Смекни!
smekni.com

Отчет по преддипломной практике инспектора по кадром (стр. 7 из 8)

_____________________________________________________________________________

Гражданство__________________________________________________________________

Телефон: дом___________раб____________контактный____________E-mail____________

Семейное положение___________________________________________________________

Степень родства

Фамилия, имя
отчество

Дата рождения

Место работы, должность

Адрес по месту жительства

Образование.

Год

поступления

Год

окончания

Форма
обучения

Учебное заведение, Факультет

Специальность по диплому

Дополнительное образование.

Специальность

Организация

Длительность

Год окончания

Трудовая деятельность в обратном порядке (максимально полно).

Дата приема и увольнения

Наименование организации, основной вид деятельности

ФИО непосредственного руководителя и его тел.

Должность и обязанности

Оплата труда, причины увольнения

(фактическая)

Дополнительные навыки, умения.

Навык работы на ПК:

- нет;

- основы;

- пользователь стандартных программ.

Компьютерные программы, которыми Вы владеете____________________________

_____________________________________________________________________________

Наличие водительских прав (категории)___________________________________________

Знание иностранных языков, уровень владения_____________________________________

Дополнительные сведения.

Предполагаемый заработок:

Минимальный______________________________________________________________

Оптимальный_______________________________________________________________

График работы:

- нормированный с______ч. до______ч.

- ненормированный

Могли бы Вы работать дополнительно, если да то:

- по вечерам, в рабочие дни;

- в выходные дни

Вы считаете, что знаний у Вас для предлагаемой вакансии достаточно_________________

Дополнительная информация о кандидате.

Как часто Вы болеете (частота)___________________________________________________

Привлекались ли Вы к уголовной ответственности (укажите статью)___________________

_____________________________________________________________________________

Укажите свои сильные и слабые стороны__________________________________________

_____________________________________________________________________________

Ваше хобби___________________________________________________________________

Ваши достижения (научные, спортивные)__________________________________________

_____________________________________________________________________________

Что еще желаете добавить о себе_________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Настоящим я подтверждаю достоверность предоставленной информации и не возражаю против проверки предоставленных сведений.

Дата «_____»______________ 20___г. Подпись______________

Приложение Д

Проект Положения об адаптации.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Настоящее Положение предназначено для внедрения единой процедуры адаптации во всех структурных подразделениях Филиала.

1.2. Процедура адаптации работников Филиала направлена на обеспечение более быстрого вхождения в должность нового или назначенного на новую должность сотрудника, уменьшение количества ошибок, связанных с включением в работу, уменьшение дискомфорта первых дней работы, а также на оценку уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытания при приеме на работу.

1.3. Продолжительность адаптационного периода по времени совпадает со сроком испытания, если таковой при заключении трудового договора соглашением сторон устанавливается работнику (ст. 70 ТК РФ).

1.4. Данное Положение должны знать и использовать в своей работе ответственные за адаптацию сотрудники компании:

- директор Филиала;

- специалист отдела кадров;

- руководители структурных подразделений;

- сотрудники предприятия, назначаемые наставниками вновь принятых сотрудников.

1.5. Общее управление адаптацией вновь принятых работников Филиала возлагается на специалиста по кадрам.

2. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АДАПТАЦИИ.

2.1. Программа адаптации работников Филиала состоит из двух частей - общей и индивидуальной и рассчитана на весь срок адаптации.

2.2. Общая часть предполагает формирование общего представления о Филиале, особенностях взаимоотношений филиала и работника. Проводится в 1-й день работы сотрудника и состоит из 3-х этапов:

2.2.1. Оформление документов при приеме на работу.

Основной задачей данного этапа является оформление трудовых отношений с работником. Для этого работнику необходимо заполнить и подписать в отделе кадров в первый день работы следующие документы: анкету, личную карточку (форма Т-2), заявление о приеме на работу, трудовой договор, договор о полной материальной ответственности (если нужно). Документы оформляются при наличии у работника трудовой книжки, паспорта, копии диплома (аттестата), ИНН, свидетельства пенсионного фонда, военного билета (прописного удостоверения), копии свидетельства о рождении детей, справки о доходах с последнего места работы.

2.2.2. Введение в организацию.

В течение этапа введения в организацию новые работники срока должны быть ознакомлены с организационной структурой Филиала, правилами внутреннего трудового распорядка организации, иными локальными нормативными актами, имеющими отношение к трудовым функциям работника, порядком оплаты и стимулирования труда, порядком оплаты отпуска и больничных листов, с краткой историей Филиала.

2.2.3. Введение в подразделение.

После знакомства с предприятием сотрудник отдела кадров представляет работника коллективу структурного подразделения Филиала и показывает основные помещения. Руководитель структурного подразделения обязан ознакомить работника с функциями и структурой подразделения, порядком взаимодействия подразделения с другими структурными подразделениями Филиала, должностными обязанностями вновь принятого работника.

Руководитель определяет задачи работника на период испытательного срока, степень его ответственности и критерии оценки успешности прохождения процесса адаптации, показывает рабочее место, оснащение, места хранения документов и других рабочих материалов общего пользования. При необходимости, сотрудник отдела информационного обеспечения регистрирует нового работника в качестве пользователя сети компании, определяет внутренний номер и проводит инструктаж по использованию технических средств, включая ограничения по пользованию Интернетом и междугородними звонками и звонками на мобильные телефоны.

2.3. Индивидуальная часть.

Включает в себя более детальное ознакомление с работой Филиала, более детальное ознакомление с должностью и спецификой предстоящей работы, приобретение конкретных навыков, специфичных для данной должности. Индивидуальная программа адаптации рассчитана на оставшийся период прохождения срока адаптации, определяется непосредственным руководителем и включает 2 этапа:

2.3.1. Назначение наставника.

Для надлежащей организации процесса адаптации вновь принятому работнику из числа персонала структурного подразделения по представлению руководителя этого подразделения назначается наставник. По окончании испытательного срока наставник оценивает работу нового сотрудника, заполняет бланк аттестации и передает руководителю структурного подразделения и в отдел кадров.

2.3.2. Вхождение в должность.

Этот этап предполагает полное освоение работником своих должностных обязанностей, хорошую ориентацию в компании, ее деятельности и структуре.

3. АТТЕСТАЦИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА.

3.1. В целях подведения итогов адаптации отдел кадров организует проведение аттестации по результатам испытательного срока.

3.1.1. За 5 рабочих дней до окончания испытательного срока работника отдел кадров оповещает работника и ответственных за его адаптацию о дате проведения аттестации по результатам испытательного срока, выдает сотруднику бланк отчета, руководителю подразделения - бланк аттестации сотрудника.

3.1.2. Специалист отдела кадров на основании опроса ответственных за адаптацию заполняет бланк общей оценки работника и передает руководителю подразделения.

3.1.3. Адаптация считается успешной, если работник усвоил и закрепил необходимый объем знаний и навыков, требующихся для работы, принят коллективом, принимает и разделяет корпоративные ценности Филиала.

3.1.4. Если работник, проходящий первичную адаптацию, не справляется со своими обязанностями во время срока испытания и, соответственно, адаптационного периода (пункт 1..3), то по ходатайству руководителя структурного подразделения он может быть уволен по ст. 71 ТК РФ (как не выдержавший испытания).

3.1.5. Руководитель структурного подразделения обязан в течение 3-х рабочих дней сообщить аттестуемому работнику результаты прохождения испытательного срока и рекомендации по дальнейшему вхождению в должность.