Курс лекций по управленческому учету (стр. 20 из 27)
Постоянные затраты относим на себестоимость выпуска (эту строку убираем)
Отчет о прибылях и убытках при традиционном (полном) отнесении затрат
| Статьи | Периоды | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Запасы на начало периода НЗПНАЧ | ------ | ----- | 240 | ----- | ----- | 233 |
| Производственные расходы + Постоянные затраты | 1200 (900+300) | 1200 (900+300) | 1200 (900+300) | 1200 (900+300) | 1320 (1020+300) | 1140 (840+300) |
| НЗП на конец периода ((Производственные расходы + Постоянные затраты)/НЗПНАЧ) * НЗПКОН | 0 | 240* (1200/150) ´ 30 | 0 | 0 | 233** (1320/170) ´ 30 | 81 |
| Себестоимость реализованной продукции = НЗПНАЧ + Текущие затраты - НЗПКОН | 1200 (0+1200-0) | 960 (0+1200-240) | 1440 (240+1200-0) | 1200 (0+1200-0) | 1087 (0+1320-233) | 1292 (233+1140 -81) |
| Выручка от реализации в денежном выражении | 1500 (150 ´ 10) | 1200 (120 ´ 10) | 1800 (180 ´ 10) | 1500 (150 ´ 10) | 1400 (140 ´ 10) | 1600 (160 ´ 10) |
| Валовая прибыль = Выручка от реализации – Себестоимость реализованной продукции | 300 (1500 –1200) | 240 (1200–960) | 360 (1800 – (1440) | 300 (1500 –1200) | 313 (1400 –1087) | 308 (1600 – 1292) |
| Коммерческие расходы | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Чистая прибыль до налогообложения | 200 | 140 | 260 | 200 | 213 | 208 |
* НЗПКОН:
**
. | Периоды | V выпуска | V продажи | Прибыль по переменным издержкам (директ -костинг) | Прибыль по традиционной системе (полное отнесение затрат) |
| 1 | 150 | 150 | 200 | 200 |
| 2 | 150 | 120 | 80 | 140 |
| 3 | 150 | 180 | 320 | 260 |
| 4 | 150 | 150 | 200 | 200 |
| 5 | 170 | 140 | 160 | 213 |
| 6 | 140 | 160 | 240 | 208 |
ВЫВОДЫ:
1. Когда V производства = V реализации, то прибыль одинакова, независимо какой из методов калькуляции был выбран: в 1 и 4 периоде V производства = V реализации = 150, прибыль равна 200=200.
2. Когда V производства > V реализации - это периоды 2 и 5. Метод калькуляции себестоимости с полным отнесением затрат приведет к большей прибыли, чем при использовании системы по переменным издержкам, т.е. 140 > 80 и 213 > 160.
3. Когда V производства < V реализации, то использование системы калькулирования по переменным издержкам приведет к большей прибыли, чем при использовании метода калькуляции себестоимости с полным отнесением затрат.
Лекция 12. Усложненный (развитой) директ-костинг.
Схема развитого директ-костинга.
| Выручка | А | В | С | |
   (-) Переменные затраты | ||||
| Маржа 1 | ||||
| (-) Прямые постоянные затраты | ||||
 Маржа 2 | ||||
| (-) Косвенные постоянные затраты | Относятся ко всем производствам А, В, С | |||
| Прибыль | ||||
ПРИМЕР сравнения двух методов калькулирования: Direct costing и Absorpshen costing.
Absorpshen costing – калькулирование себестоимости с полным распределением затрат или сумма покрытия непроизводственных расходов. Используется для финансового учета (Форма №2 – Отчет о прибылях и убытках).
| Выручка | 15000 |
| Запасы готовой продукции на начало | - |
| Себестоимость выпуска | 7000 |
| Запасы готовой продукции на конец | - |
| Себестоимость реализации | 7000 |
| Валовая прибыль | 8000 |
| Общефирменные расходы: | |
| - коммерческие | 2100 |
| - управленческие | 1500 |
| Прибыль до налогообложения | 4400 |
Direct costing – калькулирование себестоимости по переменным издержкам или сумма покрытия постоянных расходов. Используется для управленческого учета.