Особенности состава затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов при налогообложении прибыли (стр. 6 из 7)

Наблюдается прибыль от производства продукции. В действующих ценах, прибыль без налогов + 13631 тыс. руб. (по факту), с налогами + 12716 тыс. руб. (по факту).

В сопоставимых ценах, прибыль без налогов + 10210 тыс. руб. (по факту), с налогами + 9295 тыс. руб. (по факту).

Прирост производства составил 54,2 %.

Затраты в 1999 г. по сравнению с 1998 г. снизились на 4,7 %

В таблице №3 приведены исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек на производство за 9 месяцев 1999 г.

Таблица № 3

Исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек на производство продукции предприятия за 9 мес. 1999 г.

Затраты	Сумма (т. р.)	Факторы изменения затрат
Затраты	Сумма (т. р.)	Объем выпуска	Переменные затраты	Постоянные затраты
По плану на плановый выпуск	87114	104513	60880	26234
По плану, пересчитанному на фактический выпуск	50373	60434	35203	15163
Фактические, при плановомуровне постоянных затрат	41395	60434	26231	15163
Фактические, при плановомуровне переменных затрат	56690	60434	35203	21487
Фактические	47718	60434	26231	21487

В таб.№ 4 приведен расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на 1 рубль товарной продукции. Затраты на рубль товарной продукции являются важным обобщающим показателем себестоимости продукции.

Таблица № 4

Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на 1 руб. ТП

Затраты на 1 руб. ТП	Расчет	Факторы
Затраты на 1 руб. ТП	Расчет	Объем производства	Уровень переменных затрат	Уровень постоянных затрат
План	87114:104513=83,4	104513	60880	26234
Усл. 1	50373:60434=83,4	60434	35203	15163
Усл. 2	56690:60434=93,8	60434	35203	21487
Усл. 3	41395:60434=68,5	60434	26231	15163
Факт	47718:60434=79,0	60434	26231	21487
D общ.	79-83,3=4,3	-	-14,8	+10,5

Влияние факторов на изменение суммы прибыли:

1) Объем производства -

2) Уровень переменных затрат: - 14,8*104513:100= - 15468 т. р.

3) Уровень постоянных затрат: +10,5*104513:100=+10974 т. р.

Итого: - 4494 т. р.

Затраты по плану на 9 месяцев 1999 г., пересчитанному на фактический выпуск, уровень переменных затрат снизился на 14,8 %, что составляет – 15468 тыс. руб. Фактические затраты, при плановом уровне постоянных затрат, уровень постоянных затрат увеличился на 10,5 % , что составляет 10974 тыс. руб.

Подробный анализ структуры затрат на производство определяет удельный вес каждой статьи затрат за

определенный период, выявляет издержки, которые значимы. Нельзя получить заметную экономию по статье издержек, которые составляют 0,8% от всех расходов. Для получения значимого эффекта необходимо проанализировать 20% видов издержек, которые занимают 80% в их совокупной величине.

Особое внимание необходимо уделить анализу безубыточности производства. Цель анализа безубыточности – установить, что произойдет с финансовыми результатами, если определенный уровень производительности или объема производства изменится. Одной из важных переменных, влияющих на совокупный доход от продаж, совокупные издержки и прибыль, является объем производства (или реализации).

Проведем анализ уровня безубыточности, или окупаемости затрат в ОАО «Промтрактор - ПСЗ» методом графического расчета (см. стр. 15) .

Для построения графика использована следующая информация: постоянные издержки - 21487 тыс. руб., переменные издержки – 26231 тыс. руб., общие издержки – 47718 тыс. руб. при объеме производства 126 тракторов (комплектация).

Из графика видно, что точка безубыточности будет при выпуске (комплектации для ПСЗ) 74 тракторов за 9 месяцев. И каждая единица продукции, произведенная и реализованная сверх этой точки (126 тракторов) будет приносить предприятию предельную прибыль, которая равна цене реализации за вычетом переменных издержек. Эта прибыль отличается от реальной суммы на величину постоянных затрат.

Методика анализа соотношения « издержки – объемы – прибыль» может быть использована и в том случае, когда необходимо ответить на вопрос, продавать ли небольшое количество изделий, но по относительно высокой цене с ориентацией на состоятельного покупателя или продавать много изделий по цене намного ниже.

Рассматривать издержки без взаимосвязи с объемом продукции и прибылью нецелесообразно, так как в этом случае не будет получен ответ на поставленный вопрос. Поэтому наряду с другими сферами применения анализ соотношения «издержки –объемы - прибыль» используется и в маркетинговом анализе.

В целом по предприятию наметилась тенденция к снижению издержек. Но слабо используется такая статья снижения затрат как материалы. Необходимо в ОАО «Промтрактор - ПСЗ» проводить более детальный анализ, для выявления резервов по каждому цеху, участку и проводить планомерную работу по снижению всех затрат.

Глава III. Стратегия снижения издержек производства

Планированию себестоимости продукции должен предшествовать тщательный и всесторонний анализ сложившегося в базисном году уровня затрат. Изучаются причины сверхнормативного расхода сырья и материалов, доплат рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от простоев оборудования, брака и т.д. Одновременно изучается опыт передовых предприятий, сопоставляются достигнутые технико-экономические показатели. На этой основе выявляются внутрипроизводственные резервы и разрабатываются организационно-технические мероприятия по повышению экономической эффективности производства, которые отражаются затем в планах по себестоимости продукции.

К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение материальных затрат и повышение производительности труда. Из всего многообразия факторов, влияющих на технико-экономические показатели, к укрупненным группам можно отнести: повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, изменение объема и структуры номенклатуры выпускаемой продукции, повышение доли кооперативных поставок и т.д.

В плановой себестоимости продукции, в сметах затрат должно быть отражено влияние мероприятий по снижению затрат в плановом году по сравнению с базисным по всем основным технико-экономическим факторам. Эти факторы можно свести в четыре основные группы.

1.Повышение технического уровня производства (механизация и автоматизация производственных процессов, модернизация техники и технологии, изменение конструкций и технических характеристик изделий, снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии и др.).

Снижение материалоемкости, или материальных затрат, - один из важнейших источников снижения издержек. Материал повышенного качества, прокат, удовлетворяющий требованиям размерных характеристик, профессиональный рост рабочих–станочников –все эти факторы непосредственно влияют на уровень использования металла, что способствует снижению себестоимости выпускаемой продукции и достижению экономии.

Материальные затраты за 9 месяцев 1999г. заняли 47,8 % в структуре себестоимости продукции, отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования.

На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов.

Сокращения расходов по амортизации основных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной его загрузки. 14

Определение точки безубыточности

по итогам работ за 9 месяцев 1999 г.

Объем производства,

издержки

70000 -

60000 -

доход

50000 -

40000 -

общ. издерж.

30000 - перем. издерж.

20000 - пост. издерж.

10000 -

| | | | | | | | | | | | | | | |

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 15

Производительность труда, т.е. его результативность и эффективность, измеряется трудоемкостью (временем, затраченным на производство единицы продукции) и выработкой (количеством продукции, произведенной за определенный промежуток времени). В результате снижения трудоемкости экономия достигается за счет уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и отчислений на социальное страхование в расчете на единицу продукции, скорректированных на новый объем производства.

2. Улучшение организации производства и труда (совершенствование управления производства, материально- технического снабжения, сокращение потерь от брака и др.)

Эта группа факторов влияет на снижение себестоимости в результате специализации производства, совершенствования организации труда и управления производством, улучшение материально- технического снабжения и быта, эффективного использования времени рабочих-станочников, сокращения излишних затрат.

Рост объема производства позволяет сократить условно- постоянные расходы.

Себестоимость снижается за счет сокращения текущих издержек производства на единицу продукции до и после проведения организационно- технических мероприятий.