Рисунок 5 -Размер заработной платы корпоративных клиентов
В итоге получается, что из 336 489 корпоративных клиентов нам подходят 151 420 человек, они и будут являться нашими потенциальными заемщиками. Нам необходимо рассчитать:
· Проценты полученные;
· Доход от комиссии за снятие денежных средств;
· Доход от комиссии за ведение ссудного счета;
· Чистую прибыль;
· Рассчитать общую рентабельность по доходам и расходам.
Для начала рассчитаем величину полученных процентов:
Кредит выдается под 32% годовых, проценты начисляются на сумму задолженности по состоянию на последний день истекшего месяца. В нашем случае будет браться максимальная сумма задолженности 30 000 рублей.
Проценты полученные:
(30 000 *32%/365*30)*24*151420 =2 867 438, 47 тыс. руб.
Доход от комиссии за снятие денежных средств: комиссия за снятие денежных средств 3% от суммы снятия, будем считать, что клиент сразу снимает всю сумму кредита, тогда получается
(30 000 * 3%)* 151420 = 136 278 тыс. руб.
Доход от комиссии за ведение ссудного счета: размер комиссии 15 рублей ежемесячно, итого получается:
(15*24)*151420=54 511,2 тыс. руб.
Суммируем полученные доходы: 2 867 438,47+136 278+54 511,2 = 3 058 227,67 тыс. руб.
Дополнительно полученные денежные средства банка в сумме 3 058 227,67 тыс. руб. будут распределены следующим образом:
-оплата труда операторам – 366 987,3 тыс. руб.;
-оплата посреднических услуг кредитных и других сторонних организаций – 214 075,94 тыс. руб.;
-расходы на технико-технологическое сопровождение банковских операций – 183 496,66 тыс. руб.;
-представительские расходы – 76 456,94 тыс. руб.;
-прочие расходы – 103 981,44 тыс. руб.;
-налог на прибыль –733 986,64 тыс. руб.
В результате чистая прибыль, от введения нового продукта кредитования «Кредитная карта «Сотрудник» составила:
ЧП= 3 058 227,67- 366 987,3 – 214 075,94- 183 496,66 – 76 456,94 – 103 981,44 – - 733 986,64 = 1 379 242,75 тыс. рублей.
Основными показателями эффективности деятельности банковских операций являются показатель рентабельности, расчет которого представлен в таблице 10.
Таблица 10 – Рентабельность нового продукта
№ | Наименование | Значение |
1 | 2 | 3 |
1 | Доходы, тыс. руб. | 3 058 227,67 |
2 | Расходы, тыс. руб. | 1 678 984,92 |
3 | Чистая прибыль, тыс. руб. | 1 379 242,75 |
4 | Общая рентабельность по доходам, % | 45,1 |
5 | Общая рентабельность по расходам, % | 81,7 |
6 | Общая рентабельность, % | 82,2 |
Общая рентабельность составила: ЧП/Расходы * 100%
(1 379 242,75 : 1678 984,92) * 100%= 82,15%
Данная тенденция обусловлена преимущественным ростом прибыли банка, опережающим рост расходов, что следует оценивать положительно.
При любом спросе, даже при самом минимальном новый продукт «Кредитная карта «Сотрудник»»» принесет прибыль, и поможет нормализовать финансовое состояние в банке.
Кредитный продукт не только доходен, но и прост в обращении, и доступен для корпоративных клиентов, которые в настоящее время, не смотря на финансово-экномический кризис, являются наиболее надежной группой клиентов. Так же новый продукт кредитования повысит конкурентоспособность банка, поможет ему не только повысить прибыль, но и будет способствовать его органичному развитию и расширению.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Каждый банк стремится увеличить свою долю по продажам с помощью разработки новых кредитных предложений, более заманчивых для потенциальных заемщиков – это связано с большой конкуренцией на рынке потребительского кредитования.
Проведя анализ финансового состояния банка, я пришла к выводу, что банк нуждается в дополнительных доходах. Кризис ликвидности затронул ОАО АКБ «РОСБАНК». В условиях повышения ставки рефинансирования ЦБ РФ, оттока денежных средств во вкладах и снижения эффективности финансово-хозяйственной деятельности прокредитованных субъектов реального сектора экономики банк сделал ставку на кредиты для корпоративных клиентов и добросовестных заемщиков, заморозив с декабря месяца ипотечные программы кредитования. Процентные ставки по кредитам для физических лиц за сентябрь-декабрь текущего года в среднем возросли на 3-6%, но снизились комиссия за получение наличных.
В настоящее время необходимо удержать надежных, платежеспособных клиентов, таких как корпоративные клиенты. Это связано с более низким рисковым уровнем предоставления кредита корпоративным клиентам.
Совершенствование продуктов кредитования, это верное решения проблемы привлечения прибыли и сохранения взаимовыгодных отношений с корпоративными клиентами в частности.
Работая непосредственно с клиентами, я заметила тенденцию, что по истечению года с момента кредитования клиентов по программе «Овердрафт», у заёмщиков возникает желание взять дополнительный кредит подобный овердрафту. Но так как этот кредит привязывается к личному банковскому счету клиента, на который ему поступает заработная плата, и с которого ежемесячно удерживаются проценты за пользование кредитом, выдача аналогичного кредита на один и тот же ЛБС не возможна.
Если есть потребность, значит необходимо изыскать возможность предоставления дополнительного кредита клиентам. Во-первых, для удержания постоянных клиентов, во-вторых, это принесет банку дополнительную прибыль
Мною был предложен новый кредитный продукт «Кредитная карта «Сотрудник»», действующий по принципу овердрафта, под 32% годовых. Проанализировав весь спектр корпоративных клиентов, выделила долю потенциальных заемщиков, рассчитала прибыль, расходы, и общую рентабельность.
В итоге получилось, что новый кредитный продукт принесет банку за 2 года кредитования клиентов 1 379 242,75 тыс. рублей чистой прибыли. А так же поможет сохранить долгосрочные, взаимовыгодные отношения с надежными, проверенными временем, клиентами, что так необходимо в период финансово-экономического не стабильного состояния в стране, и в мире в целом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон РФ от 03 февраля 1996 г. № 17-ФЗ «О банках и банковской деятельности» // Информационно-поисковая система КонсультантПлюс // ВерсияПроф.
2. Федеральный закон РФ от 10 июля 2002 г № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации» // Информационно-поисковая система КонсультантПлюс // ВерсияПроф.
3. Инструкция ЦБ РФ от 28.08.2007 №6 «О порядке регулирования деятельности коммерческих банков» // КонсультантПлюс. – ВерсияПроф.
4. Агарков М.М. Основы банковского права / М.М. Агарков. М.: Финансы и статистика, 2008. – 415 с.
5. Банки и банковские операции: учебник / под ред. Е.Ф. Жукова. – М.: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2007. – 210 с.
6. Банки и банковское дело. / Под ред. И.Т. Балабанова. СПб.: Питер, 2007. – 389 с.
7. Банковские операции: Учебное пособие / Под общ. ред. О.И. Лаврушина. - М.: ИНФРА-М., 2007. – 415 с.
8. Банковский аудит / И.Д. Мамонова, З.Г. Ширинская и др.: В 2 ч. - М.: Бухгалтерский учет, 2008. – 374 с.
9. Банковское дело / Под ред. В.И. Колесникова – М.: Финансы и статистика, 2006. – 516 с.
10. Банковское дело / Под ред. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой. - М., 2005. – 678 с.
11. Банковское дело: Справ. пособие / М.Ю. Бабичев, Ю.А. Бабичева, О.В. Трохова и др.; Под ред. Ю.А. Бабичевой. - М.: Экономика, 2007. – 452 с.
12. Бломштейн Г.Д. Банковское дело и платежная система / Г.Д. Бломштейн. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 415 с.
13. Бурый В.И. Предпосылки и прогнозы влияния мирового финансового кризиса на российский банковский бизнес / В.И. Бурый // Финансовый сектор. – 2008. - № 10. – С.15-22.
14. Волков С.Н. Оценивание кредитного риска: теоретико-вероятностные подходы. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 108 с.
15. Гамидов Г.М. Банковское и кредитное дело / Г.М. Гамидов. - М.: Банки и биржи, 2007. - 615 с.
16. Голикова Ю.С. Денежно-кредитная политика Центрального банка: современный инструментарий и задачи его активизации / Ю.С. Голикова // Деньги и кредит. – 2008. - №9. – С.22-27.
17. Егоров С.Е. О мерах по стабилизации и повышению надежности системы коммерческих банков в условиях экономического кризиса / С.Е. Егоров// Деньги и кредит. – 2008. - №10. – С. 34-37.
18. Лаврушин О.И. Банковское дело / О.И. Лаврушин. - М.: Банковский и биржевой информационный центр, 2007. - 624 с.
19. Логинов М.П. Система кредитования в России: проблемы и пути решения / М.П. Логинов // Деньги и кредит. - 2008. - №11. - С.12-15.
20. Молчанов А.В. Коммерческий банк в современной России: теория и практика / А.В. Молчанов. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 239 с.
21. Севрюк В.Т. Банковские риски / В.Т. Севрюк. - М.: Дело ЛТД, 2007. – 342 с.
22. Центральный банк в банковской системе: Сборник статей / под ред. О.Н. Антиповой, Л.А. Московкиной. – М.: Центр подготовки персонала ЦБ РФ, 2007. – 362 с.
23. http://www.united.ru/
24. http://www.economy.gov.ru/
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Бухгалтерский баланс (публикуемая форма на 01.01.2009 г.),
(тыс. руб.)
Номер п/п | Наименование статьи | Данные на отчетную дату | Данные на соответствующую отчетную дату прошлого года |
1 | 2 | 3 | 4 |
I | АКТИВЫ | ||
1 | Денежные средства | 7 425 572 | 5 711 379 |
2 | Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации | 34 534 617 | 20 126 639 |
2.1 | Обязательные резервы | 14 038 509 | 6 875 045 |
3 | Средства в кредитных организациях | 17 159 434 | 20 682 328 |
4 | Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 19 199 153 | 6 694 026 |
5 | Чистая ссудная задолженность | 292 992 734 | 185 372 569 |
6 | Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи | 6 730 660 | 16 340 439 |
6.1 | Инвестиции в дочерние и зависимые организации | 5 772 081 | 5 401 002 |
7 | Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения | 0 | |
8 | Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы | 861 322 | 601 577 |
9 | Прочие активы | 5 311 843 | 2 581 530 |
10 | Всего активов | 384 215 335 | 258 110 487 |
II | ПАССИВЫ | ||
11 | Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации | 0 | 0 |
12 | Средства кредитных организаций | 33 542 038 | 21 965 829 |
13 | Средства клиентов (некредитных организаций) | 267 871 028 | 191 258 571 |
13.1 | Вклады физических лиц | 68 142 629 | 59 442 943 |
14 | Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 0 | |
15 | Выпущенные долговые обязательства | 38 238 412 | 13 788 443 |
Продолжение приложения 1 | |||
1 | 2 | 3 | 4 |
16 | Прочие обязательства | 9 475 995 | 7 195 340 |
17 | Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон | 369 998 | 434 056 |
18 | Всего обязательств | 349 497 471 | 234 642 239 |
III | ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ | ||
19 | Средства акционеров (участников) | 7 197 955 | 6 803 605 |
19.1 | Зарегистрированные обыкновенные акции и доли | 7 197 955 | 6 803 605 |
19.2 | Зарегистрированные привилегированные акции | 0 | 0 |
19.3 | Незарегистрированный уставный капитал неакционерных кредитных организаций | 0 | 0 |
20 | Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников) | 0 | 0 |
21 | Эмиссионный доход | 13 859 649 | 7 628 919 |
22 | Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи | -69 390 | |
23 | Переоценка основных средств | 8 | 53 |
24 | Нераспределенная прибыль прошлых лет (непокрытые убытки прошлых лет) | 13 765 003 | 9 573 007 |
25 | Прибыль (убыток) за отчетный период | -35 361 | -537 336 |
26 | Всего источников собственных средств | 34 717 864 | 23 468 248 |
27 | Всего пассивов | 384 215 335 | 258 110 487 |
IV | ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
28 | Безотзывные обязательства кредитной организации | 159 690 247 | 102 549 875 |
29 | Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства | 18 613 613 | 22 315 152 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2