Анализ бухгалтерской отчетности предприятия (стр. 3 из 5)

Важную роль для деятельности предприятия играет его местоположение в городе. ООО «ХХХ» находится в промышленной части города. Окружен удобными подъездными путями, в том числе железнодорожными. К мясокомбинату проложены автомобильная и железная дороги, но наибольшая доля всех перевозок приходится на автомобильный транспорт. Автотранспортом поступает сырье из районов области. Сырьем является поступающий скот: коровы, свиньи, овцы, иногда лошади.

Готовая продукция тоже, в основном, вывозится автотранспортном предприятия, привлеченным транспортом из автоколонн или же самим покупателем.

Полное официальное наименование исследуемого предприятия, в соответствии с Уставом, – Открытое акционерное общество ООО «ХХХ». Сокращенное официальное наименование предприятия – ООО «ХХХ». Форма собственности – смешанная, основной капитал принадлежит частным лицам. Владельцами акций является, в основном, трудовой коллектив, остальная часть акций распределена между основными, наиболее крупными поставщиками сырья ООО «ХХХ»расположен в

ООО «ХХХ» создано в 1994 году на базе государственного предприятия ООО «ХХХ» и является его правопреемником. Форма собственности смешанная.

Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется генеральным директором (исполнительным единоличным органом) и правлением (исполнительным коллегиальным органом). Генеральный директор является председателем правления.

Организационно-правовая форма предприятия полностью соответствует требованиям Гражданского кодекса РФ. Основные положения ОАО ООО «ХХХ» не противоречат законодательству РФ. Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом предприятия.

Организационная структура ООО «ХХХ» включает два основных цеха – это мясожировой и колбасно-кулинарный. Несколько вспомогательных – холодильный, паросиловой, машинно-компрессорный, механический, транспортный, ремонтно-строительный, электроцех. В свою очередь цеха подразделяются на участки. Все объекты организационной структуры функциональны и технологически взаимосвязаны. Связь направлена на осуществление производства товарной продукции. Все объекты, входящие в организационную структуру рационально размещены на территории мясокомбината. На основе организационной структуры и штатного расписания строится структура управления предприятия.

Наивысшим уровнем управления в ООО «ХХХ»является общее собрание акционеров, созываемое не менее одного раза в год. Общее собрание акционеров избирает ревизионную комиссию и совет директоров.

С точки зрения форм связей между работниками структура управления ОАО «Кировский мясокомбинат» определяется как линейно-функциональная. В целом это позволяет использовать основные преимущества специализации и принимать более качественные управленческие решения. В то же время в случае со значительной географической разбросанностью производственных подразделений при недостаточно сильной степени линейной подчиненности может происходить потеря управляемости, то есть в системе управления ослабевает взаимосвязь между всеми ее звеньями.

Таблица 1 – Основные показатели финансово–хозяйственной деятельности предприятия ООО «ХХХ»

Наименование показателя	Годы						Темпы роста
	2007 г			2008 г.		2009 г.	2008 г.		2009 г.
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	529742			678505		960904	1,3		1,4
Средняя величина оборотного капитала тыс. руб.	89259,5			148400,5		299966,5	1,7		2,0
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	28194			58433		57886	2,07		1,0
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	11551			39581		19065	3,4		0,5
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	6100			31487		15166	5,2		0,5
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	154291			172174		231732	1,1		1,3
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	5,9			4,6		3,2	0,8		0,7
Фондоотдача, руб.	3, 44			3, 94		4, 15	1,1		1,1
Полная себестоимость	480227			565008		874241	1,2		1,5
Затратоемкость проданных товаров	0,9			0,8		0,9	1,2		0,9
Среднегодовая численность работников, чел.	740			728		724	0,98		0,99
Наименование показателя	Годы						Темпы роста, %
	2007 г	2008 г.			2009 г.		2008 г.	2009 г.
Рентабельность продаж, %	5, 3	8, 6			6, 0		-	-
Рентабельность активов по чистой прибыли, %	6,7	9,3			5,5		-	-
Коэффициент автономии	0,61	0,42			0,28		0,7	0,6
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,04		0,03		0,20		0,7	6,7
Коэффициент текущей ликвидности	1,36		1,2		1,09		0,88	0,91

Состав и структура оборотных средств представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Состав и структура оборотных средства

Состав	2007 г.		2008 г.		2009 г.		Темп роста 2009 г. к 2007 г., %
	сумма, тыс. руб.	к итогу, %	сумма, тыс. руб.	к итогу, %	сумма, тыс. руб.	к итогу, %
Запасы	37946	40,6	60916	30,3	67735	17,4	178,5
НДС по приобретённым ценностям	5446	5,8	2525	1,3	11035	2,8	202,6
Долгосрочная дебиторская задолженность	3974	4,3	689	0,3	430	0,1	10,8
Краткосрочная дебиторская задолженность	43378	46,4	131557	65,5	236893	61,0	546,1
Краткосрочные финансовые вложения	–	–	721	0,4	69370	17,9	–
Денежные средства	2657	2,8	4570	2,3	3050	0,8	114,8
Итого оборотные активы	93401	100,0	200978	100,0	388513	100,0	416,0

За анализируемый период стоимость оборотных средств возросла на 416% и составила в 2009 г. 388513 тыс. руб. При этом рост был отмечен по всем видам оборотных средств за исключением долгосрочной дебиторской задолженности. В структуре оборотных средств наибольший удельный вес принадлежит запасам, краткосрочной дебиторской задолженности и краткосрочным финансовым вложениям – в 2009 г. на их долю приходилось соответственно 61,0 17,4 и 17, 9%.

Финансовые результаты представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Темп роста 2009 г. к 2007 г., %
Выручка от продаж, тыс. руб.	529742	678505	960904	181,4
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	457010	537700	835518	182,8
Валовая прибыль, тыс. руб.	72732	108192	125386	172,4
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	28194	58433	57886	205,3
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	6100	31487	15166	248,6
Рентабельность (убыточность) продаж, %	5,3	8,6	6,0	–

(10)

где В – выручка от продаж;

П – прибыль (убыток) от продаж;

В 2007-2008 гг. наблюдался рост показателей прибыли и рентабельности, что свидетельствует о более быстром росте выручки по сравнению с расходами предприятия. В 2009 г., не смотря на существенный темп роста выручки, затраты возрастали более быстрыми темпами. В результате рентабельность снизилась с 8,6% в 2008 г. до 6,0% в 2009 г.

3 АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Оценка финансовой устойчивости предприятия как основы его платежеспособности

В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остаться неизменным, либо улучшиться, либо ухудшиться. Поток хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, является как бы «возмутителем» определенного состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другой. Знание предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений капитала, прежде всего, в оборотные фонды позволяет генерировать такие потоки хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости.

Таблица 4 – Источники формирования оборотных средств, тыс. руб.

Виды источников	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Наличие (+), отсутствие (–) собственных оборотных средств	17386	-61975	-235269
Наличие (+), отсутствие (–) собственных и долгосрочных заёмных источников формирования оборотных средств (чистых мобильных активов)	20980	-43153	-194274
Наличие (+), отсутствие (–) собственных источников, долгосрочных и кратковременных кредитов и займов для формирования оборотных средств	56592	69285	51221

По данным таблицы 4, предприятие обладало собственными оборотными средствами только в 2007 г. В последующие периоды для этих целей привлекались кредиты и займы.

Далее определим тип финансовой устойчивости ООО «ХХХ» (табл. 5).

Таблица 5 – Обеспеченность запасов и затрат источниками формирования и тип финансовой устойчивости, тыс. руб.