кредит - затраты)
Счет 47, 48 Внереализационные прибылиЛекция 2. Цели и задачи управленческого учета
3 цели:
1. Учет производственных затрат (калькуляция себестоимости), исчисление прибыли.
2. Анализ затрат для принятия управленческих решений (дифференцированный учет).
3. Учет по центрам ответственности (анализ и оценка деятельности менеджеров)
Классификация затрат:
В финансовом учете оперируют с полной себестоимостью. Используют следующие классификации затрат (в зависимости от признаков):
- Прямые и косвенные
- Производственные и непроизводственные.
В управленческом учете этого недостаточно.
I. Их роли в системе управления:
- Производственные затраты
- Непроизводственные (общефирменные) затраты
II. По способу отнесения на объект учета:
- Косвенные затраты
III. По времени их дебетования относительно поступлений от реализации
- Затраты на продукт ( Затраты, входящие в состав актива баланса, включаемые в полную производственную себестоимость)
- Затраты периода (Отражаются сразу по дебету счета 46)
IV. Их динамики соответствующей функциональным изменениям (в зависимости от изменения объема выпуска продукции)
- Переменные затраты
- Постоянные затраты
- Смешанные затраты
V. По степени их усреднения
- Полные затраты
- Затраты, включаемые в удельную (среднюю) себестоимость
VI. Их значимостью для планирования, контроля, и принятия решений
- Регулируемые и нерегулируемые затраты
- Нормативные затраты
- Приростные затраты
- Затраты прошлого периода
- Наличные выплаты
- Значимые затраты (будущего периода)
- Затраты, включаемые в альтернативную стоимость
- Релевантные затраты
- Ирелевантные затраты
При определении состава затрат, включаемых в себестоимость, руководствуются Положением, утвержденным 05.08.1992 г. № 552 с дополнениями «О составе затрат».
Цель 1. Исчисление себестоимости и оценка прибыли
Себестоимость (затраты) – это представление в денежном выражении величины ресурсов, используемых в определенных целях.
3 ключевых момента, на которые необходимо опираться при определении себестоимости:
- затраты определяются использованием ресурсов. Ресурсами могут быть: количество материалов (как в натуральном, так и в стоимостном измерении), затраты живого труда (человеко-часы) и др.
- все ресурсы (себестоимость) измеряются в конечном итоге в денежном выражении, что позволяет суммировать различные ресурсы
- все затраты используются для достижения определенной цели, решения задач (задачи являются объектами учета, объектами отнесения затрат). Задачи могут быть следующие: производство какого-то конкретного продукта, целой партии такого продукта, функционирование цеха, отдела, и др. вид деятельности, для которого желательно определение себестоимости.
Цель производства: получение полезности.
Себестоимость отражает: какие ресурсы, и какое их количество было потрачено.
Определение объекта отнесения затрат:
- партия продукта, вид деятельности, на который относят затраты.
Очень важно ЧЕТКО указать объект отнесения затрат!
В бизнесе объектами отнесения затрат, обычно, являются изделия или услуга.
Для исчисления себестоимости Мы будем рассматривать эти объекты отнесения затрат.
Прямые затраты объекта отнесения затрат | Косвенные затраты объекта отнесения затрат (70% размера себестоимости могут составлять) |
- представляют собой составляющие затрат, которые прямо относятся к объекту, или причиной которых являются объект отнесения затрат. ПРИМЕР: Стол – прямые затраты: доска, металл, труд рабочих и т.д. | - это компоненты затрат которые связаны, или причиной которых является совместно 2 и более объекта отнесения затрат; их нельзя прямо отнести по отдельным объектам отнесения затрат. ПРИМЕР: Аренда помещения, з/п администрации и т.д. |
Прямые затраты:
- нормированные – определяется норма расхода какого–то ресурса для изготовления единицы или партии изделий.
- Лимитированные (утвержденные) - объектом отнесения затрат является бухгалтерия: все оклады, премии и т.д. – все утверждается каким–то чиновником.
Структура себестоимости может быть представлена:
1. По статьям калькуляции
2. По уровню иерархии
3. По экономическим элементам
По статьям калькуляции:
А) Для основного производства:
Прямые:
1) Сырье и материалы
2) Энергозатраты
3) Вспомогательные материалы (химикаты) + услуги вспомогательного производства
4) Фонд оплаты труда
- З/п основных рабочих
- З/п вспомогательных рабочих
- Отчисления от з/п
Косвенные:
5) Общепроизводственные расходы (ОПР)
6) Общехозяйственные расходы (ОХР)
Разное:
7) Налоги, включаемые в состав себестоимости (на пользователей автодорог, страхование от стихийных бедствий и т.д.).
Итого: полная производственная себестоимость.
В) Для вспомогательного производства:
Прямые:
1) Нет
2) Нет
3) Вспомогательные материалы (химикаты) + услуги вспомогательного производства
4) Фонд оплаты труда
- З/п основных рабочих
- З/п вспомогательных рабочих
- Отчисления от з/п
Косвенные:
5) Общепроизводственные расходы (ОПР)
6) Общехозяйственные расходы (ОХР)
Разное:
7) Налоги, включаемые в состав себестоимости (на пользователей автодорог, страхование от стихийных бедствий и т.д.).
Итого: полная производственная себестоимость.
По уровням иерархии:
- С 1 по 5 = цеховая себестоимость
- С 1 по 6 = заводская себестоимость
-
По экономическим элементам:
1. Материальные затраты – покупные материалы íСырьё и основные материалы, вспомогательные материалыý
2. Труд (з/п) íЗ/п основных и вспомогательных рабочих без начислений ý
3. Услуги сторонних организаций – затраты материального характера
4. Амортизация
5. Разные
ОПР и ОХР включаются во все элементы затрат.
Статьи затрат | № счета |
“Сырье и материалы” | 10 |
“Энергозатраты” | 23 |
“Вспомогательные материалы” | 10 |
“З/п” | 70 |
“Отчисления от з/п” | 69 |
“Общепроизводственные расходы (ОПР)” | 25 |
“Общехозяйственные расходы (ОХР)” | 26 |
“Налоги” | 67,68,69 |
Цель 2. Анализ затрат для принятия решений
Классификация:
- Постоянные
- Переменные
- Смешанные
Переменные – это составляющие затрат, общая сумма которых изменяется прямопропорционально объему производства или выпуску продукции.
Постоянные – составляющие затрат, общая величина которых не изменяется при изменении объема производства.
Анализ безубыточности производства
Традиционная форма отчета о прибылях и убытках применяется для внешней отчетности и построена по принципу функционирующей классификации затрат, а именно: сопоставление производственных и непроизводственных (общефирменных) затрат.
В альтернативной форме отчета о прибылях и убытках, называемой «выведение маржинальной прибыли», затраты выделяются не по функциям, а по динамике – по поведенческому принципу. В ней отражается отношение переменных и постоянных затрат, независимо от характера функций, связанных с той или иной статьей затрат.
Маржинальный подход к определению прибыли обеспечивает получение данных, необходимых для управленческого планирования и принятия решений. Такой подход применяется:
- При равновесном анализе (анализ безубыточности производства) и анализе соотношения «C-V-P» (издержки – объем – прибыль)
- При оценке эффективности работы структурного подразделения и его руководителя
- При принятии краткосрочных и нестандартных решений.
Вместе с тем, форма отчета с выведением маржинальной прибыли неприменима для целей налогообложения и внешней отчетности, т.к. постоянные накладные расходы не считаются у нее элементом производственной себестоимости.
В традиционной схеме, в отличие от предыдущего варианта, заложено понятие валовой прибыли, которая выражает разницу между выручкой от продаж и себестоимостью реализованной продукции. В то время как маржинальная прибыль – это разница между выручкой и переменными затратами. Оба понятия самостоятельны и никак не связаны друг с другом.
Валовая прибыль служит для покрытия непроизводственных затрат, в то время как маржинальная – применяется для покрытия постоянных затрат.