Фінансова стратегія підприемства (стр. 12 из 12)
| 2. Головний фінансист | 1 | 4000 |
| 3. Бухгалтер | 4 | 1500 |
| 4. Помічник бухгалтера | 4 | 1000 |
| Всього | 30 | 10500 |
5.2. Стратегічний контроль
Стратегічний контроль на підприємстві проводиться з метою відстеження реалізації стратегії, вчасних реакцій на зміни в зовнішньому і внутрішньому середовищі підприємства, а також в самій його діяльності.
В курсовій роботі проведення стратегічного контролю на підприємстві доцільно розпочати з побудови алгоритму реалізації стратегії, так як з проведеного аналізу в попередніх розділах курсової роботи, та ситуаційної
задачі вже відома повна картина діяльності підприємства. Алгоритм надаємо в подібному вигляді, але відповідно до своїх даних.
Рис. 5.1. - Алгоритм реалізації стратегії діяльності підприємства
Наступним кроком проведення стратегічного контролю є складання «Матриці відповідальності», яка призначена для того, щоб розподілити функції виконання робіт на підприємстві між робітниками та встановити первинну і вторинну відповідальність виконуючих обов'язки.
Таблиця 5.3.
«Матриця відповідальності»
| Посада робітника | Перелік робіт |
 Директори | · -створення організаційної структури підприємства, закріплення за ними ресурсів, узгодження повноважень; · систематичне спостереження за діяльністю універсаму з метою перевірки відповідності фактичних результатів запланованим і в разі потреби – коригування такої діяльності; · контроль за доставкою необхідного товару та вибір постачальників; · планування тактики боротьби з конкурентами.; · відповідальність за діяльність універсаму в межах установлених законів. |
| Бухгалтери та економіст | · документальний облік результатів фінансової діяльності з використанням спеціально оформлених документів; · нарахування зарплати працівникам. |
| Маркетологи | · проведення перевірок, консультацій; · контроль за діяльністю персоналу; · контроль за якістю наданих товарів та послуг. |
| Менеджери | · проведення торговельних операцій, консультацій. |
| Завідуючий господарством | · контроль за існуючим обладнанням; · організація діяльності технічного відділу; · відповідальність за технічну безпеку, за санітарні вимоги; · оформлення робочих кабінетів. |
| Працівники | · виготовлення продукції |
Таблиця 5.4.
Інформація про документообіг підприємства
| № з/п | Назва документу | Посадовий працівник, що відповідає за складання документу | Періодичність складання документу | Кількість строк | Трудомісткіс ть складання документів, чол./год. | Спосіб обробки інформації | Строки надання документа |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. | Оборотно-сальдова відомість за рахунками і субрахунками | економіст | 1 | 1 | 4 | Excel, 1С | 27.12.10 |
| 2. | Аналіз рахунка за підсумками і кореспонденцією даного рахунка з відповідними рахунками | бухгалтер | 3 | 1 | 3 | 1С | 27.12.10 |
| 3. | Шахматна відомість | економіст | 12 | 1 | 4 | Excel, 1С | 27.12.10 |
| 4. | Бороти по дебету і кредиту рахунка | бухгалтер | 1 | 2 | 3 | 1С | 27.12.10 |
| 5. | журнал-ордер | економіст | 6 | 2 | 4 | Excel, 1С | 27.12.10 |
Продовження Таблиці 5.4.
| 6. | Відомість по рахунку | бухгалтер | 12 | 2 | 3 | 1С | 27.12.10 |
| 7. | Зведені проводки-підсумки за відповідною кореспонденцією | економіст | 3 | 1 | 4 | Excel, 1С | 27.12.10 |
| 8. | Аналіз рахунка за датами | бухгалтер | 3 | 1 | 3 | 1С | 27.12.10 |
| 9. | Звіт по журналу операцій | економіст | 1 | 1 | 4 | Excel, 1С | 27.12.10 |
| 10. | Вибірку проводок із журналу операцій за визначеними рахунками | бухгалтер | 12 | 4 | 3 | 1С | 27.12.10 |
Висновки
Тематика курсового проекту передбачає дослідження діяльності полтавського підприємства харчової галузі промисловості Відкритого акціонерного товариства Полтавський завод продтоварів «Світанок» , яке і було системно і детально проведено. Були проаналізовані види діяльності заводу. Крім того, були проведені розрахунки основних показників виробництва в кожному зрізі потенціалу підприємства. Проаналізовані сильні і слабкі сторони, можливості і загрози підприємства, за результатами чого була побудована матриця SWOT.
На завершення роботи, як розв'язання поставлених задач, була сформульована основна стратегія підприємства, представлена у вигляді послідовних заходів, виконання яких забезпечить ефективне подальше просування продукції фірми на ринок. Була побудована матриця БКГ та були винесені пропозиції щодо подальшого існування видів бізнесу.
ВАТ Полтавський завод продтоварів «Світанок» є розвиненим, перспективним підприємством, що має широкий потенціал розвитку. Сформувавши стратегію цього підприємства, в якій були б закладені основоположні моменти діяльності, можна досягти високих результатів.
Список використаної літератури
Основна література:
1. Афанасьев М.В., Селезньова Г.О. Стратегія підприємства: Навчаль методичний посібник. - X.: ВД «ІНЖЕК», 2007. - 272 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е узд., перераб и доп. - М.: Гардарики, 2003. - 296 с.
3. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент - СПб.:Пмтер, 2007 - 240 с
4. Костырко Л.А. Экономико-математическое моделирование оценки результативности использования финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта // Вісник Східноукраїнського державного університету. – 2000. – № 3(25). – С. 67-70.
5. МіяАк Б.М. Стратегічне управління: Підручник. - 2 вид., перероб. і доповн. - Львів: Магнолія 2007. - 392 с.
Допоміжна:
1. Володькіна М.В. Стратегічний менеджмент: Учеб. Пособ. - К.: Знан 2004.
2. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2000.
3. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2000.
4. Головко Т.В., Сагова С.В. Стратегічний аналіз: Навч.-метод. посібник і самост. вивч.. К.: КНЕУ, 2002. - 198 с.
5. Гордієнко П.Л., Дідковська Л.Г., Яшкіна Н.В. Стратегічний аналіз Навчальний посібник. - 2-ге вид., ререраб. І доп. - К.: Алеута, 2008. - 4 с.
6. Круглое М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. - М.: Русская деловая литература, 1998.
7. Мартиненко М.М., Ігнатієва І.А. Стратегічний менеджмент: Підручник К.: Каравела. 2006. - 320 с.
8. Минцберг., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж.. Школы стратегий / Пер. с анг под ред.. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Издательство «Питер», 2000. - 3 с.
9. Пономоренко B.C. Стратегічне управління розвитком підприємства. - ХДСУ, 2002. -639 с.
10. Попов С.А. Стратегическое управление. Модуль 4. - М.: ИНФРА-[ 2000.- 340 с.
11. Портер М. Международная конкуренція / Пер. с англ. - Международные отношения, 1993. - 896 с.
12. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент./ Пер. англ.. под ред.. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и бирж ЮНИТИ, 1998.-576 с.
13. Фатхудинов Р.А. Стратегически менеджмент. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 320 с.
14. Шершньова 3.. Оборська С. Стратегічне управління: Навч. посібник. - Y КНЕУ, 1999.-240 с.
15. Экономическая стратегия / Под ред.. А.П. Градова. - Лит. 2000. - 520 с.
Інтернет-ресурси :
1. www.svitanok.com.ua - Офіційний сайт Полтавського заводу продтоварів «Світанок»