсвязьбанка в первом полугодии 2010 года составил 691,2 млн. долл. США, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 72%. Подобный рост стал возможен благодаря росту активности клиентов, улучшению внешнеэкономической конъюнктуры. В целом, такая динамика соответствует общероссийской тенденции восстановления импорта. Депозиты юридических лиц составили по итогам первой половины 2010 года 177,9 млрд. руб., сократившись на 8%. Это стало следствием политики Промсвязьбанка по снижению притока новых депозитов для поддержания операционной эффективности, что является первостепенной задачей для банка в 2011 году.

Создание разветвленной филиальной сети является одним из ключевых направлений реализации стратегических планов Промсвязьбанка. На сегодня сеть продаж - это более 240 точек продаж в России, филиал и дополнительный офис на Кипре, представительства в Китае, Индии и на Украине.

Список использованных источников и литературы

1 Налоговый кодекс Российской Федерации. Комментарий к последним изменениям/под. ред. Г.Ю. Касьяновой (10-е изд., перераб. и доп.). – М.: АБАК, 2011. – 752 с.

2 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / П.П.Табурчак, А.Е.Викуленко и др.– Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 352 с.

3 Анализ финансовой отчетности: Учеб. Пособие / О.В.Ефимова, М.В.Мельник и др.; под общ. ред. О.В.Ефимовой, М.В.Мельник. – М.: Омега – Л, 2004. – 408 с.

4 Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент. Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. - СПб.: Институт «Экономическая школа», 2004. - 669 с.

5 Брюханов, М.Ю. Концепция поддержания капитала как способ влияния на стоимость элементов отчетности: [Электронный ресурс] / М.Ю. Брюханов // Финансовый менеджмент. – 2009. - № 14. – URL: http://www.finman.ru (дата обращения: 19.01.2011).

6 Крылов, С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. / С.И. Крылов // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 15. – С. 11-13.

7 Лумпов, Н.А. Формула прибыли: подход к анализу и построению: [Электронный ресурс] / Н.А. Лумпов // Финансовый менеджмент. – 2009. - №13. – URL: http://www.finman.ru (дата обращения: 23.01.2011).

8 Метелев, С.Е. Анализ активных операций банка: состояние и пути улучшения: Монография / C.Е. Метелев. – Омск: Издатель Васильев В.В., - 2007. – 182 с.

9 Метелев, А.Е. Теоретические основы гармонистического подхода в управлении финансовым кризисом предприятия: Монография / А.Е. Метелев, И.С. Метелев. – Омск, ИП Погорелова Е.В., 2009. – 280 с.

10 Солодухина А.В. Влияние корпоративных новостей на рыночную стоимость компаний: [Электронный ресурс] / А.В. Солодухина // Экономика, социология, менеджмент. – 2009. - № 14. –URL: http://ecsocman.edu.ru (дата обращения: 19.02.2011).

11 Старюк П.Ю. Управление стоимостью компании как основная задача корпоративного управления: [Электронный ресурс] / П.Ю. Старюк // Экономика, социология, менеджмент. – 2009. - № 14. – URL: http://ecsocman.edu.ru (дата обращения: 19.02.2011).

12 Шубина, Т.В. Распределение прибыли в акционерном обществе: [Электронный ресурс] / Т.В. Шубина // Финансовый менеджмент. – 2009. - № 14. – URL: http://www.finman.ru (дата обращения: 19.02.2011).

13 Широков, Н.А. Расчет предпочтительной доходности пая при привлечении средств в рамках паевых фондов недвижимости: [Электронный ресурс] / Н.А. Широков // Финансовый менеджмент. – 2009. - №13. – URL: http://ecsocman.edu.ru (дата обращения: 21.01.2011).

14 Щукин, С.И. Влияние изменения индикаторов фондового рынка на привлечение средств в российские паевые фонды акций. / С.И. Щукин // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 12. – С. 10-14.

15 Эмиров, У.В. Качество корпоративного управления: коммерческие и исследовательские рейтинги: [Электронный ресурс] / У.В. Эмиров // Финансовый менеджмент. – 2009. - № 14. – URL: http://www.finman.ru (дата обращения: 19.02.2011).

16 Яшкин, А.И. Бизнес в движении. / А.И. Яшкин // Промсвязьбанк: деньги. – 2009. - № 11. – С. 10-13.

17 Якимова, С.А. Для тех, кто ценит привилегии. / С.А. Якимова // Промсвязьбанк: деньги. – 2009. - № 1. – С. 4-8.

Приложение А

Рисунок А.1 – Распределение долей акционеров в уставном капитале ОАО «Промсвязьбанк»

Приложение Б

На настоящий момент в состав Совета директоров входят девять членов, избранных акционерами Промсвязьбанка на Общем собрании акционеров 12 ноября 2010 г. Имена, должности и другая информация о каждом члене Совета директоров представлена ниже.

Алексей Ананьев (1964) - член Совета директоров с 2001 г., председатель Консультативного совета компании «Техносерв». С сентября 2006 г. - председатель Совета директоров Промсвязьбанка.

Максим Литвинов (1970) - с 2008 года – заместитель председателя Совета директоров Промсвязьбанка (член Совета директоров – с 2007 года), вице-президент, директор департамента стратегического развития ЗАО «ПромСвязьКапитал».

Артем Констандян (1974) – член Совета директоров с 2010 г., Президент Промсвязьбанка с сентября 2010 года. Работает в Промсвязьбанке с 2001 г., с 2005 г. – член Правления банка.

Владислав Забелин (1975) – член Совета директоров с 2008 г., президент ЗАО "ПромCвязьКапитал".

Юрий Баев (1969) – член Совета директоров с 2010 г., Заместитель председателя Консультативного совета компании «Техносерв» с 2006 г.

Вильгельм Нюзе (1952) – член Совета директоров с 2010 г., представляющий интересы Commerzbank Auslandsbanken Holding AG, член Регионального правления и Совета управляющих директоров CAH AG.

Илкка Салонен (1955) – член Совета директоров с 2010 г., представляющий интересы Европейского Банка Реконструкции и Развития.

Пол Остлинг (1948) - независимый член Совета директоров с 2008 г., генеральный директор компании Phoenix – Neftegaz Services.

Тэм Басуния (1945) - независимый член Совета директоров с 2008 г., руководитель компаний Spice Factory и Voice Connections, до этого более 20 лет работал в аудиторской компании PricewaterhouseCoopers.