Скидка будет выгодна до тех пор, пока выполняется следующее неравенство:
С > (K*r)/(365*(1 – t))
C > (45*0,6)/((365*(1 – 0,24)
C > 11,8%
Таким образом, ЗАО «Орелнефтепродукт» будет выгодно воспользоваться скидкой, если она превышает 11,8%. Но так как скидка составляет только 10%, то пользоваться ей в данном случае совершенно не выгодно.
Проведя все расчеты можно сделать вывод о том, что наиболее эффективным вариантом привлечения средств будет финансирование проекта за счет собственного капитала – 30% и за счет заемного капитала – 70%. При этом ЗАО «Орелнефтепродукт» должно активно использовать такие методы косвенного финансирования как коммерческий кредит.
Выбрав такой путь финансирования, предприятие не только сможет открыть СТО и компенсировать затраты на введение ее в свое производство, но и получит существенный объем прибыли, которая повысит финансовую устойчивость и платежеспособность предприятия.
В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Ни одно из вложений не является абсолютно безрисковым.
Риск – это вероятность того, что доходы, которые будут получены от инвестиций, окажутся больше или меньше прогнозируемых.
Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим, классификация и влияние которых отражены в таблице 7.
Таблица 7 – Финансово-экономические риски
Виды рисков | Отрицательное влияние на прибыль |
Неустойчивость спроса | Падение спроса с ростом цен |
Появление альтернативного продукта | Снижение спроса |
Снижение цен конкурентов | Снижение цен |
Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж или снижение цен |
Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли |
Платежеспособность потребителей | Падение продаж |
Рост цен на сырье, материалы, перевозки | Снижение прибыли из-за роста цен |
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы | Снижение прибыли из-за роста цен |
Недостаток оборотных средств | Увеличение кредитов |
Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции | Увеличение объема заемных средств |
Несвоевременная поставка оборудования | Увеличение срока запуска пр-ва |
Трудности в снабжении сырьем | Увеличение себестоимости |
Из данных видов риска наиболее значимыми для данного предприятия являются:
во-первых, зависимость от поставщиков, поскольку вся деятельность направлена на взаимодействие непосредственно с одним поставщиком для обеспечения сквозного производства, тем самым значительно снижая издержки;
во-вторых, снижение цен у конкурентов, поскольку это одно из основных конкурентных преимуществ данного предприятия наряду с высоким качеством продукции;
и, наконец, также один из самых важных рисков – это рост цен на сырье и материалы, поскольку это также может повлиять либо на снижение прибыли, что в условиях расчета по кредиту крайне неблагоприятно, либо на рост цен, а это, в свою очередь, ведет к потере, опять же одного из основных конкурентных преимуществ.
Для расчета риска из-за потерь прибыли (падение рентабельности) использовались статистические методы. Аналитическим данными являлись показатели среднеотраслевой рентабельности за предшествующие пять лет.
С тем, чтобы определить, насколько рискован запланированный проект, производятся расчеты в следующей последовательности:
1. Определяем средневзвешенную рентабельность через вероятности. Среднеотраслевая рентабельность составила за ряд лет – 0,2%, 0,1%, 0,1%, 0,9%, 1,7%. Планируемый уровень рентабельности – 36,29%.
2. Определяем средневзвешенную рентабельность ЗАО «Орелнефтепродукт»:
3. Далее определяем дисперсию, как сумму произведений всех квадратов разниц между средней и фактической их величиной на соответствующую величину вероятности данного события:
4. Находим стандартное отклонение =
Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит ± 1,98%.
Чтобы сократить вероятность наступления рисков на ЗАО «Орелнефтепродукт» необходимо проводить следующие мероприятия:
1. Активный маркетинг, который предполагает: изучение, завоевание новых рынков сбыта, изучение политики ценообразования, ассортимента;
2. Систематический контроль качества оказываемых услуг;
3. Перепрофилирование, то есть сокращение нерентабельных видов услуг и увеличение конкурентоспособных услуг.
4. Постоянная работа в области исследований и разработок.
Для своевременного устранения рисковых ситуаций, необходимо постоянно совершенствовать мероприятия по их снижению.
Для организации нового производства ЗАО «Орелнефтепродукт» необходимы капитальные вложения в сумме 6666000 рублей.
Различают простые (статистические) и усложненные методы оценки, основанные на теории изменения стоимости денег во времени.
Рассчитаем экономическую эффективность капитальных вложений с использованием простого метода.
1. Коэффициент общей экономической эффективности капитальных вложений:
где П – годовая прибыль;
К – капитальные вложения.
Планируемая прибыль предприятия от производства металлопластиковых ограждающих конструкций при 100% загрузке мощностей за год составит 4902516 рублей.
Срок окупаемости инвестиций составит:
(44)Срок окупаемости инвестиций, рассчитанный простым методом составит 1 год 4 месяца. Оценка проектов усложненными методами основана на том, что потоки доходов и расходов по проекту несопоставимы. Для объективной оценки надо сравнивать затраты по проекту с доходами, приведенными к их текущей стоимости на момент осуществления затрат, исходя из уровня риска по оцениваемому проекту, то есть доходы должны быть продисконтированы. Расчет денежного потока сведем в таблицу 8.
Таблица 8 – Расчет денежного потока ЗАО «Орелнефтепродукт»
Наименование | Июль-Дек. 2006 год | 2007 год | 2008 год |
Чистая прибыль | 330000 | 4724000 | 4908000 |
Амортизация | 143832 | 287664 | 287664 |
Чистый денежный поток | 473838 | 5011664 | 5195664 |
Рассчитаем срок окупаемости проекта с применением усложненного метода (таблица 9).
Таблица 9 – Срок окупаемости проекта производства металлопластиковых ограждающих конструкций 2006–2008 г.
Период | 0 | Июль-Дек. 2006 год | 2007 год | 2008 год |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Ден. поток (CF) | (6666000) | 473838 | 5011664 | 5195664 |
Дисконтир. ден. поток | (6666000) | 415640 | 3856325 | 3506917 |
Ст. дисконта, 14% (r) | - | 0,87719 | 0,76947 | 0,67497 |
Накопленный дисконт. ден. поток | -6666000 | -6250360 | -2394035 | 1112882 |
Согласно расчетам, приведенным в таблице 9, проект окупится за 2 года и 3 месяца.
Метод чистой текущей стоимости доходов позволяет классифицировать инвестиционные проекты и принимать решения на основе сравнения затрат с доходами по инвестиционному проекту, приведенными к текущей стоимости. Чистая текущая стоимость доходов равна:
, (45)где ПД – суммарные приведенные расходы
ПР – приведенные затраты по проекту
Расчет чистой текущей стоимости доходов приведен в таблице 10.
Таблица 10 – Расчет чистой текущей стоимости доходов ЗАО «Орелнефтепродукт»
Период | 0 | Июль-Дек. 2006 год | 2007 год | 2008 год |
Денежный поток | (6666000) | 473838 | 5011664 | 5195664 |
Дисконтированный денежный поток | (6666000) | 415640 | 3856325 | 3506917 |
Суммарный приведенный поток доходов | 415640+3856325+3506917=7778882 | |||
Чистая текущая стоимость доходов | 7778882–6666000=1112882 |
Таким образом, данные таблицы 10 свидетельствуют о том, что стоимость активов от реализации данного проекта возрастет на 1112882 руб.
Ставка доходности (коэффициент рентабельности проекта) позволяет сравнить инвестиционные проекты, которые различаются по величине затрат и потокам доходов. Выбор оптимального проекта основан на оценки эффективности единиц затрат.
Ставка доходности проекта рассчитывается двумя способами:
1.
, (46)2.
, (47)В первом случае коэффициент эффективности измеряется в процентах и показывает уровень чистого приведенного дохода на единицу затрат. Во втором случае показатель является индексом, отражающим соотношение положительных и отрицательных денежных потоков по проекту.