Заработная плата на предприятии, ее анализ, направления совершенствования оплаты труда (стр. 13 из 15)

Цель. Формирование групп рабочих мест, сходных по размеру заработной платы и значимости для предприятия.

Задачи

1. Формирование структуры грейдов для персонала предприятия в соответствии с исторически сложившимся соотношением размера заработной платы для разных категорий рабочих мест, отражающим их значимость.

2. Определение степени и характера влияния компенсируемых факторов на сформированную структуру и состав грейдов.

3. Описание сформированной системы грейдов в признаках компенсируемых факторов.

Данные о размере заработной платы формируются на основании действующего на предприятии Штатного расписания и других нормативно-регламентных документов системы оплаты и стимулирования труда.

Для формирования структуры грейдов необходимы следующие данные по заработной плате для каждого типового рабочего места:

1. Минимальный размер заработной платы, установленный в соответствии с действующей системой оплаты и стимулирования труда.

2. Максимальный размер заработной платы, установленный в соответствии с действующей системой оплаты и стимулирования труда.

При этом под заработной платой в рамках данного анализа следует понимать совокупность следующих начислений:

· заработная плата по тарифным ставкам и окладам;

· заработная плата по сдельным расценкам;

· все виды регулярных выплат стимулирующего характера, установленные для данного рабочего места;

· доплаты и надбавки, установленные для данного рабочего места на постоянной основе, за исключением выплат связанных с особыми условиями труда, социальными льготами, компенсациями и т.д.

Формирование ранжированного списка типовых рабочих мест

На основании качественного анализа данных о заработной плате осуществляется выбор размера заработной платы, который используется для построения грейдов (минимальные и максимальные значения фактических и установленных выплат заработной платы работников Предприятия).

Список типовых рабочих мест, составленный на основании результатов этапа оценки, дополняется данными о заработной плате. Полученный список ранжируется по принципу убывания значений показателя размера заработной платы и разбивается на грейды в соответствии с принципами формирования системы грейдов.

Принципы формирования системы грейдов

Формирование групп типовых рабочих мест (грейдов) осуществляется в соответствии со следующими принципами:

3. Группы рабочих мест характеризуются близкими значениями заработных плат. Значения заработных плат, рассматриваются как индикаторы уровня ценности рабочего места для предприятия, предоставляющего услуги связи.

4. Рабочие места одного подразделения, отличающиеся по квалификационным признакам, распределяются по разным группам.

5. Грейдом номер один обозначается группа рабочих мест с минимальными значениями размера заработной платы. Максимальный номер грейда - у группы, приносящей наибольший вклад в деятельность предприятия.

Пример структуры грейдов, сформированной в соответствии с вышеперечисленными принципами, представлен на диаграмме 3.

Критерии анализа структуры грейдов

Структура грейдов анализируется по следующим параметрам:

1. Диапазон грейда – диапазон изменения заработных плат рабочих мест, входящих в состав грейда.

2. Срединная точка грейда – среднее значение заработной платы в диапазоне грейда (среднее арифметическое). Среднее значение грейда используется для расчета третьего параметра структуры – разности срединных точек.

3. Разность срединных точек – процентное изменение срединного значения грейда от одного грейда к другому, смежному с ним.

4. Пересечение грейдов – области диапазонов соседних грейдов характеризующиеся одинаковыми значениями заработной платы. Нормативное значение величины пересечения грейдов определяется в зависимости от характера функций рабочих мест, входящих в соседних грейдах и может выражаться как в абсолютном, так и в относительном значениях.

Критерии анализа структуры грейдов

Для сформированной на предыдущем этапе структуры проводятся расчеты по вышеперечисленным критериям и делаются выводы о качестве структуры грейдов в отношении уровня заработной платы для разных групп рабочих мест.

Например, из анализа Диаграммы 1 следует, что при равномерном возрастании показателя максимальных значений заработной платы от грейда к грейду, показатели минимальных значений возрастают крайне неравномерно. Это влияет на значения срединных точек, так как они напрямую зависят от значений наименьшей и наибольшей заработной платы грейда.

Процентное изменение разности срединных точек иллюстрирует неравномерность возрастания заработной платы от грейда к грейду.

Таблица 19.

Грейд	Уровень заработной платы		Срединная точка	Разность срединных точек в сформированной структуре
	минимум тыс. руб.	максимум тыс. руб.
1	6,50	7,50	7,00
2	6,80	28,70	17,75	60,56
3	13,00	16,00	14,50	-22,41
4	15,00	17,00	16,00	9,38
5	16,50	20,00	18,25	12,33
6	20,00	25,00	22,50	18,89
7	24,50	27,70	26,10	13,79
8	27,00	29,00	28,00	6,79
9	28,50	43,00	35,75	21,68
10	45,00	55,00	50,00	28,50
11	50,00	60,00	55,00	9,09
12	55,00	110,00	82,50	33,33
13	125,00	250,00	187,50	56,00

3.2. Систем ключевых показателей эффективности (KPI) деятельности предприятия.